2. Внешняя среда организации

2.1 Нормативно-методическая база, регулирующая деятельность

Управление по регулированию социальных отношений руководствуется:

1. Конституцией РФ

2. Жилищным кодекс РФ

3. Федеральным законом от 2 марта 2007 г. N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации"

4. Федеральным законом от 6 октября 2003 г. N 131-ФЗ"Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"

5. Федеральным законом от 21.07.1997 №122-ФЗ «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним»

6. Законодательными актами думы и Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры

7. Законом Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 11 ноября 2005 г. N 103-оз "О программе Ханты-Мансийского автономного округа – Югры "Улучшение жилищных условий населения Ханты-Мансийского автономного округа - Югры" на 2005 - 2015 годы"

8. Законом Ханты-Мансийского автономного округа – Югры от 29 декабря 2005 года №3018 «О реализации приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России» в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре.

9. Уставом города Мегиона

10. Регламентом администрации города мегиона

11. Положением о порядке управления муниципальным жилищным фондом на территории городского округа город Мегион

12. Положением о Положение муниципальной собственности

13. Положеним «О порядке приватизации муниципального имущества, на территории городского округа город Мегион

14. Инструкцией по делопроизводству в администрации города

2.2 Разработка и реализация управленческих решений

Департамент муниципальной собственности Администрации г. Мегиона вправе разрабатывать и выносить на рассмотрение главы МСУ и городской Думы проекты нормативно-правовых актов по вопросам, относящимся к компетенции Департамента. Так же издает приказы в пределах своей компетенции, разрабатывает и утверждает в соответствии с действующим законодательством единые нормативные правила по владению и пользованию муниципальным имуществом, жилищной политике, организует и контролирует их исполнение.

Участвует в формирование проекта бюджета муниципального образования, его защите, утверждению и исполнению. Совершает сделки по приобретению и отчуждению объектов муниципальной собственности и регистрации прав на имущество.

Также Департамент обеспечивает проведение инвентаризации объектов муниципальной собственности и регистрации прав на имущество. А ещё рассматривает обращение граждан и юридических лиц и принимает по ним необходимые меры. Ведёт бухгалтерский учет, составляет финансовую, статистическую отчетность и представляет её в уполномоченные органы.

2.3. Стиль и методы управления

В Управление по регулированию жилищных отношений имеют смешанный стиль управления, т.е. он включат в себя как авторитарный стиль управления (все решения принимает сам руководитель, ни с кем не советуясь; он всегда указывает всем сверху и не выносит никаких отступлений от собственных планов), так и бюрократический (обычно основным источником управленческих решений являются официальные документы, справочники, правила или другие руководства к действию).

В Управление применяются следующие методы управления:

Организационно-правовые методы, определяют основные границы работы: направление деятельности организации, ее организационно-правовую форму, условия функционирования, структуру организации, а также регламентируют права и ответственность персонала и многое другое.

Социально-психологические методы, подразделяются на два вида воздействия:

- создание благоприятного морально-психологического климата в коллективе и уважительных (доверительных) отношений между руководителем и подчиненным;

- представление возможности развития и реализации личных способностей работников, что в результате приведёт к повышению удовлетворённости и, как следствие, эффективности работы сотрудников и организации в целом.