- •Оглавление
- •Средства и возможности для осуществления проекта
- •Описание услуги
- •Конкуренты
- •Маркетинг
- •Ценообразование
- •Организационный план
- •Обязанности работников предприятия
- •Финансовый план
- •1. Стратегия финансирования
- •Определение статей расходов на себестоимость
- •1. Постоянные расходы
- •2. Переменные расходы (на первый месяц)
Организационный план
В качестве правового статуса мы выбрали общество с ограниченной ответственностью. Это форма проста в осуществлении и удобна для нас по своей структуре. Общество с ограниченной ответственностью имеет Уставный капитал 10 тыс. руб. Он образуется в результате единоличного вложения генерального директора В случая банкротства учредитель ответственен в размере своего вклада.
По форме собственности наше общество с ограниченной ответственность имеет частную форму. Владелец - генеральный директор.
Обязанности работников предприятия
Директор занимается кадрами, заключает договоры сотрудничества с крупными туроператорами, ведет всю финансовую деятельность фирмы (начисление и уплата налогов, распределение прибыли, расчет и выдача заработной платы).
Менеджер занимается непосредственной работой с клиентами: консультация клиентов, прием заказа на тур.
Для удовлетворения запросов всех клиентов мы берем на должность менеджера двух людей.
Заработная плата | |
Генеральный директор |
16 000 |
Менеджер |
8 000 + 5% от каждой проданной путевки |
Курьер |
4 500 |
Генеральный директор имеет право единолично распоряжаться полученной прибылью
Финансовый план
1. Стратегия финансирования
Для осуществление проекта необходимо 100 000 руб. Источником получения этих средств будет коммерческий банк «Санкт-Петербург», вкотором находится наш расчетный счет. Он предоставит нам кредит в размере 100 000 рублей под 17% годовых с погашением в течение года (равными долями ежемесячно).
Кредит (в руб) |
1,42% ежемесячно (руб) |
Погашение кредита (руб) |
Итого (руб) |
Месяц |
100 000 |
1 417 |
8 334 |
9 751 |
1 |
91 666 |
1 417 |
8 334 |
9 751 |
2 |
83 332 |
1 417 |
8 334 |
9 751 |
3 |
74 998 |
1 417 |
8 334 |
9 751 |
4 |
66 664 |
1 417 |
8 334 |
9 751 |
5 |
58 330 |
1 417 |
8 334 |
9 751 |
6 |
49 996 |
1 417 |
8 334 |
9 751 |
7 |
41 662 |
1 417 |
8 334 |
9 751 |
8 |
33 328 |
1 417 |
8 334 |
9 751 |
9 |
24 994 |
1 417 |
8 334 |
9 751 |
10 |
16 660 |
1 417 |
8 334 |
9 751 |
11 |
8 334 |
1 417 |
8 334 |
9 751 |
12 |
Всего:
Кредит в размере 100 000 руб.
Переплата по кредиту 17 000 руб.
Итого возврат банку 117 000 руб.
Определение статей расходов на себестоимость
1. Постоянные расходы
1) Арендная плата по договору составляет 12 000руб.
2) Заработная плата работникам в рублях. Генеральный директор - 16 000, Менеджер – 8 000, Менеджер – 8 000, Курьер - 4 500
Итого 36 500
3)Отчисления от заработной платы
За 2008 год взносы составили:
• в пенсионный фонд - 26%
• в фонд социального страхования - 5,4%
• в фонд занятости - 1,5%
• на нужды образовательных учреждений - 1%
ИТОГО:
37,5%
37,5% от 36 500руб. = 13 688руб.
4. Погашение банковского кредита 9 751 руб.
5. Плата за телефон 360 руб.
6. Расходы на электроэнергию 5 000 руб.
7. Плата за Интернет 1 500 руб.
8. Реклама в печати 4 000 руб.