- •1.2. Принцип целеобусловленности
- •4. Принцип управляемости
- •1.5. Принцип связанности
- •1.12. Структура модуля единичного "ра управления ((еку)): а- — ва- т 1; б — вариант 2
- •I Принцип моделируемости
- •1.7. Принцип симбиозности
- •Глава 2
- •2.1. Эволюция управления
- •2.3. Структура простейшей системы правления: к — командир (лпр); ш — таб (лор)
- •2L2. Категории управления
- •Начальник ) цеха гап систем корпусоб ] Смирнов Василий Васильевич | V
- •1*3. Организация управления
- •2.4. Структура управления
- •5 МогюЗпи r- п и пп
"ности
трезво оценивать обстановку, обстоятельства
и приноравли- ться к ним» [54]. Эти
диалектически противоречивые требования
разрывно связаны с проявлением
исполнительности, инициативы творчества
командиров всех уровней. Они, с одной
стороны, тре- ют, чтобы поставленная
цель была достигнута любой ценой,
Начальник ) цеха гап систем корпусоб ] Смирнов Василий Васильевич | V
ис. 2.9. Шаблон текста автоматизирован- ого приказа (распоряжения) руководите- о участка ГАП системы крепежа; а — "рма шаблона; б — заполненный шаблон ормализованный текст);
— номер приказа; az — наименование участка ГАП; а3 — фамилия, имя, отчество начальника участка ГАП; а4 — сменность работы (одно-, двух -и трехсменная); а6 — продолжи- "льность смены: 1, 2, 3, ..., 8 ч; ав, а7, а8 — число соответствующих деталей; а9~ наиме- ование цеха ГАП; а10 — фамилия, имя, отчество начальника цеха ГАП
с другой — исключения шаблона, нацеливания на поиск оригинальных решений, использования новых приемов и способов, которые 'анее не применялись. Руководитель должен иметь мужество взять ответственность на себя, пойти на определенный риск и в то же время своими инициативными действиями наилучшим образом содействовать реализации замысла вышестоящего руководства.
Эта особенность в процессе управления требует от руководителей всех уровней понимания, что приказ (распоряжение) управляемым\
Преодоление внешней диалектической противоречивостй обеспечивается с помощью СМОУ путем выбора оптимального сочетания количественных параметров, выражающих требования оперативности, обоснованности и категоричности в зависимости от конкретных условий управления.
Охват* Категория охвата, означающая «... овладеть полностью чем-либо» [54], характеризует требование к системам, заключающееся в том, что все управляемые объекты должны быть в равной степени включены в основную систему управления, т. е. должна обеспечиваться возможность централизованного управления всеми объектами с основного командного пункта. В связи с внедрением в процесс управления АСУ и СМОУ существо этой категории изменений не претерпело.
Следует обратить внимание на тот факт, что категории охвата и оперативности диалектически противоречивы. При управлении с основного командного пункта включение каждого нового управляемого объекта будет оказывать определенное влияние на оперативность управления. При этом никакое быстродействие технических средств автоматизации не может компенсировать возникающее увеличение продолжительности цикла управления. Принятие решения для каждого объекта требует затрат личного времени ЛПР. Если все решения будут подготавливаться для доклада с заданной степенью обоснованности практически мгновенно, то затраты личного времени ЛПР на их обработку в целях принятия решения будут всегда зависеть от числа объектов, посредством которых в процессе управления решают разнородные цели, вытекающие из общего замысла операции. Выбор числа объектов, которыми необходимо одновременно управлять с основного пункта управления при сохранении заданной оперативности, может также регулироваться СМОУ в процессе поиска оптимального соотношения параметров, количественно выражающих требования оперативности, обоснованности, категоричности и охвата.
В организации управления промышленным производством эта категория может рассматриваться также на различных иерархических уровнях. В отрасли, ведомстве и других уровнях охват будет проявляться по-разному в зависимости от варианта организации системы управления (одно-, двух- или трехзвенной). Непосредственно на предприятии охват зависит от принятого варианта централизованного управления, когда все управляющие команды передаются с одного центрального пункта управления (как, например, при управлении крупной ГЭС), или децентрализованного управления, когда команды для непосредственного исполнения вырабатывают на пунктах управления цехами, участками, звеньями ГАП и т. п.
Непрерывность. Категория непрерывности,означающая, что в процессе управления «... не имеется перерывов» [54], претерпела значительное развитие как вследствие внедрения в систему управления электронной вычислительной техники и СМОУ, так и вследствие появления необходимости учета ряда быстроменяющихся факторов,
I которых может зависеть судьба системы в целом (государства фирмы).
Ц:В ряде руководящих документов и учебных пособий под непрерывностью понимается способность постоянно влиять на действия ic,K в бою (операции). Иногда это понятие расширяется до требо- |ния оказывать необходимое воздействие на управляемые силы стечение всего периода управления, причем продолжительность |риода не оговаривается. В первом толковании требование непре- ||Вности управления ограничивается только периодом боевых дей- £вий, во втором оно оказывается неконкретным. Однако и в том |в другом случае считают, что непрерывность обеспечивается главам образом надежностью связи. Для современных условий такое редставление 'устарело, так как время от момента подачи команды О момента осуществления решения может измеряться лишь мину- 1ми или десятками минут. Это означает, что необходимо добывать взведывательную информацию в объеме, обеспечивающем достойное вскрытие замысла противника и прогнозирование его пове- шия, на основании всесторонней оценки обстановки вырабатывать ешения на передислокацию своих сил так, чтобы они упреждали [ютивника, создавая в районах, которые он наметил для сосредото- шия, заданный боевой потенциал.
Решение изложенной задачи возможно при условии, что будут ^стоянно, с необходимой периодичностью, обоснованно вырабаты- Ьться управляющие воздействия, обеспечивающие соответствующее Недение разведки. Можно сказать, что в современных условиях без |преждения управление не может быть непрерывным.
Для систем промышленного назначения упреждение фирмы- конкурента и создание заданного боевого потенциала означает, что ;еобходимо предвидеть, какой вид продукции и с какими показаниями готовит фирма-конкурент для выпуска на рынок, и упредить выпуск такого же вида продукции с более высокими качественно- Гоимостными характеристиками.
Этот тезис имеет общее значение для всех управляемых систем К&к военного, так и промышленного назначения. Управление только |огда становится эффективным, когда управляющий орган не просто Фиксирует обстановку, а прогнозирует изменения I условиях протекания управляемых процессов и своевременно шрабатывает управляющие воздействия, позволяющие управляемой рстеме адаптироваться к этим изменениям. Отсюда с неизбежностью Вктекает необходимость организации постоянного циклического упра в л е н и я.