- •Принятие решений в менеджменте
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению контрольной работы
- •4. Указания к выполнению заданий
- •4.1. Указание к выполнению задания «Определение возможных причин возникновения проблемы с помощью диаграммы Исикавы и карты мнений»
- •Список проблем
- •4.2. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях определенности»
- •Предметы выбора
- •4.3. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях риска (облигации, акции, депозиты)»
- •4.4. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях риска (Банк 1)»
- •4.5. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях неопределенности»
- •4.6. Указание к выполнению задания «Разработка должностной инструкции специалиста»
- •4.7. Указание к выполнению задания «Принятие решения по реализации инвестиционного проекта»
- •6. Требования к оформлению контрольной работы
- •7. Список литературы Основная
- •Дополнительная
- •Рекомендуемые источники периодической печати
- •Приложение 1
- •Санкт-Петербург
- •20___ Приложение 3 Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине
Предметы выбора
Вариант |
Предмет выбора |
|
Квартира в СПб |
|
Нагреватель воды прямоточного типа |
|
Кухонный комбайн |
|
Легковой автомобиль |
|
Грузовой автомобиль |
|
Цифровой фотоаппарат |
|
Мобильный телефон |
|
Микроволновая печь |
|
Телевизор |
|
Стиральная машина |
|
Посудомоечная машина |
|
Персональный компьютер |
|
Принтер |
|
Ноутбук |
|
Мр3 – плеер |
|
Место для строительства дачи в Ленинградской области |
|
Загородный участок с домом в Ленинградской области |
|
Место летнего отдыха во время отпуска в России |
|
Место летнего отдыха во время отпуска за рубежом |
|
Стоматологическая клиника |
|
Монитор |
|
Колонки для ПК |
|
Видеокамера |
|
Холодильник |
|
Газовая плита |
|
Кофемашина |
|
Бассейн |
|
Фитнес – клуб |
|
Тренажерный зал |
|
Школа танцев |
4.3. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях риска (облигации, акции, депозиты)»
Условия задания
Отделу инвестиций поручено поместить значительное количество денежных средств на год в одну из трех альтернатив: облигации, акции или депозиты. Экономическая ситуация в стране характеризуется неопределенностью со следующими возможными состояниями: подъем, застой или инфляция. С помощью экспертов определили вероятности различных состояний экономики и предполагаемую доходность ценных бумаг (см. таблицу 4).
Необходимо обосновать решение отдела инвестиций с помощью таблицы решений и дерева решений.
Порядок выполнения задания
В таблицу решенийдолжны входить данные, приведенные в условиях задачи, а такжерезультатырасчета доходности с учетом вероятности. Сами расчеты приводятся под таблицей.
При построении дерева решенийнеобходимо использовать следующие условные обозначения:
Построение дерева решений должно осуществляться в следующем порядке:
Построение графического изображения дерева решений с указанием всех узлов принятия решений и возможных состояний внешней среды, расположенных слева направо в хронологической последовательности соответствующих возможных событий. При этом возле ветвей приводится кратко содержание принимаемых решений и возможных состояний внешней среды с указанием их вероятностей. Все узлы и кончики ветвей должны иметь буквенные обозначения.
Указание доходности в конечных пунктах дерева решений, расположенных возле крайних справа кончиков ветвей
Указание доходности над узлами следствий с учетом вероятностей.
Проведение анализа дерева решений и определение того варианта решения, которое следует принять исходя из критерия максимизации доходности. На дереве решений должны быть отмечены отвергнутые варианты, а над узлом принятия решения необходимо указать размер доходности принимаемого решения.
