II. Описание проекта

1. География проекта

г. Пермь

2. Основные целевые группы

• Автомобилисты

• Молодые люди от 16 до 25 лет

• Пенсионеры

• Жители города, которым небезразличен облик г.Перми

• Рекламные Агентства

• Юридические лица

• Предприниматели

3. Постановка проблемы /задачи.

Обоснование актуальности проекта

Выявление потребностей

• Этот проект необходим, потому что наружная реклама не соответствует культурному и историческому облику Перми.

• Проект будет решать проблемы несоответствия наружной рекламы.

Ситуационный анализ

• Причины появления данной проблемы: неурегулированный распространение и отсутствие определенных рамок по созданию и размещению наружной рекламы.

• Подобные проекты проводились в Москве, Оренбурге и городах Европы в виде жесткой борьбы. Преимущество проекта EuroPerm в том, что вся борьба будет проводится при сотрудничестве с администрацией города и составлением законопроекта. Опыт других городов будет учтен.

4. Цели и задачи проекта

• Цели: 1) Соответствие наружной рекламы культурному облику г.Перми

5. Деятельность / этапы

Задачи:

• Определение несоответствия наружной рекламы местам ее размещения (какие улицы, памятники архитектуры подвергаются рекламному насилию);

• Выявление неподобающей рекламы на местах ;

• Проведение опросов жителей близлежащих к выявленным местам домов, бизнеса на данных территориях и общественных активистов с целью выяснения их отношения к сложившейся ситуации;

• Разработка законопроекта, регулирующего размещение рекламных конструкций в соответствии с культурным обликом г.Перми.

Стратегия и методы достижения поставленных целей, а также механизм реализации проекта

1. Анкетирование

2. Беседы, опросы, наблюдения.

3. Проведение мероприятий: конференции, «круглый стол»

4. Взаимодействие с администрацией г.Перми

5. Сбор анализ и обработка данных

Осуществлять их реализацию будут:

1. Волонтеры и участники проектной группы.

Ресурсная составляющая проекта

• Человеческие: волонтеры

• Материальные: ПК, помещение для проведения мероприятий, автомобили, фотоаппараты, ведокамеры

• Финансовые

Штатные сотрудники:Троховцев Д.С., Поспелов Е.А., Прочаков А.С., Левин О.И., Петров Н.В.

Привлеченные сотрудники: представители администрации г.Перми, волонтеры

Инновационные моменты проекта

1. Инновационность проекта заключается в том, что город начнет свое «европейское» развитие

2. Наш проект не является продолжающимся.

Формы деятельности по проекту:

В рамках проекта запланировано создание законопроекта, который урегулирует размещение наружной рекламы

Покажите информационную составляющую проекта

1. Информация о ходе выполнения проекта будет распространяться через пресс-релизы, с помощью телефонных переговоров, а также при личных встречах.

2. Предполагается взаимодействие с телекоммуникациями

Календарный график реализации проекта (очень важная часть проекта):

№	Мероприятия	Сроки	Исполнитель
1	Формирование общественного запроса	До 31 января	Петров, Левин, Прочаков
2	Формулирование первоначальное версии законопроекта	До 28 февраля	Троховцев
3	Поиск волонтеров	1 января – 30 апреля	Левин, Петров, Прочаков
4	Поиск спонсоров	До 30 марта	Поспелов
5	Презентация Администрации полученных результатов	30 марта	Троховцев
6	Вовлечение всех заинтересованных сторон	До 30 марта	Поспелов, Прочаков, Левин, Петров
7	Доработка законопроекта вместе с администрацией	До 30 апреля	Троховцев
8	Презентация, финал законопроекта	До 15 мая	Вся проектная группа
9	Оглашение результатов для общественности. Презентация результатов	До 31 мая	Вся проектная группа

6. Предполагаемые партнеры:

Необходимо указать Ваших партнеров по реализации проекта (другие общественные организации, административные органы, коммерческие структуры, фонды и т.п.)

