Proektirovanie_ch-m_interfeysa_Chast_2

Применение руководящих принципов и правил на практике

Цели использования руководящих принципов по проектированию ПИ:

1.Предоставить пользователям возможность доступа к информации из любого места системы, в любой форме;

2.Создать такой интерфейс, который помогал бы пользователям работать

инравился им.

Хорошо разработанный интерфейс позволяет пользователям сфокусироваться на выполнении задачи, а не на особенностях программного и аппаратного обеспечения.

Разработка руководства по стилю программного продукта упрощает и совершенствует весь процесс проектирования приложений.

Отработанные и тестированные элементы интерфейсов , управляющие элементы и диалоговые окна можно использовать в различных программах.

Руководства могут разрабатываться на 3-х уровнях:

•Корпоративный уровень (формулируются общее представление, характер поведения и методы, применяемые ко всем продуктам компании (использование цветов, графических элементов, иконок))

•Уровень комплектования продукта.

•Уровень оформления стиля продукта

Руководство	Руководство
по оформлению	по оформлению
стиля продукта	стиля продукта

Руководство по оформлению стиля группы продуктов

Корпоративное руководство по оформлению стиля интерфейса

Отраслевые руководящие принципы по платформам

Международные стандарты

ВЫВОДЫ:

1.Для своей программной среды выберите соответствующие промышленные руководящие принципы.

2.Создайте корпоративное руководство по стилю оформления программного продукта.

3.Ориентируйтесь на конечное приложение, используя данные руководящих принципов.

4.При разработке собственного приложения и покупке программных продуктов следуйте руководящим принципам.

5.Найдите людей, которые думали бы о пользователях и о том, как должны работать элементы.

6.Установите общую ответственность за интерфейс пользователя.

7.Установите критерии удобства применения.

8.Следите, как с интерфейсом работают пользователи.

Этапы проектирования пользовательского интерфейса
Эволюция подходов к разработке интерфейсов
Потенциал и продуктивность
пользователя
Системно			Проект,
управляемый и
			ориентирован
технологически
			ный на
управляемый
			пользователя
проект
						Проект с
						вовлечением
						пользователей;
						проект,
						ориентированный на
						обучающихся
1950	1960	1970	1980	1990	2000	2010

Современное состояние проблемы (А.Купер)

Почему высокие технологии сводят нас с ума и как восстановить душевное равновесие?

Как противостоять натиску компьютерных технологий, проникающих в нашу жизнь с ужасающей скоростью?

1. Наши телефоны, фотокамеры, автомобили и т.п., то есть все, что нас окружает, автоматизируется, программируется, создается людьми, которые, стремясь получить выгоду от применения электроники, уклонились от своей прямой обязанности - делать эти продукты простыми в применении.

Это наша реальность.

2.Наша жизнь все больше концентрируется вокруг странностей, решений и проблем индустрии высоких технологий. Разработчики программ, устройств и технологий думают не так, как мы. Здесь всем заправляют инженеры.

3.Облеченные полномочиями исполнительные лица мало на что влияют в мире высоких технологий.

4.Мы разрешили пациентам завладеть психбольницей.

Решение проблемы: программированию должно предшествовать проектирование.

Схема 1. Жизненный цикл проектирования информационной системы

(Аспект проектирования пользовательских интерфейсов)

1.Предварительное проектирование (предпроектный анализ; аванпроект; техническое задание; эскизный проект; постановка задачи)

–Экспертиза аналогов и прототипов ПИ.

–Разработка эргономических требований.

–Юзабилити-исследование.

–Постановка задач.

2.Разработка системы (технико-рабочее проектирование)

–Оценка адекватности предварительного проекта эргономическим характеристикам.

–Создание проектного эргономического стандарта.

–Концептуальное эргономическое проектирование.

–Разработка детальных прототипов.

–Разработка пользовательской документации.

–Тестирование.

3.Внедрение (юзабилити-исследование; обучение).

4.Сопровождение (сбор и анализ данных; фиксирование опыта проектирования).

Схема 2. Этапы жизненного цикла разработки ПИ

•Анализ трудовой деятельности пользователя, объединение бизнес-функций в роли.

•Построение пользовательской модели данных, привязка объектов к ролям и формирование рабочих мест.

•Формулирование требований к работе пользователя и выбор показателей оценки пользовательского интерфейса.

•Разработка обобщенного сценария взаимодействия пользователя с прикладной программой (функциональной модели) и предварительная оценка сценария пользователями и Заказчиком.

•Корректировка и детализация сценария взаимодействия, выбор и/или дополнение эргономического стандарта (руководства) для построения прототипа.

•Разработка макетов и прототипов ПИ и их оценка, выбор окончательного варианта.

•Выполнение ПИ в коде, создание тестовой версии.

•Разработка средств поддержки пользователя (пользовательские словари, подсказки, сообщения, помощь и пр.), их встраивание в программный код.

•Юзабилити (Usability)- тестирование версии ПИ по набору раннее определенных показателей.

•Подготовка пользовательской документации и разработка программы обучения.

Схема 3. Этапы жизненного цикла разработки ПИ

Процесс проектирования и разработки пользовательского интерфейса итерационный и состоит из четырех основных этапов:

Этап 1. Сбор и анализ информации от пользователей.

Шаги выполнения этапа:

1)определение профиля пользователей;

2)анализ стоящих перед пользователями задач;

3)сбор требований, предъявляемых клиентами;

4)анализ рабочей среды пользователей:

5)оценка соответствия требований пользователей стоящим перед ними задачам.

Этап 2. Разработка пользовательского интерфейса.

Шаги выполнения этапа:

–1) определение цели с точки зрения удобства применения программного продукта;

–2) разработка задач и сценария действий пользователей;

–3) определение целей и операций интерфейса;

–4) определение иконок объектов и визуального представления;

–5) разработка меню объектов и окон;

–6) оптимизация визуальной разработки.