Расчёт точки безубыточности:
Данные:
|
Показатель |
Освоение |
Полн. Мощность |
|
Объем |
1000 |
2000 |
|
TR, тыс. руб. |
17006,43 |
26005,9 |
|
Себестоимость, тыс. руб. |
9,45 |
4,3 |
|
Vc/N, руб |
4999,7 |
4999,7 |
|
Fc/N, руб |
4448,31 |
2224,16 |
|
Цена продукции |
17010 |
13000 |
Для освоения:
Точ.без.= 370,3745951
|
Объем производства |
Tc, тыс. руб. |
Vc, тыс. руб. |
Fc, тыс. руб. |
TR, тыс. руб. |
Прибль, тыс. руб. |
|
100 |
4948,28 |
499,97 |
4448,31 |
1701 |
-3247,28 |
|
200 |
5448,25 |
999,94 |
4448,31 |
3402 |
-2046,25 |
|
300 |
5948,22 |
1499,91 |
4448,31 |
5103 |
-845,22 |
|
370 |
6298,199 |
1849,889 |
4448,31 |
6293,7 |
-4,499 |
|
500 |
6948,16 |
2499,85 |
4448,31 |
8505 |
1556,84 |
|
600 |
7448,13 |
2999,82 |
4448,31 |
10206 |
2757,87 |
|
700 |
7948,1 |
3499,79 |
4448,31 |
11907 |
3958,9 |
|
800 |
8448,07 |
3999,76 |
4448,31 |
13608 |
5159,93 |
|
900 |
8948,04 |
4499,73 |
4448,31 |
15309 |
6360,96 |
|
1000 |
9448,01 |
4999,7 |
4448,31 |
17010 |
7561,99 |
31
|
Объем производства |
Tc/N, руб. |
Vc/N, руб./шт |
Fc/N, руб./шт |
TR/N, руб/шт |
Прибль/N, руб/шт |
|
100 |
49 482,80 |
4999,7 |
44 483,10 |
17 010 |
- 32 472,8 |
|
200 |
38 362,03 |
4999,7 |
33 362,33 |
17 010 |
- 21 352,0 |
|
300 |
27 241,25 |
4999,7 |
22 241,55 |
17 010 |
- 10 231,3 |
|
370 |
23 033,39 |
4999,7 |
18 033,69 |
17 010 |
- 6 023,4 |
|
500 |
18 344,63 |
4999,7 |
13 344,93 |
17 010 |
- 1 334,6 |
|
600 |
16 120,48 |
4999,7 |
11 120,78 |
17 010 |
889,5 |
|
700 |
14 531,79 |
4999,7 |
9 532,09 |
17 010 |
2 478,2 |
|
800 |
13 340,28 |
4999,7 |
8 340,58 |
17 010 |
3 669,7 |
|
900 |
12 413,55 |
4999,7 |
7 413,85 |
17 010 |
4 596,5 |
|
1000 |
11 672,17 |
4999,7 |
6 672,47 |
17 010 |
5 337,8 |
32
Для полной мощности:
Точ.без.= 556,0191493
Отклонение объема продаж, планируемого в проекте предприятия от точки безубыточности (в процентах к планируемому объему продаж), покажет предел безопасности: на сколько процентов можно снизить объем продаж, не получая убытков. Расчет точки безубыточности следует проиллюстрировать графиком.
