5. Нормирование незавершенного производства.

Норматив оборотных средств в незавершенном производстве(Ннп) определяется по формуле:

Ннп = (В/N)*t*К,

где В– объем валовой продукции по смете затрат 4 квартала, руб.;

N– количество дней в периоде (90 дней);

t– длительность производственного цикла, дн.;

К– коэффициент нарастания затрат в производстве.

При неравномерном нарастании затрат коэффициент определяется по формуле:

К = С/П,

где С– средняя стоимость изделия в незавершенном производстве, руб.;

П– производственная себестоимость изделия, руб.

Общий норматив оборотных средств на предприятииравен сумме нормативов по всем их элементам и определяет совокупную потребность предприятия в оборотном капитале.

Общая норма всех оборотных средств в дняхустанавливается путем деления совокупного норматива оборотных средств на однодневный выпуск товарной продукции по производственной себестоимости в 4 квартале года. Годовой прирост или уменьшение норматива оборотных средств определяется путем сопоставления нормативов на начало и конец предстоящего года.

3. Показатели и пути повышения эффективности использования оборотных средств организации

Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей.

Скорость оборачиваемости оборотных средств является важнейшим показателем интенсивности использования оборотных средств и ,в свою очередь, определяется с помощью следующих взаимосвязанных показателей:

• коэффициент оборачиваемости;

• длительность одного оборота в днях;

• коэффициент загрузки оборотных средств.

Коэффициент оборачиваемости(Ко) показывает количество оборотов, совершаемых оборотными средствами за год (полугодие, квартал, месяц), и определяется по формуле:

Ко = Т / Со, (7)

где Т– объем товарной продукции (по себестоимости или в ценах), руб.;

Со– остатки оборотных средств (среднегодовые (Со.ср) или на конец периода), руб.

Со.ср. = (1/2Со1 + Со2 + … Со11 + 1/2Со13) / 12, (8)

где Соn– остатки оборотных средств заi-й месяц.

Длительность одного оборота в днях(До) определяется по формуле:

До = Со / (Т/Д),(9)

или До = Д / Ко, (10)

где Д– число дней в отчетном периоде, дн. (за год – 360 дней).

Коэффициент загрузки оборотных средств(Кз) – показатель, обратный коэффициенту оборачиваемости. Он характеризует величину оборотных средств, приходящихся на единицу реализованной продукции (1 руб., 1 тыс. руб., 1 млн. руб.), и рассчитывается по формуле:

Кз = Со / Т.(11)

Рассмотренные взаимосвязанные показатели оборачиваемости отражают общую оборачиваемость оборотных средств. Для выявления конкретных причин изменения общей оборачиваемости определяется показатель частной оборачиваемости оборотных средств, который отражает степень использования оборотных средств в каждой фазе кругооборота, а также по отдельным элементам оборотных средств.

О степени использования оборотных средств можно судить по показателю отдачи оборотных средств(По), который определяется как отношение прибыли от реализации (Пр) к остаткам оборотных средств (Со):

По = Пр / Со.(12)

Пути повышения эффективности использования оборотных средств:

1. ускорение оборачиваемости на всех стадиях (денежной, производственной, товарной);

2. оптимизация структуры оборотных средств, сокращение запасов до минимально возможного уровня:

• сырье, материалы, комплектующие, полуфабрикаты: минимизация запасов до оптимального расчетного уровня, улучшение качества сырья, сокращение отходов, снижение норм расхода сырья;

• незавершенное производство: ускорение оборачиваемости производственных заделов за счет повышения эффективности организации их оборота; использование рациональных способов оценки незавершенного производства;

• готовая продукция: минимизация её запасов, разработка гибкой системы скидок, оптимизация ассортимента, учёт спроса при разработке производственной программы;

• дебиторская задолженность: её минимизация путем создания системы управления дебиторской задолженностью, включающей анализ финансового состояния покупателей, их деловую репутацию и историю, правовое сопровождение сделок (оптимизация форм расчета (предоплата, аккредитив, переводы долга, гарантии и пр.), финансовые санкции, предъявление претензий и требований и пр.); предоставление скидок, факторинг;

• денежные средства: планирование финансовых потоков с целью их оптимизации (платежные календари и др.), поиск альтернативных путей вложения;

• краткосрочные ценные бумаги: оптимизация портфеля;

• расходы будущих периодов: ускорение освоения капвложений, оптимизация учетной политики;

• др.