2.4. Перечень средств, методов обучения и способов учебной деятельности.

С целью более прочного усвоения знаний студенты обеспечены необходимой учебно-методической документацией, имеют возможность для самоконтроля степени усвоения материала путем ответа на вопросы по каждой теме, по мере изучения каждой темы, которые приводятся в учебно-методическом пособии.

2.5. Требования к уровню освоения программы и формы текущего и промежуточного контроля знаний.

Контроль за степенью усвоения материала проводится по результатам самостоятельно выполненной в межсессионный период контрольной работы.

В рецензии на контрольную работу преподаватель обращает внимание на отдельные вопросы темы с целью их конкретизации или детализации. Перед зачетом проводится собеседование с каждым студентом по результатам выполненной работы и ответом на поставленные в рецензии вопросы. Кроме того на последнем практическом занятии студенты проходят тестирование. По совокупности результатов ответов по контрольной и тестированию, студент допускается к зачету.

По очной и вечерней формам обучения обязательно ведется учет успеваемости студентов. По пропущенным занятиям студенты отчитываются о самостоятельно проделанной работе по изучению тем, предоставляют конспекты и отвечают на дополнительные вопросы преподавателя, а по пропущенным практическим занятиям – решают типовые задачи. Только после этого допускаются к зачету.

Студенты всех форм обучения должны выполнить практическую задачу установочного материала.

На последнем практическом занятии в период сессии проводится промежуточный контроль знаний (тестирование).

3. Учебно-практическое пособие Оглавление

1. Организационно-методический раздел 6

1.1. Цели и задачи дисциплины. 6

Рабочей программой курса предусматривается изучение студентами основ управления производством и операциями, операционного и производственного менеджмента, овладение конкретными знаниями по управлению производством и операциями, операционным и производственным менеджментом в условиях рыночной экономики, умение использовать приобретенные знания в практической деятельности по специальности на предприятии. 7

1.4. Тематический план дисциплины 15

Тема № 1. Производственная стратегия 40

Тема 2. Принятие управленческих решений 50

Вопросы для самопроверки к теме 2: 60

Тема 3. Организационные и структурные решения в производстве 61

Вопросы для самопроверки к теме 3: 85

Тема 4. Планирование производственных процессов и мощностей 86

Вопросы для самопроверки к теме 4: 103

Тема 5. Планирование материальных потребностей и управление материально-производственными запасами 103

Вопросы для самопроверки к теме 5: 117

Практические и тестовые задания по курсу 128

Введение

За последние годы ситуация в стране существенно изменилась. Административную систему управления сменила рыночная система, процессы демократизации принесли гражданам права и свободы, приобщение к технологической, электронной и информационной революциям полностью изменили наш образ жизни. Эти изменения сказались как на внешней, так и на внутренней среде.

Основные изменение в России включают переход к рынку и демократии, распад СССР. В результате переходу к рынку российские предприятия получили свободные цены, право выбора поставщиков и потребителей, перспективу выхода на международные рынки.

Оборотной стороной перехода стало ужесточение конкуренции, приход на отечественный рынок зарубежных производителей.

Управление производством и операциями – это управление объектами или процессами, которые производят товары. Данный курс учит понимать, как можно более эффективно организовать работу предприятия, чтобы уметь использовать полученные знания на практике.