3 Организационный план

Выпуск продукции планируется в г.Орле на уже созданном предприятии. Степень готовности предприятия высокая. Предприятие оснащено новыми швейными машинами, прессами и прочим оборудованием. Заказчик продукции является владельцем сети магазинов женской одежды.

Предприятие находится на окраине г.Орел. Преимуществом местонахождения является более низкая арендная плата. Недостатком же является то, что сотрудники вынуждены добираться до места работы на общественном или собственном транспорте.

Предприятие работает 5 дней в неделю,8 часов день. Рабочие работают в одну смену с 8:00 до 17:00 ч., перерыв с 11:30 до 12:00ч.,выходные дни суббота и воскресенье, отпуск 28 рабочих дней.

Требования, предъявляемые к работникам образование, опыт работы, аккуратность, целеустремленность, умение работать в коллективе.

При организации потока потребность в рабочих и специалистах определяется по таблице11.

Таблица 11 - Характеристика персонала потока

Наименование категории работающих	Численность, чел.
1.Численность производственных рабочих, всего в том числе: I разряда II разряда III разряда IV разряда V разряда VI разряда 2 Численность руководителей, специалистов, служащих	- 5 10 10 5 2 4
Всего	36

Показатель производительности труда характеризует эффективность про­цесса труда. Для сравнения производительности труда на разных предприятиях этот показатель рассчитывается в стоимостном выражении, а для анализа динами­ки производительности труда на данном предприятии - по трудоемкости.

Производительность труда измеряется количеством продукции, выработан­ной одним рабочим в единицу времени.

Производительность труда определяется по формуле:

(15)

где N -объем производства продукции;

Ч- количество рабочих, занятых в процессе производства продукции;

К_см - 1 коэффициент сменности (количество рабочих смен в сутки).

=868/32*1=27,12(ед.)

Расчет производительности груда в натуральном, стоимостном и трудовом выражениях представить в виде таблицы 12.

Таблица 12 - Расчет производительности труда

Наименование показателя и единица измерения	Величина	Примечание
1.Трудоемкость изготовления единицы продукции, н-ч.	1,4
2.Полная себестоимость единицы про­дукции, руб.	1065,67	таблица 8. гр. 2
3.Численность рабочих потока, чел.	32	таблица 11
4.Коэффициент сменности	1
5.Объем производства продукции: 5.1 в натуральном выражении, ед. 5.2 в стоимостном выражении, руб. 5.3 в трудовом выражении, н-ч.	868 925001,56 1215,2	раздел 3.4,1 п. 5.1*п. 2 п. 5.1 *п. 1
6. Производительность труда: 6.1 в натуральном выражении, ед./чел 6.2 в стоимостном выражении , руб./чел. 6.3 в трудовом выражении. н-ч./чел.	27,12 28906,29 37,97	п. 5.1/п. 3*п. 4 п. 5.2/ п. 3* п. 4 п. 5.3/п. 3*п. 4

Рост производительности труда может быть обеспечен за счет сокращения затрат рабочего времени на единицу продукции, изменения трудоемкости изделия, улучшения использования фонда рабочего времени, а также изменений в организации управления.

Рост производительности труда, выраженный в процентах, при замене старого оборудования на новое, более производительное, определяется по формуле:

, (16)

где Т – время сокращения трудоемкости изготовления изделия, с;

Т_р – трудоемкость изготовления изделия, с.

= 0,46 %

Увеличение выпуска продукции за счет снижения трудоемкости изделия рассчитывается по формуле:

, (17)

где N – объем производства продукции, ед.

= 3,99 (ед)