2.3. Факторный анализ оборота розничной реализации торгового предприятия ооо «контора «нико»

Важным направлением основного этапа анализа оборота розничной торговли является оценка влияния различных факторов на изменение оборота – его факторный анализ.

Одним из наиболее значимых факторов, оказывающих влияние на объем оборота, является ценовой фактор, т. е. изменение индекса розничных цен за исследуемый период времени. Рассмотрим его влияние в таблице 6.

Таблица 6

Анализ влияния цен и физического объема продаж на изменение оборота розничной торговли в отчетном году

Годы	Оборот розничной реализации				Абсолютный прирост (снижение) за год				Темп роста, %
	в дейст. ценах	Индекс цен	Сопост.ценах	всего		в т.ч. за счет изменения		в дейст. ценах		в сопостценах
						физического объема оборота	роста цен
Прошлый	13475	-	-	-		-	-	-		-
Отчетный	14077,0	1,161	12124,89	602,0		-1350,11	1952,11	104,47		89,98

В целом на предприятии торговли в отчетном году оборот розничной торговли в действующих ценах увеличился по сравнению с прошлым годом на 602 тыс.руб. В результате анализа было выявлено положительное влияние цен и отрицательное физического объема продаж. За счет экстенсивного фактора оборот вырос на 1952,11 тыс.руб., а за счет интенсивного фактора упал на 1350,11 тыс.руб., что заслуживает негативной оценки. Таким образом, оборот розничной торговли в отчетном году в большей мере был обеспечен ростом цен.

Таблица 7

Анализ влияния размера и оборачиваемости оборотных средств на динамику товарооборота в отчетном году, тыс. Руб.

Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Влияние на оборот розничной торговли, тыс. руб.
			расчет	размер влияния
А	1	2	3	4
1. Оборот розничной торговли, тыс. руб.	13477,28	14084,68	ОРТ1-ОРТ0	+607,40
2. Средний размер оборотных средств, тыс. руб.	967,5	1579	(ОС1ОС0)*С0	+8518,20
3. Скорость обращения оборотных средств, обороты	13,93	8,92	(С1С0)*ОС1	-7910,79

Таким образом, рост среднего размера оборотных средств увеличил оборот розничной торговли на 8518,20 тыс.руб., а скорость обращения оборотных средств снизила оборот на 7910,79 тыс.руб. В результате оборот увеличился на 607,4 тыс.руб.

Результаты факторного анализа оборота розничной торговли предприятия целесообразно обобщить в сводную таблицу (табл. 2.15.).

Таблица 8

Сводная таблица расчетов влияния факторов на изменение объема оборота розничной торговли в отчетном году

Факторы, влияющие на объем оборота	Размер влияния, тыс. руб.
А	1
Влияние изменения цен	1952,11
Влияние изменения физического объема продаж	-1350,11
Итого влияние	602,00
Влияние изменения среднесписочной численности работников	539,00
Влияние изменения производительности труда работников	-1889,16
Итого влияние	-1350,16
Влияние изменения запасов товаров на начало периода	+102,00
Влияние изменения поступления товаров	+1439,00
Влияние изменения выбытия товаров	-
Влияние изменения запасов товаров на конец периода	-864,00
Итого влияние	+677,00
Влияние изменения средней стоимости оборотных средств	+8518,20
Влияние изменения оборачиваемости оборотных средств	-7910,79
Итого влияние	+607,40

Таким образом, наибольшее влияние на увеличение объема продаж в отчетном году по сравнению с прошлым годом оказал экстенсивный фактор, т.е. рост численности работников. Данная ситуация свидетельствует о том, что в отчетном году на предприятии «МИС» продавцы работали эффективно.

По итогам проведенного анализа оборота дадим общую оценку деятельности предприятия.

К положительным моментам деятельности предприятия следует отнести рост оборота розничной торговли на протяжении всего анализируемого периода и кварталов; увеличение численности работников; прирост оборота за счет изменения цен, а также численности работников.

Анализируемому предприятию можно посоветовать увеличить оборот за счет повышения цен на товары, проведения эффективной рекламной кампании и т.д.; увеличить производительность труда путем совершенствования организации рабочих мест, повышением дисциплины труда, внедрения прогрессивных технологий и техники. А так же производительность труда можно увеличить за счет изменения личных качеств каждого работника или за счет уплотнения рабочего времени работников.