40. Охарактеризовать отклонения в ходе производства. Анализ признаков отклонений (по особенностям возникновения, по последствиям влияния отклонений)

В процессе хозяйственной деятельности практически невозможно создать условия, при которых полностью исключалось бы появление различного рода отклонений.

Все отклонения могут быть сгруппированы по двум основным признакам:

- особенности возникновения отклонений и формирования информации о них,

- последствия влияния отклонений на процесс производства, конечный результат хозяйственной деятельности и деятельность конкретных работников.

По особенностям возникновения и формирования информации отклонения подразделяются на следующие группы:

- по экономическим интересам участников производства,

- по степени отражения в учете,

- по структуре,

- по методам,

- по достоверности данных об отклонениях,

- по характеру возникновения,

- по влиянию на процесс производства,

- по влиянию на расход ресурсов,

- по влиянию на выпуск продукции,

- по оценке деятельности работников и коллективов структурных под-

разделений предприятия,

- по управлению.

41. Дать основные понятия о диагностике финансово-хозяйственного состояния предприятия. Цели и этапы диагностики.

Основными целями диагностики финансово-хозяйственного состояния предприятия являются:

- объективная оценка результатов коммерческой деятельности, в том числе выявление неиспользованных ресурсов, выявление недочетов в работе, достижение полного соответствия материального и морального стимулирования персонала по результатам труда,

- постоянный контроль рациональности функционирования хозяйственных систем, в том числе контроль выполнения планов и бюджетов, контроль процессов производства и реализации продукции, своевременное выявление и использование текущих внутрипроизводственных резервов,

- прогнозирование хозяйственной деятельности

Диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия со-стоит из следующих этапов:

- анализ обоснования и выполнения планов и бюджетов,

- сравнительный анализ маркетинговых мероприятий (сопоставление реального развития событий с ожидаемыми событиями),

- анализ возможностей производства и сбыта,

- выявление внутренних и общеэкономических ситуаций влияющих на производство и сбыт,

- анализ соотношения спроса и предложений,

- анализ конкретных потребителей и их оценка качества выпускаемой продукции, анализ затрат труда,

- анализ конечных финансовых результатов производственной, сбыто-вой, маркетинговой деятельности (прибыль, убытки)

42. Привести виды экономических стратегий. Оценка стратегий.

Товарная стратегия – правила и приемы исследования и формирования потенциальных рынков товаров и услуг, отвечающих направлениям деятельности предприятия.

Стратегия ценообразования. Состоит из ценовой политики, приемов ценовой конкуренции, методов оценки эластичности рынка и др. Стратегия ценообразования должна указывать линию поведения предприятия на тех или иных сегментах рынка.

Стратегия взаимодействия предприятия с рынком. Представляет собой набор принципиальных положений, позволяющих эффективность распределения ресурсов и на этой основе выбирать наиболее предпочтительных поставщиков производственных ресурсов.

Стратегия поведения предприятия на финансовых рынках. Заключается в выборе правил мобилизации дополнительных финансовых ресурсов, направляемых как в инвестиции, так и для решения текущих финансовых задач.

Стратегия снижения производственных издержек. Вырабатывает линию поведения предприятия, обеспечивающую конкурентные преимущества за счет снижения затрат.

Стратегия стимулирования персонала предприятия. Основу стратегии составляют стимулы, побуждающие работников при выработке стратегического решения руководствоваться не сиюминутными, а долговременными интересами предприятия. Стимулы должны быть увязаны с конечными результатами деятельности предприятия.