Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая афхд.doc
Скачиваний:
37
Добавлен:
02.05.2015
Размер:
374.78 Кб
Скачать

Заключение

ОАО «Михайловское» в современных рыночных условиях среди других хозяйств Кижингинского района является развивающимся, об этом свидетельствуют высокие показатели производства продукции овцеводства, данные годового отчета.

На основании расчетов по показателям годовых отчетов за последние три года и проанализировав их, можно сделать соответствующие выводы:

1. В составе и структуре земельных угодий больший удельный вес занимает пашня 85,3 %. Это является определяющим фактором развития овцеводства в данном хозяйстве.

2. В динамике размер основных производственных фондов варьирует по трем годам. Наибольший удельный вес занимают машины и оборудования – 38,6%. Также высокий удельный вес имеют рабочий и продуктивный скот 22,2 и 31,6 % соответственно.

4. Основное производственное направление в ОАО «Михайловское» - растениеводческое с развитым животноводством. Соответственно отрасль растениеводства занимает наибольший удельный вес в структуре товарной продукции 81,9 %.

5. В среднем за последние 3 года предприятие является прибыльным. Лишь в 2006 г. предприятие понесло убытки в размере 39 тыс. руб.

6. Отрасль растениеводства представлена зерновыми культурами (пшеница и овёс). Посевная площадь за три года изменилась незначительно, произошло увеличение. Из данных финансовых результатов отрасли растениеводства видно, что себестоимость реализованной продукции на протяжении трех лет увеличивается. Это прежде всего связано с ростом цен на материальные затраты, таких как семена, посадочные материалы, удобрения и ГСМ.

Переход к рыночным условиям в сельском хозяйстве ознаменовался существенным сокращением объемов производства сельскохозяйственной продукции, но, несмотря на это ОАО «Михайловское» развивается. Для развития хозяйства, прежде всего, необходима государственная поддержка также и повседневная и качественная работа самих работников, эффективное и разумное руководство хозяйством.

Управление издержками производства по центрам затрат и центрам ответственности предусматривает осуществление следующих мер:

  • закрепление всех элементов затрат за производственными подразделениями;

  • наличие системы санкций к виновникам неблагоприятных отклонений;

  • система управления затратами по каждому подразделению должна обеспечивать заинтересованность в том, чтобы не быть виновником отклонений.

Значение себестоимости продукции в условиях рыночной экономики возрастает. Она продолжает оставаться основным результативным показателем эффективности производства. Уровень себестоимости отражает все стороны хозяйственной деятельности коммерческой организации. Чем эффективнее используются в хозяйственных процессах экономические ресурсы, рабочая сила, научные достижения, тем ниже себестоимость и выше прибыль, а отсюда и большая устойчивость организации в конкуренции.

Снижение себестоимости для сельскохозяйственных организаций, независимо от их организационно-правовой принадлежности – важнейший резерв роста прибыли предприятий и повышения рентабельности.

На макроуровне от снижения себестоимости продукции зависит развитие конкретных продуктовых подкомплексов АПК и специализированных рынков их продукции, деятельность которых направлена на максимизацию социально-экономической эффективности и предусматривает: усиление социальной ориентации и приоритет потребителя; формирование платежеспособного потребительского спроса, емкости и конъюнктуры рынка, конкурентоспособности продукции; повышение роли рыночных механизмов в регулировании межотраслевых отношений; в конечном счете – возможность снижения розничных цен на продукты питания и повышение благосостояния народа.