Заключение

Заключение должно содержать выводы по результатам работы, предложения по их использованию, включая внедрение, оценку экономической эффективности мероприятий.

Список используемой литературы

Список должен содержать перечень литературных источников, использованных при выполнении курсовой работы. Список оформляется в соответствии с правилами библиографического описания. Методические указания в список не включаются.

Приложения

В качестве приложений студент может использовать организационную схему управления предприятием, которая может быть выполнена графически на листах формата А1 либо А4. Также в приложении может быть приведен цифровой материал в виде таблиц или диаграммы (линейные, столбцовые, прямоугольные, объемные, круговые), картограммы. График должен содержать такие элементы как:

а) графический образ, то есть знаки и символы;

б) поле графика – место, где должны быть размещены графические образы;

в) пространственные ориентиры;

г) масштабные ориентиры;

д) эксплакация (то есть словесные пояснения) графика, включая его точное название.

7 Темы курсовых работ по дисциплине «Эффективный менеджмент»

1. Управление организацией: сущность и содержание.

4. Управление в общественных системах: сущность, двойственная природа.

5. Управление отношениями в системе общественных отношений.

6. Подготовка и принятие управленческих решений как основа повышения эффективности управления.

1. Мотивация как основа повышения эффективности управления.

2. Учет и анализ – важнейшая основная функция современного управления.

3. Контроль за ходом выполнения принятых решений как основа повышения эффективности управления.

4. Оперативное управление в системе основных функций управления.

5. Программно — целевой подход в современной практике управления.

6. Системно — комплексный подход к решению проблем современного управления.

7. Системно — нормативный подход в системе современного управления.

8. Системно динамический подход и возможность его использования в современной практике управления.

9. Современные тенденции в практике управления.

10. Внутренняя среда организации и ее анализ как основа повышения эффективности управления.

11. Внешняя среда организации и ее анализ как основа повышения эффективности управления.

12. Результативность и эффективность взаимодействия организации с внешней средой.

13. Коммуникации в управлении и проблемы их улучшения.

14. Управление конфликтами и стрессами в современных условиях.

15. Миссия и цели управления организации, проблема формирования и согласования.

16. Процесс разработки управленческих решений как основа повышения эффективности управления.

17. Экономические методы управления и проблемы их совершенствования.

18. Методы реализации управленческих решений: организационно – распорядительные (административные) методы управления.

19. Методы реализации управленческих решений: Социально-психологические методы управления.

20. Исследование содержания управленческого труда.

21. Исследование программно-целевых методов управления.

22. Современные системы управления: сущность, содержание и практика применения.

23. Ролевые функции руководителя и подчиненных.

24. Центры принятия решений и управленческие зоны.

25. Организационные структуры как основа повышения эффективности управления.

26. Организация как совокупность управленческих зон: принципы и содержание зонального управления.

27. Оценка управленческих характеристик руководителя.

28. Трудовой коллектив как фактор влияющий на эффективность управления.

29. Кадровая политика как основа повышения эффективности управления.

30. Особенности организации управленческого труда.

31. Интенсификация управленческой деятельности.

32. Проблемы повышения эффективности управления.

33. Проблемы совершенствования механизма реализации управленческих решений.

34. Механизм реализации инновационной политики в управлении как основа повышения его эффективности.