- •Глава 1. Теоретические основы исследования источников и путей покрытия потребностей в персонале…………………………………….4
- •Глава 2. Анализ деятельности Бурятского отделения №8601 Байкальского банка Сбербанка России …………………………………16
- •Глава 3. Эффективность системы выбора источников и путей покрытия потребности в персонале …………..……………………………………36
- •Глава 1. Теоретические основы исследования источников и путей покрытия потребностей в персонале
- •Глава 2. Анализ деятельности Бурятского отделения №8601 Байкальского банка Сбербанка России
- •2.1 Характеристика банка
- •2.3. Источники и пути покрытия потребности в персонале в банке
- •Глава 3. Эффективность системы выбора источников и путей покрытия потребности в персонале
Глава 2. Анализ деятельности Бурятского отделения №8601 Байкальского банка Сбербанка России
2.1 Характеристика банка
Сбербанк России является крупнейшим банком Российской Федерации и стран СНГ. Юридический адрес банка:117997, Россия, Москва, ул. Вавилова,19.
Учредителем и основным акционером Сбербанка России является Центральный банк Российской Федерации, владеющий 50% уставного капитала плюс одна голосующая акция. Другими акционерами Банка являются международные и российские инвесторы. Обыкновенные и привилегированные акции Банка котируются на российских биржевых площадках с 1996 года. Американские депозитарные расписки (АДР) котируются на Лондонской фондовой бирже, допущены к торгам на Франкфуртской фондовой бирже и на внебиржевом рынке в США.
Основанный в 1841 году, Сбербанк России сегодня – лидер российского банковского сектора по общему объему активов. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. По состоянию на 1 января 2013 года на долю Сбербанка приходится 28,9% совокупных банковских активов, 45,7% депозитов физических лиц, 33,6% корпоративных кредитов и 32,7% розничных кредитов. Капитал Сбербанка составляет 1,7 трлн рублей, что соответствует 27,4% совокупного капитала российской банковской системы.
История Сбербанка России на территории Восточной Сибири начинается с середины 19 века, когда на территории Иркутского генерал-губернаторства появились первые сберегательные кассы для нужд населения.
1 января 2001 года был образован Байкальский банк Сбербанка России, в состав которого на тот момент вошли 588 структурных подразделений и 57 отделений в Иркутской, Читинской областях, республики Бурятии, Усть-Ордынском и Агинском автономных округах.
Байкальский банк Сбербанка России обслуживает клиентов в Иркутской области, Забайкальском крае и республике Бурятии. Территория обслуживания составляет 1,5 млн. квадратных километров (10% общей площади Российской Федерации). По данным переписи 2010 года, здесь проживает 4,5 миллиона человек.
Бурятское ОСБ действует на основании доверенности управляющего № 30-1/15 от 29.12.2000 г., Положения о Бурятском ОСБ № 416 от 25.12.2000 г., генеральной лицензии АК СБ РФ (Сбербанка России) №1481 от 26 сентября 1996 г., согласно которой Банку предоставлено право на осуществление следующих банковских операций со средствами в рублях и иностранной валюте:
Привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады.
Размещение привлеченных во вклады денежных средств физических и юридических лиц от своего имени и за свой счет.
Открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц.
Осуществление расчетов по поручению физических и юридических, в том числе уполномоченных банков-корреспондентов и иностранных банков, по их банковским счетам.
Инкассация денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов и кассовое обслуживание физических и юридических лиц.
Купля-продажа иностранной валюты в наличной и безналичной формах.
Выдача банковских гарантий.
Бурятское отделение №8601 Сбербанка России входит в систему Байкальского банка. По данным 2013 года в Республике Бурятия насчитывается 102 офиса Сбербанка.
Помимо перечисленных операций Банк осуществляет следующие сделки: доверительно управляет денежными средствами по договору с физическими и юридическими лицами; осуществляет операции с драгоценными металлами.
В наши дни Сбербанк имеет самую разветвленную филиальную сеть среди кредитных учреждений России.
Управленческая структура банка (рис. 2.1) является вертикальной и представляет собой взаимосвязанные звенья, наделенные соответствующими правами и решающие определенные Уставом задачи.
Общее собрание акционеров
Наблюдательный совет Банка
Центральный аппарат банка
↓
Территориальные банки
↓
Городские и районные отделения
Филиалы ОСБ
Рис. 2.1 - Управленческая структура Сбербанка России [4. 1]
Согласно Устава, высший орган управления Сбербанка – Общее собрание акционеров, в функции которого входит: внесение изменений и дополнений в Устав; реорганизация Банка; ликвидация Банка; назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточных и ликвидационных балансов; избрание Наблюдательного Совета Банка; определение общей суммы объявленных акций и т.д.
