- •2. Форма для разработки бизнес-плана бизнес-план
- •Описание продукции (услуги)
- •Рынок сбыта продукции (услуг)
- •Каналы сбыта продукции
- •Стратегия продвижения на рынок
- •Цена и объем сбыта продукции (услуги)
- •Месторасположение и земля
- •Технология, качество и сертификация производства
- •Оборудование, оснастка и инструмент
- •Комплектующие и материалы
- •Команда управления и ведущие специалисты
- •Транспорт и связь, энергетическое и инженерное обеспечение
- •Экологичность и безопасность производства
- •Характеристика активов
- •Нормативы для финансово-экономических Расчетов
- •Расходы на персонал
- •Управленческий персонал
- •Прямые расходы на производство продукции
- •Калькуляция себестоимости продукции
- •Плановые финансовые документы
- •Источники финансирования и выплат
- •Критерии оценки эффективности инвестиций Период окупаемости
- •Чистый приведенный доход (npv)
- •Внутренняя норма рентабельности (irr)
- •Модифицированная внутренняя норма рентабельности (mirr)
- •Средняя норма рентабельности (arr)
- •Индекс прибыльности (pi)
- •Чувствительность проекта
Критерии оценки эффективности инвестиций Период окупаемости
Период окупаемости проекта - время, которое требуется для того, чтобы за счет потоков доходов, генерируемых проектом, возместить капиталовложения. Показатель рассчитывается как на недисконтируемой основе, так и с учетом различной стоимости денег во времени. Окупаемость можно рассчитать как для собственного капитала, так и д
ля всего инвестированного капитала. Если ожидается, что денежный поток от инвестиционного проекта будет одинаковым в течение ряда лет, период окупаемости можно найти делением суммы начальных капиталовложений на ожидаемую сумму ежегодных доходов.
Расчет показателя:
, (1)
где Investment - начальные инвестиции,
CFt - чистый денежный поток месяца t,
PB - период окупаемости.
Для того чтобы проект мог быть принят, необходимо, чтобы срок окупаемости был меньше длительности проекта.
Преимущество метода периода окупаемости: легко вычисляется.
Недостатки метода периода окупаемости:
- не имеет целевого критерия для выбора проектов;
- не способствует максимизации стоимости фирмы;
- если рассчитывается на недисконтируемой основе, то не учитываются разница стоимости денег во времени и разница во времени получения доходов в пределах периода окупаемости;
- не учитывает денежные потоки после периода окупаемости.
Чистый приведенный доход (npv)
Данный показатель рассчитывается как разница между дисконтированными денежными доходами и дисконтированными денежными расходами.
Чистый приведенный доход определяется по формуле:
, (2)
где r - месячная ставка дисконтирования.
При этом главная сложность заключается в выборе подходящей ставки дисконтирования.
При принятии решений о проекте необходимо учитывать следующие правила: если NPV0, то проект следует принять; если NPV0, то проект отвергается; если NPV=0, то проект следует принять при условии, что его реализация усилит поток доходов от ранее осуществленных проектов вложения капитала.
Преимущества NPV:
- имеет четкие критерии принятия решения;
- правильный расчет NPV ведет к выбору проектов, которые максимизируют стоимость портфеля недвижимости;
- учитывает различную стоимость денег во времени.
Недостатки NPV:
- некоторые потоки трудно вычислить или создать;
- уровень риска недостаточно четко выявлен.
Внутренняя норма рентабельности (irr)
Внутренняя норма рентабельности (ставка окупаемости) проекта - это ставка дисконтирования, при которой чистый приведенный доход равен нулю:
, (3)
где IRR - внутренняя норма рентабельности.
Проект считается приемлемым, если рассчитанное значение IRR не ниже требуемой нормы рентабельности. Значение требуемой нормы рентабельности определяется инвестиционной политикой компании.
Основные правила принятия решения при использовании IRR:
если IRRk, где k - стоимость капитала фирмы, проект следует принять;
если IRRk, проект следует отклонить.
Преимущества IRR:
- можно использовать применительно как к собственному капиталу, так и ко всему инвестированному капиталу, причем как до вычета налогов, так и после вычета налогов;
- учитывает дисконтированную стоимость будущих денежных потоков;
- учитывает денежные потоки в течение жизненного цикла проекта;
- имеет четкие критерии принятия решения.
Недостатки IRR:
- не всегда возможен выбор проектов, которые максимизируют стоимость фирмы;
- возможно несколько внутренних норм окупаемости, особенно при нестандартных притоках и оттоках капитала, что затрудняет принятие решения;
- предполагается, что реинвестирование производится по ставке IRR;
- определяется методом проб и ошибок.