2 Конкурентная среда предприятия и роль предприятия в экономическом развитии региона.

В настоящее время в Воронеже и Воронежской области строительство сооружений и дорог развивается быстрыми темпами, причем число предприятий, занятых в этом бизнесе, постоянно растет, поэтому занимать лидирующее положение крайне сложно. На сегодняшний день ООО «Нижнедевицкавтодор» имеет следующих конкурентов:

Автобан, дорожно-строительная компания (строительство дорог, асфальтирование);

Гипрокоммундортранс (проектно-изыскательная деятельность, проектный институт);

Главное управление автомобильных дорог Воронежской области (контроль за автомобильными дорогами);

Дорожник, дорожно-строительная компания (производство асфальта, асфальтирование, строительство дорог);

Дорспецстрой, дорожно-строительная компания (строительство, ремонт, нанесение дорожной разметки);

ЖБК, завод (производство железобетонных конструкций, благоустройство дорог);

Интердорстрой, Воронежский филиал (строительство дорог, производство асфальта);

Росдорнии, Воронежский филиал (проектирование дорог, мостов);

Центртрансстрой (подготовка земляного полотна под автодороги);

Юговосжелдорпроект (проектирование зданий, сооружений, трубопроводов, ж/д станций, строительство дорог).

Для снижения влияния конкуренции в будущем общество предполагает осуществлять дальнейшую модернизацию предприятия. Планируется повысить эффективность работы путем увеличения производительности труда и уменьшения непроизводственных затрат, что приведет к увеличению прибыли, к увеличению конкурентоспособности предприятия в целом и позволит обществу оставаться в ряду лучших предприятий Воронежской области по своей отрасли. Часть этих мер общество применяет уже в настоящее время.

3 Система управления предприятия

Современная система управления на предприятии не считается эффективной, если она на первое место не ставит "человеческий фактор". Успех любой производственной и коммерческой деятельности в первую очередь зависит от усилий трудового коллектива, профессионализма субъектов управления, их заинтересованности в результатах своего труда. Для этого в управленческой деятельности широко используется система стимулирования. Исходя из этого признака затраты предприятия подразделяются на обязательные, связанные с выполнением основных трудовых обязанностей, и поощрительные, направленные на достижение высоких качественных показателей.

Большое внимание в ООО «Нижнедевицкавтодор» уделяется социальному обеспечению своих работников, организации их отдыха и лечения.

Текучесть кадров в ООО «Нижнедевицкавтодор» практически отсутствует. Каждый работник ценит свою занимаемую рабочую должность. Заработная плата здесь выдается вовремя. Поэтому и производительность труда с каждым годом растет. В этом году она увеличилась на 13 процентов.

Главная функция менеджера по персоналу — организация оперативного и перспективного управления персоналом компании совместно с директором и руководителями структурных подразделений компании. Обязанности:

1. Подбор и расстановка персонала.

2. Изучение и анализ штатной структуры предприятия.

3. Аттестация сотрудников.

4. Создание кадрового резерва предприятия.

5. Изучение рынка труда.

6. Планирование карьеры сотрудников предприятия.

7. Обучение и адаптация персонала.

8. Поддержание трудовой дисциплины предприятия.

9. Оформление документов о приеме-увольнении сотрудников.

10. Составление методических рекомендаций по деятельности должностных лиц предприятия.

11. Оформление документов по периодической отчетности.

Менеджером по персоналу оформляются сведения о численности, заработной плате и движении работников, о просроченной задолженности по заработной плате, состоянии условий труда и т.д.

Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю организации и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.

Главный бухгалтер обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству РФ, контроль за движением имущества и выполнением обязательств.

Требования главного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операций и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений обязательны для всех работников организации.

Главный бухгалтер обязан:

- Обеспечить ведение бухгалтерского учета в полном соответствии с Законом РФ «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденным приказом Минфина РФ от 29.07.98 № 34н (далее – Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ), Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия и Инструкцией по его применению, утвержденных приказом Минфина РФ от 31.10.2000г. №94н (далее – План счетов бухгалтерского учета), другими действующими нормативными актами в области методологии бухгалтерского учета.

- Обеспечить возможность оперативного учета изменений действующего законодательства.

- Обеспечить возможность оперативного учета изменений действующего законодательства.

- Обеспечить возможность достоверного определения налоговой базы для расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами по установленным налогам и прочим платежам в соответствии с действующим законодательством.

Состояние охраны труда и техники безопасности находятся под постоянным контролем администрации. Своевременно проводятся все виды инструктажей и обучение работников. Назначены ответственные лица за соблюдение техники и пожарной безопасности.

Благодаря постоянной работы по технике безопасности и охране труда за отчетный период не допущены ни одного случая производственной травмы и нарушений ТБ.

Периодически рабочим выдаются спец. одежды, обуви и средства индивидуальной защиты.