Наблюдательный Совет осуществляет общее руководство деятельностью Банка. В его функции входит: определение приоритетных наблюдений деятельности Банка; Созыв собраний акционеров; Увеличение уставного капитала путем увеличения номинальной стоимости акций или дополнительной эмиссии; образование Правления Банка и т.д.
Правление Банка и Председатель Правления Банка осуществляют руководство текущей деятельности банка. Председатель Правления избирается Общим собранием акционеров из числа членов Наблюдательного Совета. В его функции входят: организацию работы Правления Банка; распределение обязанностей между заместителями; утверждение структуры и штатного расписания центрального аппарата Банка; назначение на должность и освобождение от должности руководителей подразделений центрального аппарата Банка и филиалов в республиках, краях и областях, наложение на них дисциплинарных взысканий. Председатель Правления без доверенности действует от имени Банка, представляет его интересы, совершает сделки, издает приказы и дает указания.
Филиалы Банка действуют на основании Положений, утвержденных правлением Банка. Филиалы в республиках, краях, областях возглавляются председателями, назначенными Председателем Правления Банка, а филиалы в городах и районах (отделения) – управляющими филиалов в республиках, краях, областях. [4. 2]
Организационная структура Бурятского ОСБ включает функциональные подразделения и службы банка, каждые из которых отвечают за определенные обязанности (см. рис.2.2).
Рисунок 2.2 - Организационная структура Бурятского ОСБ №8601
Характерной особенностью организационной структуры является специализированное разделение труда – закрепление данной работы за персоналом соответствующих профессиональных навыков и квалификации. В данном случаи имеет место горизонтальное соподчинение. Как видно на рисунке 2.2, организация банка состоит из 13 отделов (включая Правление), каждый из которых занимается следующей деятельностью:
Правление ОСБ осуществляет контроль над текущей деятельностью организации.
Экономический отдел занимается анализом, планированием и прогнозированием финансово-хозяйственной деятельности.
Отдел ресурсов, кредитования и ценных бумаг занимается кредитованием физических и юридических лиц, межбанковским кредитованием, инвестированием средств в ценные бумаги и привлечение ресурсов путем выпуска банковских ценных бумаг (векселей, депозитных и сберегательных сертификатов).
Отдел по работе с клиентами занимается привлечением средств организаций и населения на расчетно-кассовое обслуживание счетов юридических лиц и бюджетов, вкладов и банковских карт.
Операционное управление осуществляет расчетно-кассовое обслуживание клиентов.
Отдел бухгалтерского учета и отчетности занимается сбором, регистрацией и обобщением учетной информации и предоставлением отчетности.
Юридический отдел осуществляет правовое обоснование финансово-хозяйственной деятельности банка, защиту интересов в судах и арбитраже.
Контрольно-ревизионный отдел осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью отделения.
Отдел информатики и автоматизации занимается разработкой и сопровождением автоматизированных банковских систем, обеспечением коммуникаций, техническим обслуживанием ЭВТ.
Отдел кассовых операций, инкассация и безопасности занимается операциями инкассации, охранной объектов, работой с проблемными клиентами банка.
Организационный отдел осуществляет делопроизводство, ведение архива, регистрацию, хранение и уничтожение документов банка.
Административно-хозяйственный отдел обеспечивает снабжение ТМЦ, содержание коммунального хозяйства.
Отдел по работе с персоналом осуществляет подбор и повышение квалификации кадров, контролирует соблюдение трудового законодательства.
Миссия Банка:
«Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты».
«Мы строим одну из лучших в мире финансовых компаний, успех которой основан на профессионализме и ощущении гармонии и счастья её сотрудников».
Ценности Банка:
Порядочность;
Стремление к совершенству;
Уважение к традициям;
Доверие и ответственность;
Взвешенность и профессионализм;
Инициативность и креативность;
Коммандность и результативность;
Открытость и доброжелательность;
Здоровый образ жизни (тело, дух и разум).
