Заключение.
Как и на любом предприятии, планирование маркетинга на этой фирме включает в себя стратегическое и тактическое планирование. На стадии стратегического планирования осуществляется разработка перспективной программы предприятия, устанавливается сферы его деятельности. Проводится анализ этих сфер, отбор и комбинирование используемых компонентов маркетинга, устанавливают цели и задачи предприятия и каждого его подразделения. Всестороннее рассмотрение и оценка положения всех входящих в состав предприятия производств позволят выработать стратегию его роста. Программа маркетинга представляет собой комплекс взаимоувязанных мероприятий, определяющих действия предприятия на заданный период времени по всем элементам маркетинга.
Планирование хороших стратегий – это лишь начало пути к успешному маркетингу. Самая блестящая маркетинговая стратегия ничего не будет стоить, если компании не удастся реализовать ее надлежащим образом. Реализация маркетинга представляет собой процесс преобразования маркетинговых стратегий и планов в маркетинговые мероприятия, направленные на достижение стратегических маркетинговых целей. Реализация заключается в повседневной и ежемесячной работе для эффективного претворения в жизнь маркетингового плана.
Анализируя деятельность предприятия в области маркетинга, было выявлено, что у службы маркетинга нет правильного распределения его функций между заинтересованными отделами, что приводит к серьезным недоработкам в управлении маркетинговой деятельностью. Для этого нужно распределить конкретные обязанности каждого маркетинга и, чтобы маркетинговым планированием занимались профессиональные сотрудники, а не отдельные отделы. Недостаточно изучается рынок, не ведется работа по глубокому изучению конкурентов и нужд поставщиков, мало осваивается новая продукция.
Список используемой литературы
-
Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. – М.: АО «Финстатинформ»,2004 г. – 112с.
-
Березин И. Маркетинг сегодня. – М.: Менеджер, 2006 г.–128с.
-
Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: Учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005 г –80с: ил.
-
Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – 2-е изд., перераб. И доп.- М.: Издательство «Финпресс», 2006 г.-688с.
-
Голубкова Е.П. Проблемы планирования и управления. Опыт системных исследований. – М., Экономика, 2007 г.
-
Голубков Е.П. Маркетинг. Словарь. - М., Экономика – Дело, 2006 г.
-
Долинская М.Г., Соловьева И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. – М.: Изд-во стандартов, 2004 г.-128с.
-
Дайан А., Букерель Ф., Ланкар Р. и др.; Науч. Ред. Худокормов. Академия рынка: маркетинг. – М.: Экономика,2005 г.-572с.
-
Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. – М., Международные отношения, 2006 г.
-
Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: Практическое пособие. – М.: «Финстатинформ», 2005 г.-181с.