- •Предисловие
- •Введение
- •Глава 1. Основы системного анализа
- •1.1. Современные причины возрастания роли системного анализа
- •1.2. Ретроспектива системного анализа
- •1.2.1. Роль системных представлений в практической деятельности
- •1.2.2. Общая теория систем и системный анализ
- •1.3. Базисные понятия системного анализа
- •1.4. Терминология организационных систем
- •1.4.1. Система наук об организации
- •1.4.2. Системный анализ организационных систем
- •1.4.3. Классификация функций управления
- •1.4.4. Классификация отношений в организационных системах
- •Глава 2. Методология системного анализа
- •2.1. Методология системного анализа: логика процесса решения проблем
- •2.2. Принципы системного анализа
- •2.3. Этапы системного анализа
- •2.4. Методы системного анализа
- •2.4.1. Классификация методов системного анализа
- •2.4.1.1. Общесистемные классификации методов системного анализа
- •2.4.1.1.1. Классификация методов системного анализа по этапам и сложности решаемой проблемы
- •2.4.1.1.2 . Классификация методов системного анализа по альтернативности решения
- •2.4.1.1.3. Классификация методов системного анализа по степени формализации
- •2.4.2. Методы системного анализа
- •2.4.2.1. Эвристические методы
- •2.4.2.1.1. Методы выработки коллективных решений.1
- •2.4.2.1.2. Методы структуризации
- •2.4.2.1.3. Методы качественного сравнения альтернатив
- •2.4.2.2. Математические методы
- •2.4.2.3. Комбинированные методы системного анализа
- •2.4.2.3.1. Методы экспертных оценок
- •2.4.2.3.3. Методика Паттерн
- •2.4.2.3.4. Бизнес-планирование инвестиционной деятельности
- •2.4.3. Моделирование – основной общий метод исследования систем
- •2.4.3.1. Классические методики описания организационных систем
- •2.4.3.2. Современный опыт в области работ по исследованию и моделированию организационных систем.
- •2.4.3.3. Модель создания и развития механизма организации
- •2.4.3.4. Специализированные методы моделирования сложных систем
- •2.4.3.4.1. Моделирование в условиях определенности
- •2.4.3.4.2. Моделирование систем массового обслуживания
- •2.4.3.4.3. Моделирование в условиях противодействия
- •2.4.4. Средства моделирования организационных систем
- •2.4.4.1. Реинжиниринг бизнес-процессов
- •2.4.4.2. Средства автоматизированного проектирования организационных систем
- •Глава 3. Применение методологии системного анализа
- •3.1. Цели и критерии организационных систем
- •3.2. Роль человеческого фактора в эффективной работе организаций
- •3.2.1. Требования к персоналу организационной системы
- •3.2.2. Учет «человеческого» фактора в процессах развития организаций
- •3.3. Примеры применения методологии системного анализа
- •3.3.1. Системный подход на примерах информационной и транспортной логистики
- •3.3.1.1. Производство упаковки для косметики (информационная логистика)
- •3.3.1.2. Строящийся склад (транспортная логистика)
- •3.3.1.3. Грузовой план судна (транспортная логистика)
- •3.3.2. Системный подход при создании нового вида деятельности
- •3.3.3. Системный подход на примерах совершенствования локальных процессов
- •3.3.3.1. Пример совершенствования технологического процесса
- •3.3.3.2. Примеры совершенствования организационных процессов
- •Заключение
- •Оглавление
- •Глава 1. Основы системного анализа 3
- •Глава 2. Методология системного анализа 37
- •Глава 3. Применение методологии системного анализа 96
3.3.3. Системный подход на примерах совершенствования локальных процессов
3.3.3.1. Пример совершенствования технологического процесса
Существующая технологическая линия по производству пластиковых труб использует воду для охлаждения горячей трубы в целях соблюдения требований стандарта на ее овальность. Использованная для охлаждения вода нагревалась до 70 градусов цельсия и сбрасывалась в ливневую канализация. Экономист предприятия инициировал процедуру мозгового штурма для генерации альтернативных процессов, обеспечивающих экономию текущих эксплуатационных затрат, связанных с оплатой этого, на тот момент не возобновляемого ресурса.
Таким образом, цель данного мероприятия – экономия эксплуатационных затрат. Критериальный показатель, позволяющий оценить возможные альтернативы – приведенные затраты. Данный показатель позволяет учесть в одном периоде времени как эксплуатационные затраты, так и единовременные (капитальные) затраты, связанные с реализацией альтернативных проектов. Для каждой альтернативы в данном показателе суммируются годовые эксплуатационные затраты и единовременные затраты в отношении к сроку службы основных средств, образовавшихся за счет капитальных вложений.
Одинаковые затраты присущие каждому варианту в данном расчете отбрасываются, что существенно упрощает расчеты. Таким образом, учитываются только различия в расходах по каждой альтернативе.
Дополнительным критериальным показателем может считаться простой срок окупаемости капитальных вложений, рассчитаваемый как отношение величины капитальных затрат к размеру получаемой экономии на текущих затратах по отношению к действующему варианту технологии. На современном сленге бизнесменов это может звучать следующим образом: «За какой период времени разовые расходы отобьются, например, ежемесячной энономией на эксплуатационных расходах?».
В результате к действующему варианту технологии охлаждения изделия добавились еще два: создание оборотной системы охлаждения с холодильником и насосом, а также оборотной системы охлаждения от грунтовых вод и насосом. Расчет значений критериальных показателей по каждой альтернативе приведены в табл.3.1.
Таблица 3.1
Расчет значений критериальных показателей
|
Варианты | ||
|
Сброс хладоагента (действующий) |
Оборотная система (с электрохолодильником) |
Оборотная система (охлаждение от грунтовых вод) |
Объем выпуска продукции, тонн в месяц |
50 |
50 |
50 |
Расход хладоагента, куб.метров на тонну продукции |
20 |
0,1 |
0,1 |
Цена 1 куб. метра хладоагента, руб. |
5 |
2 |
2 |
Потребляемая электрическая мощность (холодильник, насос), ква |
0 |
5 |
1 |
Цена 1 квт/час, руб. |
1 |
1 |
1 |
Расход хладоагента, куб.метров на запуск процесса |
0 |
1 |
2 |
Стоимость модернизации процесса, руб. |
0 |
50000 |
80000 |
Срок службы модернизации, лет |
- |
5 |
10 |
Текущие затраты на месячный выпуск, руб. |
5000 |
3610 |
730 |
Единовременные затраты, руб. |
0 |
50002 |
80004 |
Приведенные (к году) затраты |
60000 |
53320,4 |
16760,4 |
Экономия на текущих затратах по сравнению с действующим вариантом, руб. мес. |
- |
1390 |
4270 |
Срок окупаемости единовременных затрат в результате экономии на текущих расходах, лет |
- |
3,00 |
1,56 |