Основные технико-экономические показатели Бурятского отделения №8601 Сбербанка России представлены в таблице 2. 1. [4. 1]
Таблица 2. 1 – основные технико-экономические показатели банка
Показатель |
Значение показателя в динамике лет |
Изменение показателя в оценке 2012г. к 2010 г. | ||||||
|
2010 |
2011 |
2012 |
Абсолютное |
% | |||
|
476093 |
573337 |
60203 |
125937 |
20,92 | |||
|
249 |
301 |
316 |
67 |
21,21 | |||
|
1619 |
1905 |
2000 |
381 |
19,15 | |||
|
49977 |
54672 |
57405 |
7428 |
12,93 | |||
|
14166 |
15136 |
15892 |
1726 |
10,86 | |||
|
162584 |
171509 |
180044 |
17460 |
9,69 | |||
|
2,93 |
3,34 |
3,5 |
0,57 |
16,28 | |||
|
552,88 |
569,8 |
598,29 |
45,41 |
7,58 | |||
|
1506 |
1 765 |
1 912 |
406 |
21,23 | |||
|
1403 |
1 473 |
1 332 |
-71 |
5,33 | |||
|
2132263 |
2898409 |
3043325 |
911062 |
29,93 | |||
|
424200 |
529409 |
555879 |
131679 |
23,68 | |||
|
54893 |
43928 |
46124 |
-8769 |
19,01 | |||
|
292,89 |
334,29 |
351,0 |
58,11 |
16,55 | |||
|
55288 |
56980 |
59829 |
4541 |
2,96 |
2.2 Анализ трудовых ресурсов Бурятского отделения №8601
Отделение № 8601 ОАО Сбербанка России г. Улан-Удэ играет заметную роль на рынке труда банковских служащих, являясь одним из крупнейших универсальных коммерческих банков города.
Структура персонала Бурятского отделения №8601 Байкальского банка Сбербанка России показана в таблице 2.2.
Таблица 2. 2 – Структура персонала организации.
Показатель |
Численность персонала | ||||||||||||
Всего |
Руководители |
Специалисты |
Служащие |
Рабочие | |||||||||
чел |
% |
чел |
% |
чел |
% |
чел |
% |
чел |
% | ||||
Средняя списочная численность персонала в динамике лет: 2010 г. 2011 г. 2012 г. |
1280 1241 1232 |
91,03 84,25 89,14 |
23 20 21 |
1,79 1,61 1,7 |
363 361 358 |
28,36 29,09 29,05 |
614 599 608 |
47,96 48,26 49,35 |
280 261 245 |
21,87 21,03 19,88 |
Как видно из таблицы наибольшую численность персонала составляют служащие. Это связано с тем, что большую часть работников банка составляют консультанты и служащие, работающие на операционных кассах, обслуживающих клиентов. Также рабочие которые осуществляют уборку и охрану помещении.
Половозрастная структура промышленно-производственного персонала банка представлена в таблице 2.3.
Таблица 2. 3 – Половозрастная структура ППП
Показатель |
Численность персонала в динамике лет, чел | ||
2010 |
2011 |
2012 | |
Структура промышленно – производственного персонал по полу: - мужчины - женщины |
302 1204 |
311 1162 |
280 1052 |
Возрастной состав промышленно – производственного персонала: До 18 лет 18-25 лет 26-36 лет 37-50 лет 51-55 лет 56-59 лет 60 и старше |
12 315 230 540 295 62 52 |
11 316 221 513 306 66 40 |
18 311 210 508 198 45 42 |
Из таблицы видно, что работники женского пола преобладают в общей численности персонала, что является характерной чертой особенно для филиалов и отделений Банка, так как основная численность мужского персонала сосредоточена в Головном офисе Банка. Средний возраст сотрудников составляет 37-50 лет.
В таблице 2. 4 представлена оценка уровня текучести кадров персонала банка.
Таблица 2. 4 – Оценка уровня текучести кадров
Показатель |
Значение показателя в динамике лет | ||
2010 |
2011 |
2012 | |
Оборот по приему персонала |
0,35 |
0,43 |
0,32 |
Оборот по увольнению персонала |
0,42 |
0,48 |
0,21 |
Коэффициент текучести кадров |
0,84 |
0,89 |
1,52 |
Из таблицы видно, что в 2012 году по сравнению с предыдущими годами коэффициент текучести кадров значительно возрос. Это свидетельствует о несвоевременном заполнении вакантных рабочих мест.
Из обеспечивающих подразделений наибольшее снижение штата произошло в отделе бухгалтерского учета и отчетности на 36 человек, в операционном управлении на 22 человека и другие категории персонала отделений банка на 42 человека. Особенная текучесть кадров банка приходится на консультантов и рабочих.
Таблица 2. 5 – Уровень дифференциации в оплате труда работников организации
Показатель |
Значение показателя в динамике лет, руб. | ||
2010 |
2011 |
2012 | |
Среднемесячная оплата труда работников разных категорий - руководители - специалисты - служащие - рабочие |
52630 42900 29450 20370 |
53100 44230 28950 19820 |
53920 45520 29500 20730 |
Из таблицы можно сделать вывод, что среднемесячная заработная плата руководителей и специалистов с каждым годом увеличивалась, а заработная плата служащих и рабочих в 2011 году была ниже, чем в 2010 и 2012 годах.
