- •Календарное планирование
- •Назначение и состав календарных планов
- •Календарный план строительства комплекса зданий и сооружений
- •Календарный план основного периода строительства первой очереди мусороперерабатывающего завода
- •Календарный план строительства отдельного объекта
- •Календарный план производства работ по объекту (виду работ)
- •Последовательность выполнения работ
- •Выбор методов производства работ на основе технико-экономического сравнения вариантов
- •Пример выбора крана для монтажа строительных конструкций
- •Понятие о методах сетевого планирования и управления Основные элементы сетевого графика
- •Общие принципы построения сетевых графиков
- •Параметры сетевого графика и способы их расчета
- •Исходные данные для составления сетевого графика
- •Расчет сетевого графика в табличной форме
- •Корректировка сетевых графиков
- •Планирование и управление строительным производством на основе сетевых графиков
- •Карточка-определитель работ сетевого графика
Пример выбора крана для монтажа строительных конструкций
Требуется подобрать башенный кран для монтажа сборных железобетонных конструкций каркасного здания высотой 16 м с размерами в осях 4060 м. Грузоподъемность крана:
Q=q+q= 9,5 + 0,13 = 9,63 (т),
где: q-масса наиболее тяжелого элемента - колонны;q- масса четырехветвевого стропа марки 910М грузоподъемностью до 10 т. Высота подъема стрелы:
Hс =H+ h+ 1+h+ h+ 2 =16 + 1 + 3 + 2 = 22 (м),
где: H+h- высота здания;h- длина стропа марки 910М. Вылет стрелы:
L=B+f+ 1 +R= 20,0 + 0,2 + 1 + 4,5 = 25,7 (м),
где: В- ширина здания в осях;f- расстояние от оси до выступающей части здания, равное толщине стеновой панели;R- задний габарит крана грузоподъемностью до 15 т. Получили следующие значения технических параметров крана: грузоподъемность - 9,63 т, высота подъема стрелы - 22 м, вылет стрелы - 25,7 м. Подбираем по таблицам башенные краны: КБ-503.2 - грузоподъемность 10 т, высота подъема - 53 м, вылет стрелы 25 м; КБ-602 - грузоподъемность 16 т, высота подъема - 51 м, вылет стрелы 35 м; КБ-674-1 - грузоподъемность 25 т, высота подъема - 46 м, вылет стрелы 35 м. Производим экономическое сравнение подобранных кранов в ценах 1984 г. и представляем его в табличной форме. ЗначенияС,П,Е, Еопределяем из таблицы. Значения Д= 37,5 м берутся кратными 12,5 м (три звена путей).Qв примере принимается равной 1000 т. Кран КБ-503.2:А= 7,861000: 3,35 + 3290,00 + 25,3437,5 = 6586,52 (руб.). Кран КБ-602:А= 7,201000:6,3 + 5005,00 + 25,3437,5 = 7098,11 (руб.). Кран КБ-676-1:А=7,201000:6,4 + 5005,00 + 25,3437,5 = 7080,25 (руб.). Из сравниваемых более выгодным экономически является вариант с применением крана КБ-503.2.
