Тема 7. Завершение проекта

Цель занятия: закрепление полученных теоретических знаний и приобретение практических навыков в области завершения управления проектом

Обсуждаемые вопросы:

1. Схема реализации стадии завершения проекта

2. Задачи и результаты завершения проекта

3. Ролевые обязательства участников стадии завершения управления проектом

Литература:

1. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учеб.пособие. - М.: ИНФРА – М,2005.

2. Ройс У. Управление проектами по созданию программного обеспечения / Пер. с англ. – М.: ЛОРИ, 2002.

3. Ципес Г.Л., Товб А.С. Управление проектами : стандарты, методы, опыт. -М.: Олимп – Бизнес,2003.

Тема 8. Процедуры планирования в сфере управления проектом

Цель занятия: закрепление теоретических знаний и приобретение практических навыков в области процедуры планирования проекта

Обсуждаемые вопросы:

1. Определение области применения проекта

2. Работа с документацией при планировании проекта

3. Разработка плана управления проектом

Литература:

1. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учеб.пособие. - М.: ИНФРА – М,2005.

2. Фатрелл Р.Т., Шафер Д.Ф., Шафер Л.И. управление программными проектами: достижение оптимального качества при минимуме затрат / Пер. с англ. – М.:Вильямс,2003.

3. Королев Д. Эффективное управление проектами. -М.: Олма – Пресс,2003.

Тема 9. Процедуры контроля управления проектом

Цель занятия: закрепление теоретических знаний и приобретение практических навыков в области формирования процедур контроля управления проектом

Обсуждаемые вопросы:

1. Управление рисками и спорными вопросами

2. Управление проблемами

3. Контроль изменений

4. Аудит качества работ

Литература:

1. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учеб.пособие. - М.: ИНФРА – М,2005.

2. Фатрелл Р.Т., Шафер Д.Ф., Шафер Л.И. управление программными проектами: достижение оптимального качества при минимуме затрат / Пер. с англ. – М.:Вильямс,2003.

3. Королев Д. Эффективное управление проектами. -М.: Олма – Пресс,2003

Тема 10. Процедуры завершения проекта

Цель занятия: закрепление теоретических знаний и приобретение практических знаний в области завершения проекта

Обсуждаемые вопросы:

1. Подписание акта приемки

2. Оценка работы персонала проекта

3. Аудит ключевых результатов проекта

Литература:

1. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учеб.пособие. - М.: ИНФРА – М,2005.

2. Управление проектами.практическое руководство / Коллектив авторов ГК МИМ.-М.:Юридическая книга,2003.

3. Королев Д. Эффективное управление проектами. -М.: Олма – Пресс,2003.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Арчибальд Р.Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами/пер. с англ.-М.:ДМК-Пресс,2003

2. Базилевич А.И., Швандар В.А. Управление инвестиционными проектами.-М.:ЮНИТИ,2001

3. Гейзлер П.С. Управление проектами: практическое пособие.-Минск:Книжный дом,2005

4. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости/Пер. с англ.-М.:ДМК-Прессм,2003

5. Королев Д. Эффективное управление проектами.-М.:Олма-Пресс,2003

6. Кравченко В.П., Уткин Э.А Проект-менеджмент.-М.:ТЕИС,2002

7. Ларсон Э.У., Грей К.Ф. Управление проектами. Практическое руководство/Пер. с англ.-М.:ДИС,2003

8. ЛудинИ., Клайм Р. Секреты практического проектного менеджмента/Пер. с англ.-СПб.:ВЕСЬ,2003

9. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами.-М.:Омега,2004

10. Мазур И.И. Управление проектами:Учебное пособие.-М.:Экономика,2001

11. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учебное пособие.-М.:ИНФРА-М,2005

12. Ройс У. Управление проектами по созданию программного обеспечения/Пер. с англ.-М.:ЛОРИ,2002

13. Троцкий М. Управление проектами.-М.:Финансы и статистика,2006

14. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: практ. пособие.-М.:Омега-Л,2007

15. Управление проектами. Практическое руководство/Коллектив авторов ГК МИМ.-М.:Юридическая книга,2003

16. Фатрелл Р.Т., Шафер Д.Ф., Шафер Л.И. Управление программными проектами: достижение оптимального качества при минимуме затрат/Пер. с англ.-М.:Вильямс,2003