Таким образом, отчет о выполнении упражнения должен состоять из пяти частей: 1. Исходные данные. 2. Таблица решений. 3. Расчеты доходности. 4. Дерево решений. 5. Выводы
Вероятности состояния экономики и предполагаемая доходность ценных бумаг Таблица 4
|
Вероятности состояний экономики, % |
Предполагаемая доходность, % | ||||||||||
Вариант |
В случае подъема |
В случае застоя |
В случае инфляции | |||||||||
|
Подъем |
Застой |
Инфляция |
Облигации |
Акции |
Депозиты |
Облигации |
Акции |
Депозиты |
Облигации |
Акции |
Депозиты |
|
50 |
25 |
25 |
12 |
15 |
6,5 |
6 |
3 |
6,5 |
3 |
- 2 |
6,5 |
|
50 |
20 |
30 |
12 |
15 |
6,5 |
6 |
3 |
6,5 |
3 |
- 2 |
6,5 |
|
50 |
15 |
35 |
12 |
15 |
6,5 |
6 |
3 |
6,5 |
3 |
- 2 |
6,5 |
|
45 |
25 |
30 |
12 |
15 |
6,5 |
6 |
3 |
6,5 |
3 |
- 2 |
6,5 |
|
45 |
30 |
25 |
12 |
15 |
6,5 |
6 |
3 |
6,5 |
3 |
- 2 |
6,5 |
|
45 |
35 |
20 |
12 |
15 |
6,5 |
6 |
3 |
6,5 |
3 |
- 2 |
6,5 |
|
45 |
40 |
15 |
12 |
15 |
6,5 |
6 |
3 |
6,5 |
3 |
- 2 |
6,5 |
|
40 |
40 |
20 |
12 |
15 |
6,5 |
6 |
3 |
6,5 |
3 |
- 2 |
6,5 |
|
40 |
35 |
25 |
12 |
15 |
6,5 |
6 |
3 |
6,5 |
3 |
- 2 |
6,5 |
|
40 |
30 |
30 |
12 |
15 |
6,5 |
6 |
3 |
6,5 |
3 |
- 2 |
6,5 |
|
30 |
30 |
40 |
12 |
15 |
6,5 |
6 |
3 |
6,5 |
3 |
- 2 |
6,5 |
|
30 |
35 |
35 |
12 |
15 |
6,5 |
6 |
3 |
6,5 |
3 |
- 2 |
6,5 |
|
30 |
40 |
30 |
12 |
15 |
6,5 |
6 |
3 |
6,5 |
3 |
- 2 |
6,5 |
|
30 |
45 |
25 |
12 |
15 |
6,5 |
6 |
3 |
6,5 |
3 |
- 2 |
6,5 |
|
30 |
50 |
20 |
12 |
15 |
6,5 |
6 |
3 |
6,5 |
3 |
- 2 |
6,5 |
|
50 |
25 |
25 |
9 |
16 |
7,5 |
5 |
5 |
7,5 |
2 |
- 3 |
7,5 |
|
50 |
20 |
30 |
9 |
16 |
7,5 |
5 |
5 |
7,5 |
2 |
- 3 |
7,5 |
|
50 |
15 |
35 |
9 |
16 |
7,5 |
5 |
5 |
7,5 |
2 |
- 3 |
7,5 |
|
45 |
25 |
30 |
9 |
16 |
7,5 |
5 |
5 |
7,5 |
2 |
- 3 |
7,5 |
|
45 |
30 |
25 |
9 |
16 |
7,5 |
5 |
5 |
7,5 |
2 |
- 3 |
7,5 |
Таблица 4 (окончание)
|
Вероятности состояний экономики, % |
Предполагаемая доходность, % | ||||||||||
Вариант |
В случае подъема |
В случае застоя |
В случае инфляции | |||||||||
|
Подъем |
Застой |
Инфляция |
Облигации |
Акции |
Депозиты |
Облигации |
Акции |
Депозиты |
Облигации |
Акции |
Депозиты |
|
45 |
35 |
20 |
9 |
16 |
7,5 |
5 |
5 |
7,5 |
2 |
- 3 |
7,5 |
|
45 |
40 |
15 |
9 |
16 |
7,5 |
5 |
5 |
7,5 |
2 |
- 3 |
7,5 |
|
40 |
40 |
20 |
9 |
16 |
7,5 |
5 |
5 |
7,5 |
2 |
- 3 |
7,5 |
|
40 |
35 |
25 |
9 |
16 |
7,5 |
5 |
5 |
7,5 |
2 |
- 3 |
7,5 |
|
40 |
30 |
30 |
9 |
16 |
7,5 |
5 |
5 |
7,5 |
2 |
- 3 |
7,5 |
|
30 |
30 |
40 |
9 |
16 |
7,5 |
5 |
5 |
7,5 |
2 |
- 3 |
7,5 |
|
30 |
35 |
35 |
9 |
16 |
7,5 |
5 |
5 |
7,5 |
2 |
- 3 |
7,5 |
|
30 |
40 |
30 |
9 |
16 |
7,5 |
5 |
5 |
7,5 |
2 |
- 3 |
7,5 |
|
30 |
45 |
25 |
9 |
16 |
7,5 |
5 |
5 |
7,5 |
2 |
- 3 |
7,5 |
|
30 |
50 |
20 |
9 |
16 |
7,5 |
5 |
5 |
7,5 |
2 |
- 3 |
7,5 |