- •Федеральное государственное образовательное учреждение
- •Учебное издание
- •Содержание
- •Организационно-методический раздел
- •Содержание дисциплины
- •Часть I – Содержание дисциплины
- •Раздел I. Теоретические основы разработки управленческого решения
- •Тема 1. Понятие, значение и функции управленческого решения
- •Тема 2. Типология управленческих решений и предъявляемые к ним требования
- •Тема 3. Роль и значение лица, принимающего решения (лпр). Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения
- •Тема 4. Основные этапы процесса принятия управленческого решения
- •Тема 5. Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения
- •Teмa 6. Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения
- •Тема 7. Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческого решения
- •Раздел II. Организация и контроль исполнения управленческого решения
- •Тема 8. Организация и контроль выполнения управленческого решения
- •Тема 9. Оценка эффективности и качества управленческого решения
- •Часть 2 – Разделы и (или) темы дисциплины и виды занятий (учебно – тематический план)
- •Практические занятия и семинары
- •Тема 1. Понятие, значение и функции управленческого решения
- •Тема 2. Типология управленческих решений и предъявляемые к ним требования
- •Тема 3. Роль и значение лица, принимающего решения (лпр). Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения
- •Тема 4. Основные этапы процесса принятия управленческого решения
- •Тема 5. Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения
- •Тема 6. Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения
- •Тема 7. Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческого решения
- •Тема 8. Организация и контроль выполнения управленческого решения
- •Тема 9. Оценка эффективности и качества управленческого решения
- •Самостоятельная работа
- •Варианты заданий для контрольной работы
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Перечень контрольных вопросов к экзамену
- •Уровень требований и критерии оценок
- •Учебно – методическое и информационное обеспечение дисциплины Рекомендуемая литература
- •Интернет – ресурсы
Раздел II. Организация и контроль исполнения управленческого решения
Тема 8. Организация и контроль выполнения управленческого решения
Проблемы организации исполнения принятых управленческих решений. Особенности процедуры организации выполнения управленческих решений. Стимулирование и кадровое обеспечение реализации решения.
Контроль реализации управленческих решений. Значение, функции и виды контроля. Социально - психологические аспекты контроля и оценки исполнения решения. Методы контроля и оценки исполнения решений.
Управленческие решения и ответственность. Сущность и виды ответственности за выполнение управленческих решений.
Тема 9. Оценка эффективности и качества управленческого решения
Решения как инструмент реализации изменений в функционировании и развитии предприятий. Эффективность решений.
Особенности оценки эффективности управленческого решения, составляющие эффективности. Методологические подходы к оценке эффективности решений.
Суть и содержание понятий «качество управленческой деятельности», «качество управленческого решения». Значение стандартизации процессов управления качеством процесса разработки и принятия управленческого решения.
Понятие «супероптимальное решение». Место супероптимальных решений среди качественных и эффективных. Роль синергического эффекта в формировании супероптимальных решений. Приемы и методы разработки супероптимальных решений.
Часть 2 – Разделы и (или) темы дисциплины и виды занятий (учебно – тематический план)
№ п/ п |
Наименование раздела и темы дисциплины |
Трудоемкость в часах | ||||
Всего часов |
Аудиторная работа |
Внеаудиторная (самостоятельная работа) | ||||
Общая |
Лекции |
Семинары и/или практические занятия |
Общая | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
РАЗДЕЛ I. Теоретические основы разработки управленческого решения
| ||||||
1. |
Понятие, значение и функции управленческого решения |
12 |
4 |
2 |
2 |
8
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
2. |
Типология управленческих решений и предъявляемые к ним требования |
16 |
8 |
4 |
4 |
8 |
3. |
Роль и значение лица, принимающего решения (ЛПР). Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения |
16 |
8 |
4 |
4 |
8 |
4. |
Основные этапы процесса принятия управленческого решения |
18 |
8 |
4 |
4 |
10 |
5. |
Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения |
16 |
8 |
4 |
4 |
8 |
6. |
Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения |
18 |
8 |
4 |
4 |
10
|
7. |
Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческого решения
|
16 |
8 |
4 |
4 |
8 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Раздел II. Организация и контроль исполнения управленческого решения | ||||||
8. |
Организация и контроль выполнения управленческого решения |
16 |
8
|
4 |
4 |
8 |
9. |
Оценка эффективности и качества управленческого решения |
16 |
8 |
4 |
4 |
8 |
|
Итого |
144 |
68 |
34 |
34 |
76 |