Финансовое положение

Как мы установили в результате анализа финансового положения, на предприятии имеются позитивные изменения за 2010-2011 г. Они касаются стабильного роста показателей рентабельности и деловой активности предприятия.

Обобщая описание финансового положения фирмы, мы можем констатировать, что на текущий момент конец анализируемого периода фирма имеет удовлетворительный уровень рентабельности. При этом главную проблему, требующую немедленных мер по финансовому оздоровлению, мы находим в состоянии ликвидности предприятия.

Сведем имеющуюся информацию о финансовом положении ООО «Урал-инструмент-Пумори» в следующую таблицу:

Таблица 2.6 – Факторы, определяющие финансовое положение ООО «Урал-инструмент-Пумори»

Отдача на вложение	Низкая	0	1	2	3	4	5	6	Высокая
Финансовый рычаг	Несбалансир.	0	1	2	3	4	5	6	Сбалансир.
Ликвидность	Несбалансир.	0	1	2	3	4	5	6	Сбалансир.
Степень удовлетворённости потребностей в капитале	Низкая	0	1	2	3	4	5	6	Высокая
Поток платежей в пользу фирмы	Малый	0	1	2	3	4	5	6	Большой
Простота выхода с рынка	Трудно	0	1	2	3	4	5	6	Легко
Рискованность бизнеса	Высокая	0	1	2	3	4	5	6	Низкая
Оборачиваемость запасов	Медленная	0	1	2	3	4	5	6	Быстрая
Среднее значение:		25 : 8 = 3,125 ≈ 3

Привлекательность отрасли

Современные этапы развития рынка промышленного оборудования и инструментов в России, как в части производства, так и дистрибьюции, характеризуются, на наш взгляд, несколькими ключевыми факторами:

• Сектор не является социально значимым в масштабах страны.

• Рынок является конкурентным, барьеры на вход не велики, поэтому российские компании-производители промышленного оборудования вынуждены конкурировать с иностранными игроками. Сегодня российские производители не обладают всем спектром передовых наработок и технологий, которые существуют в мире. Вследствие этого на российский рынок пришли иностранные производители (прежде всего, китайские), которые постепенно усиливают свои позиции.

• Рынок испытывает определенный рост, а вместе с ним – российские участники рынка, как и большинство других российских компаний, находятся в условиях дефицита финансирования для реализации масштабных инвестиционных программ, без чего невозможно удержать имеющиеся конкурентные позиции.

• В секторе активно идут процессы создания альянсов, слияний и поглощений, связанные с поиском оптимальных механизмов усиления своих конкурентных позиций.

• Вследствие быстрого развития информационных систем одной из главных тенденций на рынке производства промышленного оборудования и инструментов является ускорение бизнес-процессов в цепочках создания стоимости (от закупки необходимых компонент до конечных потребителей).

Что касается России, то ключевыми факторами рынка промышленного оборудования и инструментов являются значительные потребности промышленности, наличие средств у предприятий ряда отраслей, слабость отечественного станкостроительного производства и широкое предложение со стороны зарубежных фирм, большая часть которых, так или иначе, представлена в России, причем, многие из них имеют собственные технические центры, где можно проводить сервисное обслуживание станков. Все это приводит к увеличению доли импортной продукции в потреблении промышленного оборудования и инструментов в России и соответственно к снижению спроса на отечественную продукцию.

В самом деле, каждому предприятию требуются станки, электротехническое, климатическое, складское оборудование, для всех актуальны вопросы банковского кредитования, лизинга, складской логистики, управления отходами. Любому предприятию, которое видит свои перспективы, необходима информация об экономике промышленности, индикаторы рынка, современные маркетинговые инструменты.

Сегодня самая актуальная задача отечественных производителей и продавцов промышленного оборудования и инструментов – работа с дилерами и выход на конечного потребителя. Работая через перепродажи, оптовиков, невозможно почувствовать связь с конечным потребителем. По словам самих производителей, уровень взаимоотношения с дилерами сегодня определяет развитие компании. Наиболее продвинутые производители создают взаимовыгодную структуру бизнеса: например, берут на себя большую часть издержек, связанных с рекламой, строят склады в регионах, чтобы обеспечить моментальную доставку оборудования дилерам, забирают бракованную продукцию и др.

В результате весь этот комплекс факторов диктует определенные требования к ООО «Урал-инструмент-Пумори», которые можно объединить одной целью – оставаться конкурентоспособной коммерческой фирмой. Конкурентоспособная коммерческая фирма – это эффективная бизнес-система, способная завоевать и удерживать существенную долю рынка, а, следовательно, обеспечивать рост доходов и финансовое благополучие. Следствием высокой конкурентоспособности является: наличие собственных возможностей для внедрения в практику передовых идей, стабильность и устойчивость к изменениям на рынке, способность качественно и в срок выполнять заказ, высокая привлекательность для инвесторов и кредиторов. На растущем российском рынке лидерство сможет захватить лишь та компания, которая сумеет:

1. четко понять свое место на рынке и разработать стратегию развития;

2. разработать стратегический проект, который позволит захватить лидерство;

3. привлечь финансирование для реализации данного проекта.

При этом конкуренты (по крайней мере, российские) останутся позади.

Сведем проанализированную информацию о привлекательности отрасли промышленного оборудования и инструментов, на которой действует ООО «Урал-инструмент-Пумори», в следующую таблицу:

Таблица 2.7 – Факторы, определяющие привлекательность (силу) отрасли

Потенциал роста	Низкий	0	1	2	3	4	5	6	Высокий
Потенциальная прибыльность	Низкая	0	1	2	3	4	5	6	Высокая
Финансовая стабильность	Низкая	0	1	2	3	4	5	6	Высокая
Технологическое состояние	Простое	0	1	2	3	4	5	6	Сложное
Использование ресурсов	Неэффект.	0	1	2	3	4	5	6	Эффектив.
Капиталоёмкость	Высокая	0	1	2	3	4	5	6	Низкая
Лёгкость вхождения в рынок	Сложно	0	1	2	3	4	5	6	Легко
Производительность, использование ресурсов	Низкая	0	1	2	3	4	5	6	Высокая
Среднее значение:		37 : 8 = 4,625 ≈ 5