1. Администрация г.Перми

Работа с партнерами

• Опишите, как будут выстраиваться взаимоотношения с партнерами.

Члены команды будут производить поиск партнеров, заинтересованных в решении подобных проблем, либо в рекламе через наш проект, либо в каких-либо своих личных целях. Для реализации данных потребностей партнеры взамен предоставляют какие-либо блага, в которых нуждаются члены команды (помещения для проведения семинаров, информационные ресурсы, материальная помощь и т.д.)

7. Оценка проекта

Проект будет оцениваться методом сравнения с поставленными задачами и сроками.

• Если поставленные задачи выполняются в срок, то проект выполняется отлично

• Если поставленные задачи выполняются с задержкой в неделю, то проект выполняется хорошо

• Если поставленные задачи выполняются с задержкой в две недели, то проект выполняется удовлетворительно

МЕТОДЫ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОЕКТА

Методы оценки – это способы сбора данных по каждому из ожидаемых результатов проекта в соответствии с определенными вами критериями оценки, которые позволят определить, был или не был (и в какой степени) достигнут тот или иной результат проекта. Самыми распространенными методами являются анкетирование благополучателей/целевой группы/клиентов до и после обучения или участия в проекте; различные способы измерения уровня полученных знаний; отслеживание динамики какого-либо процесса; отзывы благополучателей/целевой группы/клиентов и т.д.

Опишите, какие меры будут приниматься после выявления отклонений в деятельности по проекту (снятия рисков невыполнения поставленных задач). Укажите, какими способами, формами, документами будет подтверждены результаты, как Вы планируете взаимодействовать с заказчиком проекта .

8. Ожидаемые результаты и риски проекта

Результаты:1)законопроект, регулирующий размещение наружной рекламы

.

Возможные риски	Меры, запланированные для минимизации влияния таких факторов риска
Отказ администрации в сотрудничестве	Хорошо составленный общественный заказ
Незаинтересованность целевых аудиторий в проекте	Общение с представителями ЦА с помощью популярных Интернет-ресурсов
Проблема в поиске спонсоров	Тщательный поиск спонсоров, поиск заинтересованных лиц, столкнувшихся с этой проблемой.

9. Дальнейшее развитие проекта и перспективы финансовой стабильности:

• Как предполагается развивать и расширять деятельность в этом направлении после окончания периода реализации проекта?

1. Подробное освещение данной проблемы в СМИ

2. Принятый законопроект.

• Каким образом данный проект будет существовать в дальнейшем?

Конечный результат проекта – Принятый законопроект, регулирующий размещение наружной рекламы

• Из каких источников планируется изыскивать средства по окончании бюджетного финансирования?

Спонсорские сборы, финансовая помощь администрации г.Перми

Покажите возможности тиражирования полученного опыта

• Если предполагается тиражирование результата или воспроизведение какой-то модели, опишите механизмы (методические разработки, семинары, конференции и т.п.)

По данному проекту выйдут в печать методические разработки для учителей по выявлению и предупреждению детского насилия в школах, которые будут выпускаться небольшим тиражом и по несколько экземпляров отправляться в наиболее проблемные школы

• Если проектом не предполагается продолжения деятельности по завершении проекта, покажите, как будут использованы знания, опыт, как изменившаяся ситуация повлияет на группу благополучателей и т.д.

Все полученные знания будут направлены на борьбу с детским насилием в школах. Методические рекомендации помогут по другому посмотреть на ситуацию, увидеть корень проблемы и решить её наиболее эффективными способами. Так же полное предотвращение насилие в школах в будущем.

11. Отчетность по проекту

1. Финансовый отчет (договоры, акты выполненных работ, счета и счета-фактуры, товарные накладные, кассовые и товарные чеки)

2. Содержательный отчет (договоры и соглашения о сотрудничестве, отзывы о проекте, публикации в СМИ, электронные методические материалы по проекту)