- •Содержание
- •Введение
- •1. Характеристика технологического процесса производства выбранной детали
- •1.1. Назначение детали
- •2. Определение формы организации производственного процесса и расчет параметров поточной линии
- •2.1. Особенности организации поточных линий в серийном производстве
- •2.2. Планировка поточной линии
- •3. Расчет потребного количества оборудования и производственной площади
- •4. Организация труда и заработной платы
- •4.1. Расчет численности работающих
- •4.2. Расчет фонда оплаты труда
- •Расчет себестоимости изготовления детали
- •Технико-экономические показатели поточной линии
- •Заключение
- •Cписок литературы
4. Организация труда и заработной платы
4.1. Расчет численности работающих
Численность работающих промышленно-производственного персонала определяется по следующим категориям:
рабочие основные и вспомогательные;
руководители, специалисты;
младший обслуживающий персонал.
Для расчета численности рабочих необходимо определить режимный (номинальный) фонд времени одного рабочего с учетом режима работы предприятия, равный количеству рабочих дней в году, и действительный фонд времени, который меньше номинального на величину потерь времени из-за невыходов рабочего по различным причинам, предусмотренным законодательством по труду.
Режимный фонд времени одного рабочего, ч:
(4.1)
Действительный фонд времени одного рабочего, ч:
(4.2)
где α – процент потерь рабочего времени в связи с невыходом на работу, а=10%
Определение численности основных рабочих проводится исходя из трудоемкости программы выпуска изделий:
явочная численность
(4.3)
где Квн – коэффициент выполнения норм, Квн=1-1,2
человек
списочная численность
(4.4)
человека
Таблица 4.1 - Численность основных рабочих
№ п/п |
Операции |
Численность чел.
|
В том числе по разрядам | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |||
005 |
Токарная |
3 |
|
|
|
3 |
|
|
010 |
Протяжная |
2 |
|
|
|
2 |
|
|
015 |
Зубофрезерная |
8 |
|
|
|
|
8 |
|
Всего |
13 |
|
|
|
5 |
8 |
|
Численность вспомогательных рабочих рекомендуется определять по нормам обслуживания в соответствии с необходимостью обслуживания каждого вида технологического оборудования.
Явочная численность определяется по формуле:
(4.5)
где Сni – принятое количество обслуживаемого оборудования i-й группы; Ксм – число смен; Нобi – количество единиц оборудования i-й группы, обслуживаемого одним рабочим, ед/чел; m – количество групп обслуживаемого оборудования.
человека;
человека.
Принимаем явочную численность равную 4 человека.
Списочная численность вспомогательных рабочих:
(4.6)
где Кн – коэффициент, учитывающий невыходы на работу по причинам, предусмотренным законодательством по труду, Кн=1,1
Численность руководителей определяется согласно штатному расписанию, на основании использования нормы управляемости. Рекомендуется принимать следующую норму управляемости: на одного мастера в смену должно приходить 25-27 рабочих.
Численность младшего обслуживающего персонала рекомендуется определять согласно норм обслуживания – принять норму обслуживания, равной 2000 м2 на одного работника МОП.
Таблица 4.2. - Численность вспомогательных рабочих
№ п/п |
Модель Оборудования |
Количество ед. |
Норма обслужива ния, ед/чел |
Численность, чел |
В том числе по разрядам | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | ||||||
1 |
|
3 |
3/1 |
2 |
|
|
2 |
|
|
| |
2 |
|
5 |
5/1 |
2 |
|
|
2 |
|
|
| |
Итого |
|
|
|
4 |
|
|
|
Таблица 4.3. - Списочная численность работающих
№ п/п |
Категория |
Численность, чел. |
1 |
Основные рабочие |
13 |
2 |
Вспомогательные рабочие |
4 |
3 |
Руководители |
1 |
4 |
МОП |
1 |
Итого |
19 |