- •Содержание
- •Введение
- •1. Теоретический подход к изучению инновационной стратегии
- •1.1 Понятие инноваций
- •1.2 Виды и задачи инновационных стратегий
- •1.3 Функциональные стратегии: типы и общая характеристика
- •1.4 Этапы инновационного процесса
- •1.5 Факторы и условия эффективности инновационной стратегии развития организации
- •2. Анализ деятельности ооо «рыбморепродукт»
- •2.1 Общая характеристика организации
- •2.2 Swot – анализ
- •2.3 Анализ инновационной стратегии. Сравнительный анализ с конкурентами
- •2.4 Анализ финансовых показателей
- •2.5 Формирование инновационной стратегии
- •Заключение
- •Список используемой литературы
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
(МФЮА)
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Управление ВЭД»
на тему: «Формирование инновационной стратегии
в ООО «РЫБМОРЕПРОДУКТ»
|
Выполнил студент 4 курса группы 22Мед1010 ___________Юдахина Д.В. (подпись, дата)
Проверил __________ Беляева Л.И. (подпись, дата) |
|
«Допустить к защите» _________ Беляева Л.И. «__»____________20__г. Дата защиты «__»____________20__г. Оценка _____________ |
Калининград 2013
Содержание
Введение ………………………………………………………………………… |
3 | ||
1. Теоретический аспекты инновационной стратегии …….……..................... |
5 | ||
|
1.1. Понятие инноваций ………..…………………………………………... |
5 | |
|
1.2. Виды и задачи инновационных стратегий ………..…………………. |
8 | |
|
1.3. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика ……….. |
13 | |
|
1.4. Этапы инновационного процесса…….……………………………….. |
15 | |
|
1.5. Факторы и условия эффективности инновационной стратегии развития организации ………………………………………………………. |
18 | |
2. Анализ деятельности ООО «РЫБМОРЕПРОДУКТ» ……………………… |
22 | ||
|
2.1. Общая характеристика организации …...……………………………... |
22 | |
|
2.2. SWOT – анализ …..…………………………………………………….. |
24 | |
|
2.3. Анализ инновационной стратегии. Сравнительный анализ с конкурентами …………………......……….……………………………….. |
26 | |
|
2.4. Анализ финансовых показателей …………………………………….. 2.5 Формирование инновационной стратегии …......................................... |
30 37 | |
Заключение …...…………………………………………………………………. |
39 | ||
Список используемой литературы ..…………………………………………… |
42 |
Приложение
Введение
Экономический рост в значительной мере обусловлен воздействием на него многих факторов, в том числе и таких, как количество и качество природных ресурсов, их доступность для использования, объем и качественные параметры основного капитала, уровень технологии, восприимчивость к новым технологическим системам, наличие трудовых ресурсов, их образовательные и квалификационные характеристики, спрос на производимые товары и способность к полному использованию расширяющегося объема ресурсов, способность распределения в национальном хозяйстве имеющихся ресурсов для получения максимального количества высококачественной продукции и др. Для эффективного воздействия каждого из этих факторов необходимо освоение достижений научно-технического прогресса при внедрении инноваций, которые обеспечивают создание новшеств и их практическую реализацию в виде нового товара, вложения средств, обеспечивающих смену поколений техники и технологии, эффективное использование этих новшеств, экономический рост.
Технический прогресс осуществляется через реализацию нововведений в технике, технологиях, способах их создания и использования, т. е. через инновационную деятельность. Усиление роли научно-технического прогресса в воспроизводственном процессе придает новое качество экономическому росту, предполагает тщательный выбор долговременной стратегии научно-инновационной и структурной политики, которые должны осуществляться с учетом своеобразия нынешнего этапа научно-технического развития России.
Каждая инновация для обеспечения экономического роста проходит такие этапы инновационного цикла, как принятие инновационного решения, внедрение в деятельность новшеств, диффузия инноваций, вызываемые этой диффузией изменения в социально-экономической системе, смена нововведения. При комплексном прогнозировании научно-технического прогресса производственной инфраструктуры главной задачей является формирование множества нововведений. Такое множество можно создать в результате последовательного осуществления их на нескольких этапах, установления приоритетов внутри множества, анализа влияния на нововведения ограничений по ресурсам, возможности реализации нововведений и т. д.
Формирование исходного множества нововведений состоит в выявлении всех возможных инноваций, которые могут быть осуществлены в данной сфере. Очевидно, что исходное новшество должно включать в себя наибольшее число нововведений, осуществляемых за период прогнозирования. Выявление таких инноваций может быть произведено путем анализа различных частных прогнозов в отраслях, составляющих комплекс производственной инфраструктуры, а окончательный отбор исходного множества нововведений, как показывает опыт, может быть осуществлен только с помощью экспертов.
Цели курсовой работы – сформировать инновационную стратегию на примере ООО «РЫБМОРЕПРОДУКТ».
Задачи:
- изучить понятие и вид инновации;
- изучить функциональные стратегии;
- рассмотреть этапы инновационного процесса;
- изучить задачи инновационной стратегии;
- рассмотреть условия формирования инновационной стратегии;
- изучить формирование инновационной стратегии предприятия;
- провести анализ существующей инновационной стратегии исследуемого объекта;
- разработать пути улучшения инновационной деятельности исследуемого объекта.
В качестве исследуемого объекта выступает предприятие
ООО «РЫБМОРЕПРОДУКТ».