Функции районной службы икс:

1. Используя арсенал баз данных и знаний всех уровней, собственные знания специалистов района, оперативно отвечать на запросы своих клиентов.

2. Формировать программы освоения инноваций на данной территории, активно участвуя в их реализации.

3. Оказание помощи товаропроизводителям в принятии производственных и других решений.

4. Информирование региональной службы и местных органов власти о нуждах и потребностях товаропроизводителей.

Оценка функций ИКС разных уровней показывает, что организация службы проводится посредством создания обособленной административной структуры, которая по своей сути будет являться посредником между научными, информационными учреждениями и сельскими производителями. Уже на нынешнем этапе можно выделить ряд существенных недостатков в ее организации:

1. До сих пор не определен правовой статус информационно-консультационной службы АПК, отсутствует четко выстроенная система координации и управления ИКС, особенно на федеральном уровне. Более чем в 30 регионах все еще не приступили к работе по созданию информационно-консультационных служб, что сдерживает формирование единой общегосударственной системы распространения знаний и технологий для сельских товаропроизводителей.

2. Информационно-консультационные службы всех уровней недостаточно эффективно занимаются внедрением научно-технических достижений и передового производственного опыта в сельскохозяйственное производство, освоением инновационных проектов и технологий, не отрабатывают механизм обратной связи с сельскими товаропроизводителями и практически не оказывают влияния на формирование портфеля заказов для науки. Это, в свою очередь, ведет к тому, что многие научно-технические разработки научно-исследовательских институтов РАСХН, а также вузов остаются не востребованными производством.

3. Не используются в полной мере возможности телекоммуникационных систем. Многие организации, в первую очередь научные, не подключены к формированию баз данных, которые в большинстве своем не удовлетворяют потребности сельских товаропроизводителей.

4. Более активно должен осуществляться поиск альтернативных источников финансирования, так как недостаточное бюджетное финансирование сдерживает укрепление материально-технической базы ИКС и привлечение высококвалифицированных специалистов, что в итоге сказывается на уровне работы этой службы.

5. Недостаточно активно используются в освещении передового опыта деятельности ИКС средства массовой информации.