Таблица 2.6 – Качественная характеристика образовательного уровня работников
Показатель |
Численность работников в динамике лет, чел. | ||
2010 |
2011 |
2012 | |
Промышленно-производственный персонал, имеющий образование: - Неполное среднее - Общее среднее - Среднее специальное - Незаконченное высшее - Высшее |
48 212 446 303 373 |
42 254 460 318 399 |
36 202 454 299 391 |
Большая часть персонала банка имеют среднее специальное, высшее и незаконченное высшее образование. Работники с высшим образованием естественно являются руководители, специалисты, а также некоторые служащие. Также специалисты могут иметь неполное высшее образование, неполное высшее имеют также служащие. На работу со средним специальным образованием берут служащих, а общее среднее и неполное среднее образование имеют в основном рабочие осуществляющие уборку помещении банков и охрану.
Таблица 2.7 – Распределение ППП по стажу работы
Показатель |
Численность работников в динамике лет, чел. | ||
2010 |
2011 |
2012 | |
Промышленно-производственный персонал, имеющий стаж работы в организации: - До 1 года - 1-2 года - 2,1-5 лет - 5,1-10 лет - более 10 лет |
159 321 139 401 386 |
193 301 149 410 420 |
190 298 183 309 402 |
Как видим, наибольшее количество приходится на работников со стажем от 5,1-10 лет, а также со стажем работы более 10. Но в тоже время достаточно высока численность работающих со стажем 1-2 года. Это говорит о том, что банк регулярно обновляет свои кадры, при этом те, кто перешагнул трудности первых лет, в дальнейшем продолжают работать в банковской отрасли до выхода на пенсию.
Таблица 2.8 – Квалификационный состав работников
Показатель |
Единица измерения |
Численность работников в динамике лет, чел. | ||
2010 |
2011 |
2012 | ||
Промышленно-производственный персонал, работающий по разряду: - первому - второму - третьему - четвертому -и т. д. разряду по единой тарифной сетке |
Чел. |
208 237 169 265 121 |
201 239 159 274 107 |
208 236 164 269 110
|
Средний разряд |
|
113 |
116 |
108 |
Разряды – основа системы оплаты труда в Сбербанке. Президент банка имеет 23 разряд, председатель правления - 22. 21 разряд имеют члены правления ЦА, 20 разряд - председатели ТБ. 19, 18 и 17 разряд - руководители высшего и среднего звена ЦА 16 разряд. Члены Правлений ТБ имеют 15 разряд, 14 разряд - руководители среднего звена ТБ. 13 и 12 разряд имеют младшее звено управления. 11 и 10 разряд - эксперты, профессиональное звено имеют 9 разряд, 8 разряд, 7 и 6 разряд. Специалисты - 5 и 4 разряд. Служащие - 3, 2 и 1 разряд.
Таблица 2. 8 – Уровень профессиональной подготовки работников
Показатель |
Численность работников в динамике лет, чел. | ||
2010 |
2011 |
2012 | |
- До 2 месяцев - 2-6 месяцев - 6 месяцев 1 год -1 - 2 года - более 2 лет 2. Обучение без отрыва от производства: - До 2 месяцев - 2-6 месяцев - 6 месяцев 1 год -1 - 2 года - более 2 лет |
121 88 112 94 41
201 133 87 45 44 |
108 91 120 87 32
261 147 90 56 55 |
112 90 115 93 42
217 139 88 47 31 |
Всего - работники, прошедшие обучение |
966 |
1047 |
974 |
В 2010 году сотрудники Бурятского отделения №8601 составил 68% от всей численности сотрудников банка. В 2011 году составил 71%, а в 2012 г. 70%. Из данных таблицы можно сделать вывод, что уровень обучения в отделении высокий, так как больше половины работников проходят профессиональную подготовку.
Таблица 2. 10 – Типовые требования к работнику, претендующего на должность руководителя дополнительного офиса
Признаки закрепления в должность |
Требуемые качества | |
Желаемые |
Противопоказания | |
|
высшее |
другое образование |
|
менеджмент, экономика и управление, финансы |
другие специальности кроме требуемых |
|
не менее 2-х лет |
менее 2-х лет |
способности |
Опыт работы в банке, финансовых учреждениях или торгово-сервисных компаниях в области продаж или обслуживания клиентов |
Нет опыта работы |
|
Деловой имидж, компетентность, порядочность |
|
|
Уверенность в себе, энтузиазм, добросовестность, активность и практичность |
Лень, некоммуникабельность, |
|
Умение организовывать работу и осуществлять контроль за своевременным и качественным обслуживанием клиентов дополнительного офиса, обеспечивать выполнение бизнес-плана |
Неумение организовывать, руководить и контролировать работу персонала |