Раздел 2. Анализ организационно-экономической деятель­ности предприятия должен содержать:

1. Общие сведения о предприятии: необходимо описать местоположение, вид деятельности, специализацию, сравнительная характеристика размеров предприятия (приложение, табл.1), цели и задачи предприятия (приводятся в уставе предприятия).

2. Характеристика основных экономических показателей деятельности предприятия: себестоимость продукции, выручка от реализации, прибыль, численность сотрудников, стоимость основных производственных фондов (приложение, табл.2).

3. Характеристика организационной структуры предприятия: рассматривается структура управления предприятием и анализируется с точки зрения её рациональности.

4. Характеристика условий производства: рассматривается наличие мощностей предприятия и оценивается их ис­пользование, соответствие технологии, оборудования и прочих средств производства требованиям рынка. Изуча­ются сырьевые источники, их наличие, качество.

Анализ маркетинговой деятельности на рынке должен со­держать:

1. Анализ рынка: характеристика отрасли и основные тенденции ее развития; анализ основных конкурентов (приложение, табл.3), поставщиков (приложение, табл.4), потребителей (приложение, табл.5), действующих на данном рынке.

2. Анализ товарно-ассортиментной деятельности предприятий: состав и структура товарной продукции изучаемого предприятия (показатели выручки от реализации продукции рассматриваются в целом и удельный вес каждого вида продукции (приложение, табл.6)), ширина и глубина ассортимента продукции, предлагаемой всеми предприятиями отрасли.

3. Анализ факторов конкурентоспособности товара (проводится в сравнении с предприятиями конкурентами), в том числе информация о товарной марке, упаковке и пр.

4. Анализ сбытовой политики: структура каналов реализации (объем реализации продукции по каждому каналу (приложение, табл.7)), оценка эффективности используемых каналов (преимущества и недостатки существующих на предприятии каналов реализации).

5. Анализ ценовой политики: сравнение цен на аналогичную продукцию всех предприятий, действующих на рынке; метод формирования цены на продукцию предприятия (приложение, табл.8);

6. Анализ системы продвижения: сравнение используемых каналов коммуникаций всех предприятий, действующих на рынке, соответствие системы продвижения, используемой предприятием, требованиям рынка (насколько эффективны мероприятия по продвижению для предприятия);

7. Анализ сильных и слабых сторон предприятия: рекомен­дуется проводить с использованием контрольной карты (приложение, табл. 9) на основе проведённого анализа во всех вышеперечисленных пунктах с учетом данных о конкурентах (необходимо сделать выводы по каждой по­зиции).

Содержание раздела 2 (Анализ организационно-экономической и маркетинговой деятельности предпри­ятия) варьируется е зависимости от выбранной темы. Из вышеуказанного возможного перечня пунктов второго раздела выбираются лишь те, которые необходимы для наиболее полного раскрытия конкретной темы,

Все данные, представляемые в курсовой работе, необхо­димо оформлять в табличном виде в динамике за три послед­них года с использованием процентных соотношений. Анализ и выводы по втором разделе обязательны.