Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Титульный лист.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.05.2015
Размер:
48.51 Кб
Скачать
  1. Организационная структура управления.

На предприятии существует следующая организационная структура  управления:

ДИРЕКТОР

Гл. БУХГАЛТЕР

Зам.ДИРЕКТОРА ПО ПРОИЗВОДСТВУ

БУХГАЛТЕР

ЛЕСОЗАГОТОВИТЕЛЬНЫЕ БРИГАДЫ

Цех №2

Цех №1

МАСТЕР ЛЕСА

Водители лесовозов

Всего в данной организации работает 37

человек. Во главе – директор, который осуществляет свою деятельность на основании настоящего учредительного договора в соответствии с законодательством  РФ и трудовым договором. Он осуществляет общее руководство деятельностью предприятия, несет персональную ответственность за выполнение возложенных на организацию функций, действует на принципах единоначалия. Заместитель директора назначается и освобождается от должности директором предприятия Гл. бухгалтер ведет отчетность, занимается вопросами выплаты заработной платы, следит за своевременной уплатой налогов. Мастер леса следит за отводом лесосек, правильностью и своевременностью выполнения лесохозяйственных работ, контролирует соблюдение правил рубки.

В данной организации

управленческий персонал состоит из 2

человек. Ответственным

за производство является зам. директора по

производству. В его обязанности 

входит учет рабочего времени персонала,

контроль за выполнением нормы, обеспечение

рабочих необходимыми материалами. Обслуживающий

персонал состоит из слесарей – ремонтников,

истопников и сторожей. Всего

на производстве задействован труд 30 человек.

  1. Технологический процесс изготовления продукции

В настоящее время на предприятии используется система норм труда, отражающая различные стороны трудовой деятельности. Учитывая сложную технологию, численность  работников предприятия необходимо

регулирование пропорций между различными видами труда. Для этого необходимо знать меру затрат труда по количеству и качеству, по каждому участнику производства и виду работ.

Весь производственный процесс на данном предприятии разделен на 5 операций:

  1. Подсортировка и укладка пиловочника на эстакаду.

  2. Роспуск круглого бревна на двухкантный брус и необрезную доску.

  3. Кромление необрезной доски.

  4. Роспуск двухкантного бруса на обрезную доску.

  5. Отвоз готового пиломатериала к месту складирования .

  6. Укладка пиломатериала на прокладки.

Более подробно мы понаблюдаем третью операцию, в которой задействованы 2 человека.

Во-первых, доска кромится на различные размеры в зависимости от ширины необрезной доски. Для того, чтобы это осуществить рабочий совершает регулировку ширины между пильными дисками станка и визуальный подбор необрезной доски по ширине. Во-вторых, выполняется следующий порядок действий:

*Берут необрезную доску и размещают ее на пильном столе;

*Прокатывают тележку с пильным блоком (процесс пиления);

*Убирают обрезь;

*Скидывают обрезную доску.

  1. Характеристика рабочего места.

Рабочее место является первичным звеном производственно – технической структуры предприятия. Именно здесь происходит соединение трех

основных элементов: собственного труда, средств труда, предметов труда с целью осуществления операций, направленных на превращение предметов труда в готовый продукт.

Рассматриваемое рабочее место по уровню механизации  относится  к  машино – ручным, является индивидуальным; работа осуществляется

стоя.

Общая площадь рабочего места составляет 18 кв.м. Предметы труда (станок) располагаются справа или слева от работника (в зависимости от того на котором конце станка располагается), перед станком штабель досок, за станком направляющие, по которым скатывается обрезная доска. Таким образом, работник оказывается в центре рабочего места, что значительно упрощает его движения, создает удобные и безопасные условия

работы.

Так как работа осуществляется в 2 смены, то на участке используется достаточно яркое освещение. Рабочее место непрерывно обслуживается.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]