|
|
|
|
|
|
Марка крана |
С, руб. |
П, |
Е, руб. |
Е, руб. |
Д, м |
КБ-503.2 |
7,86 |
3,35 |
3290,00 |
25,34 |
37,5 |
КБ-602 |
7,20 |
6,3 |
5005,00 |
25,34 |
37,7 |
КБ-674-1 |
7,20 |
6,4 |
5005,00 |
25,34 |
37,5 |
Понятие о методах сетевого планирования и управления Основные элементы сетевого графика
При планировании строительного производства в основном используют линейную систему календарного планирования, поскольку линейный график прост и нагляден. Однако при сооружении сложных объектов, где взаимодействуют многие строительные организации, поставка материалов и изделий осуществляется с разнообразных баз и предприятий, а технологическое оборудование - с большого количества заводов-поставщиков, линейные графики не могут отображать динамический ход строительства и оперативно учитывать происходящие изменения. Их приходится часто переделывать. Основные недостатки линейных графиков следующие: отсутствие наглядности во взаимной зависимости между строительными процессами, особенно если их выполняет другая организация; заложенные в графике организационные и технологические решения зафиксированы как постоянные и теряют практическое значение при изменении обстановки. Графики нужно пересоставлять, что обычно из-за отсутствия времени и возможностей не делают; не выделяются работы, от выполнения которых существенно зависит срок сдачи объекта в эксплуатацию; сложность вариантной проработки и применения для механизации расчетов современных математических методов и ЭВМ. Перечисленные недостатки снижают эффективность применения линейных графиков. Однако это не означает, что применять такие методы планирования не следует. При строительстве небольших и технологически несложных объектов можно использовать линейные графики из-за их простоты и наглядности, а при поточном строительстве - циклограммы или матрицы. Сетевые графики (СГ) рекомендуется использовать при оперативном планировании производства работ на сложном объекте или комплексе, при планировании капитальных вложений по периодам строительства объекта, а также решении задач перспективного планирования. Рассмотрим общие принципы сетевого планирования. Сетевой график состоит из стрелок и кружков (работисобытий).В зависимости от того, что обозначает кружок ("вершина") - работу или событие, различают два типа СГ - "вершины - работы" и "вершины-события". В России, как и в Западной Европе, распространены сетевые графики "вершины - события", поэтому дальнейшее описание будет относиться именно к этому виду СГ. Работу на СГ изображают сплошной стрелкой, ограниченной кружками, прямоугольниками или другими геометрическими фигурами - событиями, означающими окончание одной или нескольких работ и начало следующих работ. События бывают:
исходными и завершающими, соответственно не имеющими предшествующих или последующих работ; начальными и конечными, определяющими начало работы и ее окончание (конечное событие одной работы является начальным для последующей); контрольными, определяющими сроки выполнения определенных технологических этапов; сложными, в которые входят или из которых выходят две и более работы. Если СГ составляют с привязкой к календарю, то длина стрелки - работы соответствует продолжительности процесса, при отсутствии сетки времени длина стрелки может быть любой. С противоположных сторон стрелок обычно указываются наименования и продолжительности работ. По необходимости на графике дополнительно можно привести и другие показатели, например количество рабочих и др. Различают работы действительные,требующие затрат времени и ресурсов, ификтивные(ожидание), требующие только затрат времени. Например, обратную засыпку фундаментов можно выполнять, если обмазочная гидроизоляция высушена. Значит, работа6- 7 нарис.2 при естественной сушке является фиктивной, илиожиданием.При сушке с помощью калориферов эта работа становится действительной, так как для ее выполнения потребуется расход электроэнергии и обслуживание калориферов. Зависимость на СГ (штриховая стрелка2-3,см. рис.2) обозначает лишь взаимосвязь работ и не требует ни времени, ни ресурсов. В отличие от фиктивной работы сроки ее выполнения не указывают.
Рис.2. Сетевой график на строительство подземной части здания
Непрерывная технологическая последовательность работ между исходными и завершающими событиями называетсяпутем.На графике показано несколько путей:(1-3-4-7-8)= 16 дней;(1-2-5-7-8)= 21 день;(1-2-5-6-7-8)= 20,5 дней. Самый длинный путь называетсякритическим.Продолжительность этого пути определяет срок работ по СГ. При необходимости сокращения общего срока строительства в первую очередь сокращают критический путь. Путь, продолжительность которого меньше критического, но более минимальной продолжительности, называетсяподкритическим:критический путь -(1-2-5-7-8),подкритический - (1-2-5-6-7-8).Критический путь обычно выделяют цветной, утолщенной линией или другим способом. Совокупность критических и подкритических работ называюткритической зоной.Применение сетевых графиков позволяет оперативно решать ряд сложных задач управления производством: координирование деятельности всех участников строительства; своевременное выявление и устранение отклонений в производственном цикле; рациональное использование резервов; прогнозирование строительства в пространстве и во времени и др. Основными являются следующие элементы сети (см. рис.2): события1и8- соответственно исходное и завершающее события; работы1-2и1-3-исходные работы СГ; работа7-8 -завершающая работа. Для работы3- 4работа1- 3является предшествующей, а работа4- 7 -последующей. Зависимость2-3 -организационная и отражает ручную разработку грунта в траншеях после экскаваторных работ; работа6- 7 -фиктивная и связана с атмосферной сушкой обмазочной гидроизоляции.