- •Оглавление
- •Введение
- •Общий раздел
- •Краткие сведения о детали
- •Технический анализ чертежа детали
- •Анализ технологичности конструкции детали
- •1.3.1. Содержание качественной оценки технологичности конструкции
- •1.3.2. Содержание количественной оценки технологичности конструкции
- •Технологический раздел
- •Определение типа производства
- •Выбор вида и метода получения заготовки
- •Разработка маршрутной технологии механической обработки детали
- •Призма станочная гост 12195-66
- •Выбор оборудования и инструмента
- •Определение серийности производства
- •Расчет режимов резания
- •Проектирование производственного участка
- •Заключение
- •Список используемой литературы
Технологический раздел
Определение типа производства
Тип производства определяется степенью специализации рабочих мест, величиной и постоянством номенклатуры объектов производства, формой движения изделий по рабочим местам.
Различают три типа производства: массовое, серийное и единичное. Выбор серийности производства определяется по таблице 3.
Таблица 3
Выбор серийности производства
Тип |
Крупные изделия тяжелого машиностроения |
Изделия средних размеров |
Мелкие изделия |
Единичное |
< 5 |
< 10 |
≤ 100 |
Мелкосерийное |
5-100 |
10-200 |
100-500 |
Среднесерийное |
100-300 |
200-500 |
500-5000 |
Крупносерийное |
300-1000 |
500-5000 |
5000-50000 |
Массовое |
>1000 |
>5000 |
>50000 |
Организация производственного процесса зависит от характера продукции, особенностей технологии и типа производства.
Выделяют две формы организации производства: поточное и не поточное.
Поточное производство характеризуется его непрерывностью и равномерностью. В поточном производстве заготовка после завершения первой операции без задержки передается на вторую операцию, затем на третью и т. д., а изготовленная деталь сразу же поступает на сборку. Таким образом, изготовление деталей и сборка изделий находятся в постоянном движении, причем скорость этого движения подчинена такту выпуска в определенный промежуток времени.
С поточным видом производства не следует смешивать случаи организации изготовления номенклатуры деталей даже в значительном количестве по каждой номенклатурной единице. Например, на предметно-замкнутых участках, когда производство построено по критерию максимальной загрузки оборудования. При этом даже в случае непрерывной работы всех станков процесс изготовления каждой детали в отдельности будет осуществлен технологически не непрерывно, т. е. непоточно. Таким образом, понятие «поточность производства» относится к процессу изготовления данной детали, изделия, продукции, а не к режиму работы технологического оборудования. При поточной организации производства максимально загруженным, т. е. наиболее непрерывно работающим, будет оборудование только лимитирующей по времени операции. Остальное оборудование из-за несинхронности этапов и стадий данного процесса может иметь разные коэффициенты загрузки.
Непоточное производство характеризуется неравномерным движением полуфабриката в процессе изготовления изделия, т. е. технологический процесс изготовления изделия прерывается вследствие различной продолжительности выполнения операций, а полуфабрикаты накапливаются у рабочих мест и на складах. Сборку изделий начинают лишь при наличии на складах полных комплектов деталей. В непоточном производстве отсутствует такт выпуска, а производственный процесс регулируется графиком, составленным с учетом плановых сроков и трудоемкости изготовления изделий.
Каждый вид производства имеет свою область использования. Поточный вид организации производства встречается в массовом производстве, а непоточный присущ единичному и серийному производствам.
Организационные принципы поточного вида производственных процессов используют зачастую в крупносерийном производстве при изготовлении изделий, имеющих конструктивно-технологическое подобие. Это определяет общность технологических процессов изготовления изделий, что позволяет изготавливать их поточными методами с переналадкой оборудования при переходе от изделия одного наименования к изделию другого наименования с отличным от предыдущего тактом выпуска. Таким образом, такт или скорость поточного производства могут быть не только постоянными, но и переменными, а также непрерывно изменяющимися по требуемому закону. Такой вид организации производственного процесса получил название переменно-поточного.
Деталь типа вал, средних размеров с годовой программой выпуска 750 штук изготавливается на непоточном среднесерийном производстве [7].