- •Заочное обучение
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению контрольной работы
- •4. Указания к выполнению заданий
- •4.1. Указание к выполнению задания " Описание системы управления определенным видом деятельности предприятия с помощью управленческих функций".
- •4.2. Указания к выполнению задания "Построение организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)".
- •4.3. Указания к выполнению задания "Анализ материалов экспертной оценки руководителя"
- •Начальник отдела технического контроля
- •Начальник производственно-диспетчерского отдела
- •Начальник компьютерного центра
- •Начальник отдела научной организации труда
- •Начальник цеха
- •Заместитель главного инженера
- •Начальник отдела материально-технического снабжения
- •Главный технолог
- •Главный механик
- •Начальник отдела сбыта
- •Начальник отдела техники безопасности
- •Начальник отдела кадров
- •Главный конструктор
- •Главный бухгалтер
- •4.4. Указание к выполнению задания " Разработка производственной ситуации по постановке задачи руководителем с использованием мотивационных методов управления".
- •5. Контрольные задания n 1
- •6. Требования к оформлению контрольной работы
- •7. Список литературы Основная
- •Дополнительная
- •Приложение 1
- •Содержание дисциплины. (и з в л е ч е н и е из рабочей программы дисциплины)
- •Раздел 1. Методологические основы менеджмента
- •Тема 1. История менеджмента
- •Тема 2. Система функций менеджмента
- •Тема 3. Формы организации системы менеджмента
- •Раздел 2. Технология и инструменты менеджмента
- •Раздел 3. Социально-психологические факторы и эффективность менеджмента
- •Санкт-Петербург
- •200__ Приложение 3 Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине
Раздел 3. Социально-психологические факторы и эффективность менеджмента
Тема 8. Руководство и лидерство
Руководство и лидерство в организации. Власть и партнерство. Основные формы власти. Менеджер как субъект управления. Личность менеджера. Уровни иерархии и типы менеджеров. Цели, задачи, работа менеджера. Основные качества менеджера. Методы оценки менеджера. Инновационная программа менеджера Лидерство и стиль управления. Виды стилей руководства. Организация контроля за деятельностью подчиненных; контроллинг. Особенности работы менеджеров в кризисной ситуации.
Тема 9. Человек и организация
Психология менеджмента. Характеристики индивидуальности человека. Типы характеров людей и особенности их поведения. Этика делового общения. Понятие и характеристики группы. Формальное и неформальное управление. Неформальные группы и лидеры коллектива. Групповая динамика, управление конфликтами. Основные типы и причины возникновения конфликтов. Способы предупреждения конфликтов. Содержание организационной культуры.
Тема 10. Факторы эффективности менеджмента
Понятие “эффективность менеджмента”. Ресурсы, качество и эффективность управления. Способы оценки эффективности менеджмента. Признаки, которыми характеризуются организации с эффективным менеджментом. Пути и способы повышения эффективности менеджмента в организации.
Приложение 2
Пример оформления первой страницы титульного листа контрольной работы
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Факультет общего менеджмента
Кафедра менеджмента организации
Контрольная работа по дисциплине
МЕНЕДЖМЕНТ
Вариант №____
Выполнил: _______________________________
(Фамилия И.О.)
студент ____ курса ________ спец. ___________
(срок обучения)
группа________ № зачет. книжки_____________
Подпись: ____________________Дата_____________
Преподаватель: ___________________________
(Фамилия И.О.)
Должность:____________________________________
уч. степень, уч. звание
Оценка: _____________Дата: ________________
Подпись: _________________________________
Санкт-Петербург
200__ Приложение 3 Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине
Понятие, сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента.
Эволюция менеджмента, школы менеджмента.
Специфика менеджмента в России.
Особенности современной российской экономики и необходимость совершенствования организации управления в России.
Управление экономическими отношениями предприятия.
Опыт менеджмента за рубежом; возможности и пути его использования в России.
Основные (общие) функции менеджмента: планирование, организация, стимулирование и контроль.
Цели и задачи управления предприятием.
Внутренняя и внешняя среда предприятия
Иерархия в организации и ее звенность. «Высокие» и «плоские» структуры
Масштаб управляемости и контроля (норма управляемости), факторы его определяющие.
Бюрократические (механистические) и органические (адаптивные) структуры управления организациями.
Распределение прав и ответственности. Факторы, влияющие на централизацию и децентрализацию в управлении.
Коммуникационный процесс и его этапы.
Система коммуникаций.
Использование мировых информационных ресурсов в менеджменте.
Основные понятия и категории стратегического управления: стратегический менеджмент, стратегия, стратегическая ориентация.
Разработка и реализация перспективных и текущих планов.
Теории мотивации.
Создание системы мотивации труда
Методы обоснования, принятия и реализации управленческих решений.
Управление рисками.
Руководство и лидерство в организации.
Основные формы власти.
Цели, задачи, работа менеджера.
Основные качества менеджера.
Инновационная программа менеджера
Организация контроля за деятельностью подчиненных; контроллинг.
Особенности работы менеджеров в кризисной ситуации.
Психология менеджмента.
Характеристики индивидуальности человека.
Этика делового общения.
Управление конфликтами.
Содержание организационной культуры.
Оценка эффективности управления.
Пути и способы повышения эффективности менеджмента в организации.