Дерево целей (метод Паттерна)
Используется для определения эффективности путей достижения целей
Главная цель О уровень долгосрочный
1 уровень среднесрочный
Подцель 1 Подцель 2
Оперативное
действие 1 Оперативное
действие 2 Оперативное
действие 4 Оперативное
действие 3 2 уровень краткосрочный
Рассмотрим задачу развития фирмы
Развитие фирмы
Повышение
имиджа Модернизация
технологий
Реклама Выпуск нового
изделия Разработка
нового изделия Создание новых
технологий
Для определения очередности путей достижения целей необходимо ввести критерии оценки.
Критерий – количественный показатель характеризующий результаты деятельности системы. Выбор критериев оценки, их весовых коэффициентов и оценку эффективности применения альтернативных действий проводят с использованием экспертных методов.
Уровень 1
|
Критерий |
Вес |
Повышение имиджа |
Модернизация |
|
Число покупателей |
0,3 |
0,5 |
0,5 |
|
Объем продаж |
0,7 |
0,4 |
0,6 |
|
Сумма |
1 |
эффект | |
|
0,43 |
0,57 | ||
Уровень 2
|
Критерии |
Вес |
Действия | |
|
Реклама |
Выпуск | ||
|
Рентабельность |
0,4 |
0,4 |
0,6 |
|
Доходность |
0,6 |
0,8 |
0,2 |
|
Сумма |
1 |
Эффект | |
|
0,64 |
0,36 | ||
|
Критерии |
Вес |
Действия | |
|
Создание |
Разработка | ||
|
Постоянные издержки |
0,6 |
0,8 |
0,2 |
|
Переменные издержки |
0,4 |
0,4 |
0,6 |
|
Сумма |
1 |
Эффект | |
|
0,64 |
0,36 | ||
Развитие фирмы
0,43 0,57
0,64 0,36 0,36 0,64
Е1=0,64*0,43=0,2752 (2)
Е2=0,36*0,43=0,1548 (4)
Е3=0,64*0,57=0,3648 (1)
Е4=0,36*0,57=0,2052 (3)
Повысить качество продаж
1ЭВМ могут применяться и при реализации других видов имитаций.