10.9Пакет «project expert»

ProjectExpertпозволяет проанализировать альтернативные варианты развития проекта и выбрать оптимальный путь развития предприятия, определить потребность предприятия в денежных средствах, подобрать оптимальную схему финансирования и условия кредитования, оценить запас прочности бизнеса, эффективность вложений для всех участников проекта, выбрать варианты производства, закупок и сбыта, а также вести контроль за реализацией проектов.

Система позволяет моделировать деятельность предприятий различных размеров - от небольшого частного предприятия до холдинговых структур. С ее помощью можно создавать проекты любой сложности - от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности предприятия. ProjectExpertне требует ни глубокого знания математики, ни умения программировать - необходимо только хорошо знать описываемый бизнес.

Работа с системой на разных стадиях разработки и реализации инвестиционного проекта может быть описана в виде следующих основных шагов:

• построение модели компании и ее экономического окружения в рамках проекта ее развития;

• определение потребности в финансировании проекта во времени;

• разработка стратегии финансирования;

• анализ прогнозируемых финансовых результатов;

• бизнес-планирование и создание бизнес-плана – документа, содержащего текстовую

часть,

• необходимые итоговые таблицы, графики и диаграммы;

• анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации.

10.10 Критерии выбора программ для бизнес-планирования

1. Масштабность – количество пользователей, которые одновременно могут работать с программой, а также удаленность этих пользователей друг от друга.

2. Настраиваемость применительно к особенностям конкретного предприятия, с учетом нюансов часто меняющегося отечественного законодательства.

3. Стоимость лицензий.

4. Стоимость дальнейшего сопровождения программы со стороны поставщика: обновление, техническая поддержка, устранение неисправностей.

5. Наличие демонстрационной версии.

6. Эргономичность утилиты и удобство ее эксплуатации – простой понятный пользовательский интерфейс, доступный механизм создания отчетных форм, несложные настройки.

Заключение

Все отечественные программы по своим функциональным возможностям и ценовым показателям превосходят зарубежные аналоги. Программу "Project Expert" можно рекомендовать тем, кто работает, в основном, с западными инвесторами, Программа "ИНВЕСТОР" может быть рекомендована тем, кто свою деятельность связывает с отечественными инвесторами или предполагает участвовать в инвестиционных конкурсах, проводимых различными государственными структурами. Программу "Альт - Инвест", скорее всего, можно рекомендовать консалтинговым фирмам как основу для разработки индивидуальной модели функционирования предприятия.

Список использованных источников

1. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие – СПб.: Питер, 2009 – 352с.

2. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2004. – 400c.

3. Халтаева С.Р., Яковлева И.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Улан-Удэ, 2005. - 170 с.

4. Лапушинская Г.К. Планирование в условиях рынка. Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2003. – 252c.

5. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. Учебно-методическое пособие. – М.: Дашков и К, 2003. – 164c.

6. Лосев В.А. Как составить бизнес-план. Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2008. – 208с.

7. Рябых Д., Захарова Е. Бизнес-планирование на компьютере – СПб.: Питер, 2009.- 240с.

8. Бизнес-планирование: Учебное пособие для студентов вузов; под ред. В.З. Черняка. – М.: Юнити-дана, 2007. – 519с.