4.3. Сущность и понятие внутренней среды предпринимательства
Предпринимательский успех зависит от многих факторов, среди которых важнейшим является внутренняя предпринимательская среда как определенная совокупность внутренних условий функционирования предпринимательской организации.
В значительной мере внутренняя предпринимательская среда носит субъективный характер: она напрямую зависит от самого предпринимателя, его компетентности, силы воли, целеустремленности, уровня притязаний, умений и навыков в организации и ведении бизнеса
Включает следующие условия или факторы:
наличие
необходимого объема собственного
капитала, источники заемных средств;
выбор
предмета деятельности;
правильный
выбор организационной, правовой формы
предпринимательской структуры;
подбор
команды партнеров, кадров работников
и управление персоналом (его симулирование);
разработка
обоснованного бизнес-плана;
знание
рынка и квалифицированное проведение
маркетинговых исследований;
разработка
и внедрение обоснованной стратегии
фирмы. Предвидение и расчет последствий
предлагаемых рисков, их нейтрализация
и страхование;
четкое
соблюдение законов и нормативных актов,
регулирующих деятельность данного вида
бизнеса или соответствующей организационной
формы;
организационно-технологическая
структура фирмы (управление, отделы,
цеха и пр.);
благоприятный
моральный климат, условия работы
сотрудников и др.
Особое значение для успешной предпринимательской деятельности имеют разработка обоснованного бизнес-плана, предвидение и расчет последствий наступления предполагаемых рисков, внедрение новых технологий, диверсификация деятельности, разработка и внедрение обоснованной стратегии развития фирмы. К факторам внутренней среды следует также отнести четкое соблюдение предпринимателями и наемными менеджерами законов и нормативных актов, регулирующих деятельность данного вида бизнеса или соответствующей организационно-правовой формы предпринимательской организации.
Добиваться успеха будут только те предприниматели, которые постоянно повышают свои знания, хорошо знают правовой механизм организации и ведения бизнеса, умеют совершать сделки, заключать предпринимательские договоры и получать причитающиеся по ним доходы. Только те предприниматели могут добиться успеха, которые имеют долгосрочную обоснованную цель, которую должны знать и поддерживать все сотрудники, в фирмах которых налажена железная дисциплина, которые сами много и плодотворно трудятся, советуются с подчиненными, а затем принимают обоснованные решения, которые нацелены не на сиюминутный успех, а на долгосрочную перспективу.
Контрольные вопросы для самопроверки
1. Дайте определение «предпринимательской среде».
2. Назовите подвиды предпринимательской среды.
3. Факторы, влияющие на формирование внешней предпринимательской среды.
4. Дайте определение внутренней предпринимательской среде.
5. Назовите факторы, формирующие внутреннею предпринимательскую среду.
Литература
1. Тактаров Г.А., Григорьева Е.М Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: Учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2010.
2. Гранатуров В. М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. М.: Дело и сервис, 2011
3. Лапуста М. Г., Шаршукова Л. Г. Риски в предпринимательской деятельности, М.: ИНФРА, 2011