Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организационное поведение_Лекции-Заочное.docx
Скачиваний:
21
Добавлен:
01.04.2015
Размер:
174.4 Кб
Скачать

Характеристика потребностей по Меррею.

В данной теории предлагаются следующие характеристики потребностей персонала:

  • доминантность, как стремление контролировать, оказывать влияние, направлять поведение;

  • агрессия, как сильнейший мотиватор человеческого поведения (в продолжение теории З. Фрейда);

  • формирование дружеских связей– стремление к дружбе, любви, симпатия к другим людям, желание сблизить людей между собой;

  • отвержение других, как критичность, уединенность, неприступность, беззастенчивость;

  • автономность– желание освободиться как опеки, регламентации, контроля;

  • пассивное повиновение, как пассивное подчинение силу, признание собственной неполноценности;

  • потребность в уважении, поддержке– уважение в отношении выдающегося человека, желание работать под руководством сильного, талантливого, стремление стать чьим-то последователем;

  • потребность в достижении – желание преодолеть препятствия, опередить соперников, достичь наивысшего уровня в профессии, будучи последовательным и целеустремленным;

  • потребность быть в центре внимания (по аналогии с престижем) – желание завоевать внимание других, удивляя собственными достижениями и личностными параметрами;

  • потребность игры – желание развлечений, беззаботность;

  • эгоизм – стремление ставить превыше всего собственные интересы, застенчивость, болезненная чувствительность к унижению, тенденция к субъективизму в восприятии внешнего мира;

  • социальность –забвение собственных интересов во имя интересов группы, альтруизм, благородство, забота о других людях;

  • потребность поиска покровителя –ожидание совета, попощи, поиск утешения;

  • потребность оказания помощи –всеобъемлющее желание заботиться о других;

  • потребность избежать наказания –сдержанность, любезность, стремление придерживаться общепринятых правил;

  • потребность самозащиты –сложность в признании собственных ошибок, стремление отстаивать собственные права, отказ от анализа собственных ошибок;

  • потребность преодоления неудачи, поражения –в данном случае акцент делается на самостоятельность в действиях, бесстрашие;

  • потребность избегания опасности –страж, тревога, чрезмерная осторожность, отсутствие инициативы, уклонение от борьбы;

  • потребность порядка – тенденция к упорядочиванию, аккуратности, точности, красоте;

  • потребность суждения – стремление ставить общие вопросы или отвечать на них, страсть к абстрактным формулировкам, обобщениям, увлечение вечными вопросами о смысле жизни, добре и зле.

Представленные выше потребности определяют наиболее полный список. Однако некоторые из них повторяют друг друга, а вопрос о приоритетности тех или иных потребностей не поднимается совсем.

Теория а. Маслоу.

Учитывая представительный список возможных потребностей и отсутствие в таковом списке логики актуализации потребностей, А.Маслоу создал пирамидальное представление потребностей, что означает прогрессивное поступательное движение личности от потребности к потребности в зависимости от степени удовлетворенности предшествующего уровня. Если предшествующий уровень реализован, то актуализируются потребности более высокого порядка. На базовом, первичном уровнепотребностей представлены физиологические потребности и потребности безопасности. Далее следуют потребности социализации, самоактуализации, творчества и самореализации.

Критика теории А. Маслоу направлена на следующие ее положения:

  • удовлетворение одной потребности не приводит к автоматической активации последующего уровня;

  • пирамида соверешенно не делает различий между людьми;

  • пирамида отражает западную, скорее американскую ментальность, и не может быть автоматически распространена на представителей других культур;

  • не учтен регресс потребностей, в случае не удовлетворенности вторичных потребностей;

  • не учтена специфика формирования пирамиды в случае крайней неудовлетворенности первичных потребностей (потребности удовлетворяются в дальнейшем, но «сигнализируют», при этом пирамида надстраивается).