- •Содержание
- •1) Цели и задачи дисциплины:
- •2) Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •3) Связь с другими дисциплинами.
- •Учебно-тематический план курса
- •Программа курса
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 2. Организационная диагностика
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 3 Организационные структуры управления планированием и проектированием организации.
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема4 Выбор предпочтительной организационной структуры.
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема5 Стандарты управления проектами на предприятии.
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 6 Процедуры управления проектами
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 7. Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 8 Внедрение стандартов управления проектами
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 9 Внутрифирменное бизнес-планирование и проектирование работы в организации
- •Список рекомендуемой литературы
- •Рекомендуемая литература
- •Ресурсы Интернет:
- •Контрольные вопросы по курсу
- •Глоссарий
- •Бурмистров Сергей Владимирович Планирование и проектирование организаций
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
3) Связь с другими дисциплинами.
Курс «Планирование и проектирование организаций " включает как фундаментальные, так и прикладные компоненты. Соответственно, его категориальная и методологическая часть опираются на положения философии, экономической теории, теории организации и теории управления. Разделы курса ориентированные на анализ эмпирической базы и технологии разработки проектов вновь создаваемых организаций и планов развития действующих организаций базируются на положениях статистики, социологии, основ математического моделирования, теории научной организации труда и организационного проектирования.
В свою очередь, знания в области планирования и проектирования организаций обеспечивают возможность эффективного усвоения таких дисциплин как: "Основы маркетинга", "Методика принятия управленческих решений", "Основы государственного и муниципального управления", "Региональное управление и территориальное планирование".
В рамках дисциплины предусмотрены: лекции, практические занятия, во время которых обсуждаются вопросы лекций, домашних заданий, проводятся контрольные и аудиторные самостоятельные работы, делаются устные сообщения по теме занятия, проводятся деловые игры и т.д. Самостоятельная работа студентов, включает усвоение теоретического материала, подготовку к практическим занятиям, выполнение индивидуальных заданий, рефератов, работу с учебниками, иной учебной и учебно-методической литературой, подготовку к текущему контролю успеваемости, к зачету и экзамену; тестированию по отдельным темам дисциплины; НИРС; написание тезисов, статей, докладов на конференции.
Реализация программы предполагает использование интерактивных форм проведения лекционных и практических занятий. Проведение практических занятий подразумевает обучение, построенное на групповой совместной деятельности студентов, в том числе с использованием систем компьютерной техники.
Освоение дисциплины предполагает две основные формы контроля – текущий и итоговый.
Текущий контроль знаний студентов осуществляется на практических занятиях в форме устного опроса, проверочных работ по основным разделам дисциплины. В конце лекций для контроля усвоения лекционного материала возможно проведение письменных блиц - опросов.
Итоговый контроль. Оценка полученных знаний производится в форме зачета в конце процесса изучения. Зачет проводится в устно-письменной форме с учетом результатов текущего контроля, а также показанных общих знаний и умений по всем разделам дисциплины.
Учебно-тематический план курса
№ |
Наименование темы |
Количество часов | ||||||
Очная форма обучения |
Заочная форма обучения |
Сокращенная форма обучения | ||||||
Лек. |
Сем. |
Лек. |
Сем. |
Лек. |
Сем. | |||
1 |
Предпосылки организации проектного менеджмента на предприятии |
2 |
4 |
|
|
|
| |
2 |
Организационная диагностика |
2 |
4 |
2 |
2 |
2 |
2 | |
3 |
Организационные структуры управления планированием и проектированием организации. |
2 |
4 |
|
|
|
| |
4 |
Выбор предпочтительной организационной структуры |
2 |
4 |
|
|
|
| |
5 |
Стандарты управления проектами на предприятии |
2 |
4 |
|
2 |
|
| |
6 |
Процедуры управления проектами |
2 |
4 |
|
|
|
| |
7 |
Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций |
2 |
4 |
|
|
|
| |
8 |
Внедрение стандартов управления проектами |
2 |
4 |
|
|
|
| |
9 |
Внутрифирменное бизнес-планирование и проектирование работы в организации |
2 |
4 |
2 |
2 |
2 |
2 | |
Итого: |
18/36/54 |
4/6/96 |
4/4/96 | |||||
Самостоятельная работа, в том числе: - курсовая работа - контрольная работа - виды работ, предусмотренные приказом о нормах времени |
| |||||||
|
|
| ||||||
|
|
| ||||||
Форма контроля |
Зачет |
Зачет |
Зачет |