|
Объем производства |
Tc, тыс. руб. |
Vc, тыс. руб. |
Fc, тыс. руб. |
TR, тыс. руб. |
Прибль, тыс. руб. |
|
100 |
4948,29 |
499,97 |
4448,32 |
1300 |
-3648,29 |
|
200 |
5448,25 |
999,94 |
4448,31 |
2600 |
-2848,25 |
|
300 |
5948,22 |
1499,91 |
4448,31 |
3900 |
-2048,22 |
|
400 |
6448,19
|
1999,88
|
4448,31
|
5200
|
-1248,19
|
|
500 |
6948,16 |
2499,85 |
4448,31 |
6500 |
-448,16 |
|
556 |
7228,14 |
2779,83 |
4448,31 |
7228 |
-0,14 |
|
700 |
7948,1 |
3499,79 |
4448,31 |
9100 |
1151,9 |
|
800 |
8448,07 |
3999,76 |
4448,31 |
10400 |
1951,93 |
|
900 |
8948,04 |
4499,73 |
4448,31 |
11700 |
2751,96 |
|
1000 |
9448,01 |
4999,7 |
4448,31 |
13000 |
3551,99 |
|
1100 |
9947,98 |
5499,67 |
4448,31 |
14300 |
4352,02 |
|
1200 |
10447,95 |
5999,64 |
4448,31 |
15600 |
5152,05 |
|
1300 |
10947,92 |
6499,61 |
4448,31 |
16900 |
5952,08 |
|
1400 |
11447,89 |
6999,58 |
4448,31 |
18200 |
6752,11 |
|
1500 |
11947,86 |
7499,55 |
4448,31 |
19500 |
7552,14 |
|
1600 |
12447,83 |
7999,52 |
4448,31 |
20800 |
8352,17 |
|
1700 |
12947,8 |
8499,49 |
4448,31 |
22100 |
9152,2 |
|
1800 |
13447,77 |
8999,46 |
4448,31 |
23400 |
9952,23 |
|
1900 |
13947,74 |
9499,43 |
4448,31 |
24700 |
10752,26 |
|
2000 |
14447,71 |
9999,4 |
4448,31 |
26000 |
11552,29 |
33
|
Объем производства |
Tc/N, руб. |
Vc/N, руб./шт |
Fc/N, руб./шт |
TR/N, руб/шт |
Прибль/N, руб/шт |
|
100 |
49482,9 |
4999,7 |
44483,2 |
13000 |
-36482,9 |
|
200 |
27241,3 |
4999,7 |
22241,6 |
13000 |
-14241,3 |
|
300 |
19827,4 |
4999,7 |
14827,7 |
13000 |
-6827,4 |
|
400 |
16120,5 |
4999,7 |
11120,8 |
13000 |
-3120,5 |
|
500 |
13896,3 |
4999,7 |
8896,6 |
13000 |
-896,3 |
|
556 |
13000,3 |
4999,7 |
8000,6 |
13000 |
-0,3 |
|
700 |
11354,4 |
4999,7 |
6354,7 |
13000 |
1645,6 |
|
800 |
10560,1 |
4999,7 |
5560,4 |
13000 |
2439,9 |
|
900 |
9942,3 |
4999,7 |
4942,6 |
13000 |
3057,7 |
|
1000 |
9448,0 |
4999,7 |
4448,3 |
13000 |
3552,0 |
|
1100 |
9043,6 |
4999,7 |
4043,9 |
13000 |
3956,4 |
|
1200 |
8706,6 |
4999,7 |
3706,9 |
13000 |
4293,4 |
|
1300 |
8421,5 |
4999,7 |
3421,8 |
13000 |
4578,5 |
|
1400 |
8177,1 |
4999,7 |
3177,4 |
13000 |
4822,9 |
|
1500 |
7965,2 |
4999,7 |
2965,5 |
13000 |
5034,8 |
|
1600 |
7779,9 |
4999,7 |
2780,2 |
13000 |
5220,1 |
|
1700 |
7616,4 |
4999,7 |
2616,7 |
13000 |
5383,6 |
|
1800 |
7471,0 |
4999,7 |
2471,3 |
13000 |
5529,0 |
|
1900 |
7340,9 |
4999,7 |
2341,2 |
13000 |
5659,1 |
|
2000 |
7223,9 |
4999,7 |
2224,2 |
13000 |
5776,1 |
34
35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе работы были произведены расчет потребности в материальных ресурсах, потребности в основных средствах и сумму амортизационных отчислений, потребности в трудовых ресурсах и средствах на оплату труда, текущих издержек на производство и реализацию продукции и выполнение работ, потребности в оборотных средствах, а также рассчитать основные технико-экономические показатели. Что позволило спрогнозировать изменение затрат с ростом объемов выпуска. Расчет техноэкономических показателей позволил оценить размер выгоды связанный с ростом объемов производства. В работе были приняты некоторые условности, которые позволили сократить объем расчетов.
Для полного анализа деятельности предприятия необходимо знать условия в которых оно осуществляет свою производственную деятельность, а также сравнить однотипные характеристики аналогичных предприятий работающих на этом рынке. Так к примеру оценивая эффективность ценовой политики предприятия нужно учитывать вид рынка на котором предприятие осуществляет свою производственную деятельность.
36