Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Контр. работа управление затратами.doc
Скачиваний:
50
Добавлен:
16.05.2015
Размер:
91.65 Кб
Скачать

1.2. Содержание задания.

Компания производит мебель, в том числе мебельные гарнитуры. Модель мебельного гарнитура «ЮЛИЯ» очень перспективна и имеет большой потенциальный рынок. Есть смета затрат по модели на 2002 г.

Определить критическую точку для 2002 г.

Компания продала 65 гарнитуров в 2002 г. Сколько прибыли она получит.

Менеджер компании составляет план на следующий 2003 год, ему необходимо:

а) рассчитать количество гарнитуров, которое компания должна продать, чтобы получить прибыль 95400 ДЕ. Предполагается, что цена продажи и затраты остаются неизменными;

б) рассчитать прибыль, если компания увеличит объем продаж на 20%, а цена продажи одного гарнитура уменьшится на 500 ДЕ;

в) определить критическую точку, если затраты на рекламу увеличатся на 47700 ДЕ;

г) если переменные затраты на единицу уменьшатся на 10%, определите количество гарнитуров, которое компания должна продать, чтобы получить прибыль 125000 ДЕ.

Все варианты для 2003 г. рассматривать независимо.

Исходные данные по вариантам представлены в табл. 1.

Исходные данные по вариантам к практическому заданию №1.

Таблица 1

Затраты

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Переменные затраты на единицу продукции

Прямые материальные затраты;

Прямые трудовые затраты;

Общепроизводственные расходы;

Затраты на реализацию

2300

800

600

500

2350

800

635

510

2230

740

610

490

2400

900

650

555

2450

950

675

600

2550

870

685

650

2250

830

660

550

2150

840

625

480

2750

850

620

520

2500

810

630

540

Суммарные постоянные затраты:

Общепроизводственные расходы

Расходы на рекламу

Административные расходы

Цена продаж

195000

55000

68000

9500

195700

55420

68550

9700

194500

54620

67550

9400

196000

55500

68750

10000

196500

56000

69000

12000

195400

56500

68250

11000

195800

55750

67900

10500

194900

55100

67800

9850

196250

55250

68400

11100

197000

57000

70000

13000

Исходные данные по вариантам к практическому заданию №2.

Таблица 2

№ п/п.

Содержание операции

Цена

К

о

л

и

ч

е

с

т

В

О

Варианты

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.

Остаток на 1 января

5

1000

1200

900

200

2000

500

700

800

1500

1300

2.

Поступило в январе

Первая партия

10

6000

5000

7500

5500

9000

8000

7000

6500

11300

12000

Вторая партия

12

4000

6000

9500

8500

9000

10000

7000

8100

9100

5000

Третья партия

20

20000

1000

5000

3000

1000

1200

7000

10000

8400

8000

Итого поступило в январе

30000

12000

22000

16000

19000

19200

21000

24600

28800

25000

Всего с остатком на начало месяца

31000

13200

22900

16200

21000

19700

21700

25400

30300

26300

3.

Отпущено в январе

- производство

16000

9000

11000

8000

15000

14000

10000

15000

20000

18000

-на продажу

1000

500

5000

2000

4000

3500

2500

5000

8000

6000

-обслуживающим производствам

5000

1200

2000

3000

2000

1500

1700

3800

2000

1500

Итого отпущено

22000

10700

18000

13000

21000

19000

14200

23800

30000

25500

4.

Остаток на 1 февраля

9000

2500

4900

3200

0

700

7500

1600

300

800

Задание №2