- •Центр дистанционного образования
- •Раздел 1. Основы проектирования экономических информационных систем 7
- •Глава 4. Типовое проектирование эис 84
- •Раздел 1. Основы проектирования экономических информационных систем Глава 1. Теоретические вопросы проектирования экономических информационных систем
- •1.1. Понятие и классификация эис
- •1.2. Структура эис
- •1.3. Жизненный цикл эис
- •1.4. Этапы развития эис
- •1.5. Методология определения эффективности проектирования эис
- •1.6. Методология системного подхода к проектированию
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2. Методологические основы проектирования эис.
- •2.1. Характеристика стадий и этапов проектирования эис.
- •2.2. Технология проектирования эис
- •2.3. Формализация процесса проектирования
- •2.3.1. Технологические операции проектирования
- •2.3.2. Технологическая сеть проектирования
- •2.4. Методы и средства проектирования эис
- •2.5. Состав проектной документации эис
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 2. Проектирование с использованием различных методов Глава 3.Методология оригинального проектирования
- •3.1. Содержание работ на предпроектной стадии эис
- •3.1.1.Методология предпроектного обследования.
- •3.1.2. Исследование потоков информации
- •3.1.3. Технологическая сеть проектирования предпроектной стадии эис
- •3.2. Проектирование техно-рабочего проекта эис
- •3.2.1.Системы классификации информации.
- •3.2.2.Системы кодирования информации
- •3.2.3.Системы штрихового кодирования
- •3.2.4.Единая система классификации и кодирования (ескк).
- •3.2.5.Технолгия разработки нормативно-справочной информации.
- •3.2.6. Проектирование постановок задач
- •3.2.7.Проектирование входных и выходных документов
- •3.3. Проектирование технологических процессов обработки данных
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Типовое проектирование эис
- •4.1. Проектирование с использованием пакетов прикладных программ
- •4.2. Методика выбора пакетов прикладных программ
- •4.3. Методология объектного проектирования
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Проектирование корпоративных информационных систем.
- •5.1. Реинжиниринг бизнес-процессов корпоративных эис
- •5.2. Структура корпоративных эис
- •5.2.1.Расчёт экономической эффективности кИнС
- •5.3. Технология проектирования корпоративных эис
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6. Автоматизированное проектирование эис
- •6.1.Проектирование эис средствами сапр на основе гипотетической модели
- •6.2. Анализ систем автоматизированного проектирования эис
- •6.2. Проектирование с использованиемCase-технологий
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 3. Управление проектированием эис Глава 7. Организация проектирования эис
- •7.1.Организация процесса проектирования эис
- •7.2.Организационные формы управления проектированием эис
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Управление процессом проектирования
- •8.1.Управление проектными работами
- •8.2. Методы управления проектными работами
- •Контрольные вопросы
- •Методические указания по выполнению курсового проекта
- •1. Задачи курсового проекта.
- •2. Выбор темы курсового проекта.
- •3. Подбор литературы и изучение информативных материалов.
- •4. Структура и содержание курсового проекта
- •Предлагаемые темы курсовых проектов
- •Словарь терминов.
- •Список сокращений
- •Список литературы
3.1.2. Исследование потоков информации
При анализе информационных потоков большое значение приобретает метод матричного моделирования. Эта методология позволяет формализовать многие процедуры и операции по обработке материалов обследования в целях решения основных задач анализа существующих потоков информации практически на любом объекте управления.
Матричная информационная модель (рис. 3.1) представляет собой таблицу, отражающую соответствующие взаимосвязи между всеми подразделениями предприятия и его окружением (через движение документов и показателей), а также формирование новых данных в процессе функционирования системы управления. Модель состоит из четырех квадрантов и двух вспомогательных разделов, каждый из которых имеет свое специфическое содержание и назначение.
|
|
Наименование документов |
Наименование подразделений потребителей | |||
Наименование показателей | ||||||
|
Наименование документов |
1 квадрант |
II квадрант | |||
Наименование подразделений поставщиков |
Наименование документов |
III квадрант |
IV квадрант |
Рис.3.1. Матричная информационная модель.
В квадранте I информационной модели отражаются все документы и показатели, которые разрабатываются в данном подразделении. Он имеет представление квадратной матрицы, т. е. одинаковое наименование документов и показателей по строкам и столбцам. Этот квадрант характеризует процессы проведения всех планово-экономических расчетов в подразделении: формирование документов (показателей) и использование их для составления других документов (вычисление показателей).
Столбцы квадранта I содержат сведения о том, какие документы (показатели) используются для формирования других документов (показателей), а строки—сколько раз и для создания каких документов (показателей) используются показатели из документов данного подразделения.
В квадранте II информационной модели отражается передача документов, разработанных данным подразделением, в другие отделы, а также во внешние организации. Здесь же показывается передача документации в архив подразделения. Таким образом, квадрант II характеризует связи рассматриваемого подразделения со всеми другими, а также внешними организациями по линии передачи своей документации.
В квадранте III отражаются все документы, поступающие из других подразделений, а также направления их использования. Следовательно, этот квадрант характеризует связи данного подразделения со всеми другими по линии получения необходимой документации, т. е. вход данного подразделения. Кроме того, может вводиться специальный вспомогательный раздел для характеристики подразделений поставщиков.
Квадрант IV отражает передачу входящих документов, данные которых используются в подразделении и передаются для последующей обработки в другие подразделения. Таким образом, раздел IV характеризует проходящие через рассматриваемое подразделение документы.
Итоговые результаты квадранта I характеризуют:
по столбцу—количество разработанных в подразделении документов или показателей, используемых для формирования документов или показателей данного столбца;
по строке—степень использования данного показателя в формировании других показателей этого документа или в создании показателей каких-либо других документов подразделения.
Итоговый столбец квадранта II отражает количество документов (показателей), передаваемых данным подразделением всем другим. Итоговая строка характеризует использование показателей или документов данного подразделения во всех других подразделениях. Итоговый столбец квадранта III характеризует применяемость поступающих показателей, итоговая строка—количество входящих показателей для формирования показателя квадранта I или простое их перенесение в новый документ.
Итоговый столбец квадранта IV отражает использование поступающих показателей всеми другими подразделениями.
Построение информационных моделей предполагает, что в качестве элементов информации, отражаемых в той или иной модели, используются документы, показатели, подразделения предприятий и люди, участвующие в обработке информации.