17. Царьков А.С. Управление проектами: от идеи к документу.-М.:Высшая школа экономики,2007

18. Ципес Г.Л., Товб А.С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт.-М.:Олимп-Бизнес,2003

ВОПРОСЫ ДЛЯ ДОДГОТОВКИ К СДАЧЕ ЭКЗАМЕНА

1. Понятие и сущность управления проектом

2. Цели и задачи управления проектом

3. Экономические основы процесса управления проектом

4. Правовые основы процесса управления проектом

5. Экономико-правовое управление организацией проектом

6. Структура экономического механизма управления проектом

7. Структура правового механизма управления проектом

8. Понятие проекта как объекта управления

9. Процессы управления проектом

10. Организация задач в проекте

11. Жизненный цикл управления проектом

12. Затраты на управление проектом

13. Взаимоотношения «Исполнитель-Заказчик»

14. Ключевые роли в управлении проектом

15. Персонал управления проектом

16. Менеджер проекта: обязанности и профессиональные навыки

17. Роль менеджера проекта

18. Основные правила управления проектом

19. Основные цели планирования проекта

20. Задачи и результаты стадии планирования проекта

21. Управление рисками при планировании проекта

22. Технология работы на стадии планирования проекта

23. График проекта и оценка трудоемкости проекта

24. Ролевые обязательства: менеджер по подготовке предложения, менеджер проекта со стороны заказчика, менеджер по конфигурации, бизнес-менеджер исполнителя

25. Ролевые обязательства: администратор, координатор, спонсор проекта

26. Ролевые обязательства: менеджер проекта, менеджер по качеству, персонал проекта

27. Планирование этапа проекта: цели и факторы успеха

28. Планирование этапа проекта: задачи и результаты

29. Планирование этапа проекта: управление рисками

30. Планирование этапа проекта: технология работы

31. Планирование этапа проекта: оценка трудоемкости, график проекта

32. Контроль этапа проекта: цели и факторы успеха

33. Контроль этапа проекта: задачи и результаты

34. Контроль этапа проекта: управление рисками

35. Контроль этапа проекта: технология работы

36. Контроль этапа проекта: оценка трудоемкости и график реализации стадии контроля

37. Контроль этапа проекта: функции менеджера проекта со стороны заказчика

38. Контроль этапа проекта: функции администратора и координатора проекта

39. Контроль этапа проекта: функции менеджера проекта

40. Контроль этапа проекта: функции спонсора проекта, менеджера по качеству, иного персонала проекта

41. Завершение этапа проекта: основные цели и факторы успеха

42. Завершение этапа проекта: задачи и результаты

43. Завершение этапа проекта: управление рисками

44. Завершение этапа проекта: технология проекта

45. Завершение этапа проекта: оценка трудоемкости и график завершения этапа

46. Завершение проекта: цели и факторы успеха

47. Завершение проекта: задачи и результаты

48. Завершение проекта: управление рисками

49. Завершение проекта: технология работы

50. Завершение проекта: оценка трудоемкости, график завершения проекта

51. Завершение проекта: функции менеджера проекта со стороны заказчика и менеджера по конфигурации

52. Завершение проекта: функции менеджера проекта

53. Завершение проекта: функции администратора и координатора проекта

54. Управление проектом: основные задачи

55. Процедуры управления проектом: установление области применения проекта, его целей и подхода

56. Управление проектом: определение стратегий, стандартов, процедур

57. Разработка плана управления проектом

58. Составление рабочего плана управления проектом

59. Разработка финансового плана проекта

60. Разработка плана по персоналу проекта и организационного плана

61. Управление проектом: планирование организационной подготовки

62. Управление проектом: разработка плана по межрегиональным ресурсам

63. Создание инфраструктуры управления проектом

64. Процедуры контроля: управление рисками и спорными вопросами

65. Процедуры контроля: управление проблемами

66. Процедуры контроля: контроль изменений

67. Мониторинг и отчетность состояния проекта

68. Контроль рабочего плана

69. Контроль финансового плана проекта

70. Процедуры контроля проекта: обзор качества

71. Аудит качества работ как процедура контроля проекта

72. Процедуры контроля проекта: оценка показателей качества

73. Процедуры контроля проекта: контроль документов

74. Завершение проекта: подписание акта приемки

75. Завершение проекта: оценка работы персонала, оценка материальных ресурсов, оценка качества работ