- •Заочное обучение
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению контрольной работы
- •4. Указания к выполнению заданий
- •4.1. Указание к выполнению задания " Описание системы управления определенным видом деятельности предприятия с помощью управленческих функций".
- •4.2. Указания к выполнению задания "Построение организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)".
- •Начальник отдела технического контроля
- •Начальник производственно-диспетчерского отдела
- •Начальник компьютерного центра
- •Начальник отдела научной организации труда
- •Начальник цеха
- •Заместитель главного инженера
- •Начальник отдела материально-технического снабжения
- •Главный технолог
- •Главный механик
- •Начальник отдела сбыта
- •Начальник отдела техники безопасности
- •Начальник отдела кадров
- •Главный конструктор
- •Главный бухгалтер
- •4.4. Указание к выполнению задания " Разработка производственной ситуации по постановке задачи руководителем с использованием мотивационных методов управления".
- •5. Контрольные задания Вариант n 1
- •Вариант n 2
- •Вариант n 3
- •Вариант n 4
- •Вариант n 5
- •Вариант n 6
- •Вариант n 7
- •Вариант n 8
- •Вариант n 9
- •Вариант n 10
- •Вариант n 11
- •Вариант n 12
- •Вариант n 13
- •Вариант n 14
- •Вариант n 15
- •6. Требования к оформлению контрольной работы
- •7. Список литературы Основная
- •Дополнительная
- •Содержание дисциплины (и з в л е ч е н и е из рабочей программы дисциплины)
- •Раздел 1. Методологические основы менеджмента Тема 1. История менеджмента
- •Тема 2. Система функций менеджмента
- •Тема 3. Формы организации системы менеджмента
- •Раздел 2. Технология и инструменты менеджмента
- •Раздел 3. Социально-психологические факторы
- •Приложение 3
- •Перечень контрольных вопросов для проверки знаний
- •По дисциплине
Раздел 3. Социально-психологические факторы
и эффективность менеджмента
Тема 8. Руководство и лидерство
Руководство и лидерство в организации. Основные теории лидерства. Власть и партнерство. Формы власти и влияния. Менеджер как субъект управления. Личность менеджера. Уровни иерархии и типы менеджеров. Органические функции руководителя. Основные качества менеджера. Самоменеджмент. Методы оценки менеджера. Лидерство и стиль управления. Виды стилей руководства. Адаптация стилей руководства к деловым ситуациям. Организация контроля за деятельностью подчиненных.
Тема 9. Человек и организация
Психология менеджмента. Характеристики индивидуальности человека. Типы характеров людей и особенности их поведения. Этика делового общения. Понятие и характеристики группы. Формальные и неформальные группы в организации. Неформальные группы и лидеры коллектива. Групповая динамика. Управление конфликтами, стрессами и изменениями. Содержание организационной культуры.
Тема 10. Факторы эффективности менеджмента
Понятие “эффективность менеджмента”. Ресурсы, качество и эффективность управления. Оценка эффективности управления. Признаки, которыми характеризуются организации с эффективным менеджментом. Пути и способы повышения эффективности менеджмента в организации.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Пример оформления первой страницы титульного листа
контрольной работы
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Кафедра менеджмента организации
Контрольная работа по дисциплине
ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Вариант №____
Выполнил: _______________________________
(Фамилия И.О.)
студент ____ курса ________ спец. ___________
(срок обучения)
группа________ № зачет. книжки_____________
Подпись: ____________________Дата_____________
Преподаватель: ___________________________
(Фамилия И.О.)
Должность:____________________________________
уч. степень, уч. звание
Оценка: _____________Дата: ________________
Подпись: _________________________________
Санкт-Петербург
20__
Приложение 3
Перечень контрольных вопросов для проверки знаний
По дисциплине
Основные понятия и их соотношения социального управления и менеджмента
Зарождение менеджмента в первобытном обществе
Управление в период античности
Менеджмент в эпоху европейского Средневековья
Промышленная революция и возникновение научного менеджмента
Классическая (административная) школа менеджмента
Школа человеческих отношений
Менеджмент во второй половине ХХ века
Основные понятия теории управления
Системы и закономерности управления ими
Сущность и категории менеджмента
Понятие и содержание менеджмента
Основные категории менеджмента
Инфраструктура менеджмента
Социофакторы и этика менеджмента
Организация: определение и сущность
Виды и элементы организаций
Динамика организаций как объектов менеджмента
Типология и содержание труда менеджера
Требования к менеджеру
Природа и состав функций менеджмента
Источники целей организации, их систематизация и методы формирования
Стратегический сценарий развития организации
Виды, методы и процесс планирования
Содержание функции организовывания
Организовывание как деятельность по формированию организационной структуры организации
Структура управления и производственная структура
Делегирование полномочий. Полномочия. Ответственность
Объективная основа контроля - учет и анализ
Виды и методы контроля
Функция регулирования
Сущность и типология управленческих решений
Этапы разработки управленческого решения
Модели и методы разработки и принятия решений
Сущность и типология коммуникаций
Технология и результативность коммуникации
Теории мотивации
Технология мотивирования
Неформальные группы, менеджер, формальная организация
Конфликтность. Виды и последствия конфликтов
Руководство, лидерство и власть
Стили руководства
Эффективность и неэффективность менеджмента
Количественные показатели оценки эффективности менеджмента
Исторический экскурс развития менеджмента в России
Наследие отечественной командной или плановой экономики в контексте менеджмента
Современный менеджмент в России
Будущее изменение характера и условий труда и менеджмент
От организационной иерархии к организационной демократии
Парадигмы современного менеджмента