- •Рабочая программа дисциплины
- •1 Планируемые результаты обучения по дисциплине
- •1.1 Цели и задачи дисциплины
- •1.2 Требования к уровню освоения и содержания дисциплины
- •1.3 Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля) согласно фгос впо
- •2. Место дисциплины в структуре профессиональной подготовки выпускника
- •3. Тематический план учебной дисциплины по очной форме обучения
- •4. Учебно-методическое обеспечение и календарный график самостоятельной работы студентов
- •Оценка реферата
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Критерии выставления итоговой оценки за реферат:
- •5. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине
- •5.1 Технологическая карта дисциплины
- •7 Семестр
- •5.2 Контрольно-оценочные материалы, тестовые задания Вариант 1
- •Процесс разработки и реализации проекта включает следующие этапы:
- •5.3. Вопросы к зачету
- •7. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», необходимых для освоения дисциплины
- •8. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины
- •9. Перечень информационных технологий, используемых при осуществлении образовательного процесса по дисциплине, включая перечень программного обеспечения и информационных справочных систем
- •10. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
- •11. Образовательные технологии. Виды, структура и содержание интерактивных и инновационных форм проведения занятий
- •12. Краткий курс лекций
- •Тема 1. Концепция управления проектами. Проект как системное мероприятие
- •Этапы развития методов управления проектами
- •1.Создание новых (адаптация действующих) структур
- •2.Разработка механизма функционирования
- •3.Подготовка кадров
- •5.Финансирование
- •6.Технология управления
- •2. Базовые термины дисциплины «управление проектами». Современные принципы управления проектами.
- •3. Динамика изменений управления проектами. Подсистемы управления проектами.
- •Жизненный цикл проекта
- •4. Основные характеристики проекта. Классификация видов проектов. Основное содержание процессов управления проектами.
- •5. Инвестиционные предпосылки развития проект-менеджмента.
- •Тема 2. Основные понятия и содержание проекта
- •1. Идея проекта. Формирование инвестиционного замысла проекта.
- •2. Основные фазы жизненного цикла проекта и их содержание.
- •Развитие инвестиционного проекта проходит четыре фазы:
- •3. Организационно-динамические системы управления проектами.
- •4. Проектирование организационных структур
- •6. Участники проекта.
- •Тема 3. Разработка концепции проекта
- •1.Обоснование проекта: экономическая и финансовая стороны.
- •2.Этапы разработки концепции проекта.
- •3.Предварительный анализ реализации проекта.
- •4.Предварительное технико-экономическое обоснование проекта
- •Тема 5. Инвестиционная фаза проект
- •1.Содержание работ проекта.
- •2.Оценка инвестиционных качеств финансовых инструментов.
- •3.Имитирующие системы оценки инвестиционных проектов: пакеты comfar, propspin,project expert и «Альт-Инвест».
- •4.Источники финансирования проектов.
- •6.Проектное финансирование.
- •7.Схемы финансирования проектов в современных условиях.
- •8.Законодательная сторона коммерциализации проекта.
- •Тема 6. Маркетинг проекта
- •1.Концепция маркетинга в управлении проектами. Маркетинговая стратегия проекта.
- •2.Методология организации и проведения маркетинговых исследований.
- •3.Формирование и структура программы маркетинга проекта.
- •8.5. Программа маркетинга проекта
- •4.Бюджет маркетинга проекта. Определение и формирование. Статьи доходов и расходов в бюджете маркетинга проекта.
- •Тема 7. Функции управления работами проекта
- •1.Процесс планирования работ по проекту. Уровни планирования.
- •13.2. Процессы планирования
- •2.Декомпозиция работ проекта.
- •4.Детальное планирование работ.
- •5.Сетевое планирование: методы и средства разработки, практика, опыт и реалии.
- •7.Ресурсное планирование работ по проекту.
- •8.Контроль качества проекта.
- •Тема 8. Менеджмент качества проекта
- •1.Современная концепция управления качеством.
- •2.Структура управления качеством проекта.
- •4.Стандартизированные системы менеджмента качества на предприятиях (хозяйствующих субъектах).
- •5.Сертификация продукции проекта. Законодательная база.
- •Тема 9. Регулирование рисками
- •1.Управление рисками в проекте.
- •2.Рискологические проблемы: общие понятия, правовое обеспечение.
- •3.Анализ проектных рисков: качественные и количественные методы.
- •Постоянные и переменные затраты на проект
- •5.Методы снижения рисков.
- •6.Развитие и применение риск-менеджмента в современных условиях. Риск-менеджмент и управление проектами.
- •Тема 10. Завершение проекта
- •1.Завершающая стадия проекта: пусконаладочные работы, приемка объекта в эксплуатацию.
- •2.Документированное оформление проекта.
- •3.Послепроектное и гарантийное обслуживание объекта.
- •13. Методические рекомендации (материалы) для преподавателя
- •14. Глоссарий по дисциплине «Управление проектами»
- •15. Тематический план учебной дисциплины по заочной форме обучения
- •Вариант 2
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •3. Вопросы к зачету
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«БАШКИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
НЕФТЕКАМСКИЙ ФИЛИАЛ
Разработано и рассмотрено на заседании кафедры экономической теории и менеджмента (протокол № __ от «__» ________ 20__г.) Зав. кафедрой____________ С.Р. Сибагатуллина |
Утверждено на заседании Учебно-методического совета экономико-математического факультета (протокол № __ от «__» _____20__г.) Председатель____________ А.В. Янгиров |
Рабочая программа дисциплины
Управление проектами
Направление подготовки
081100.62 «Государственное и муниципальное управление»
Профиль(и) подготовки
«Общий профиль»
Квалификация (степень) выпускника
Бакалавр
Форма обучения
Очная
Нефтекамск 2014
СОДЕРЖАНИЕ
1. Планируемые результаты обучения по дисциплине |
3 |
1.1 Цель и задачи дисциплины |
3 |
1.2 Требования к уровню освоения и содержания дисциплины |
3 |
1.3 Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля) согласно ФГОС ВПО |
3 |
2. Место дисциплины в структуре профессиональной подготовки выпускника |
4 |
3. Тематический план учебной дисциплины по очной форме обучения |
4 |
4. Учебно-методическое обеспечение и календарный график самостоятельной работы студентов |
8 |
5. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине |
11 |
5.1 Технологическая карта дисциплины |
11 |
5.2 Контрольно-оценочные материалы, примерные тестовые задания |
12 |
5.2 Вопросы к экзамену (зачету) |
13 |
6. Перечень основной и дополнительной учебной литературы, необходимой для освоения дисциплины |
15 |
7. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», необходимых для освоения дисциплины |
16 |
8. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины |
17 |
9. Перечень информационных технологий, используемых при осуществлении образовательного процесса по дисциплине, включая перечень программного обеспечения и информационных справочных систем |
21 |
10. Материально-техническая база дисциплины |
21 |
11. Образовательные технологии. Виды, структура и содержание интерактивных и инновационных форм проведения занятий |
22 |
12. Краткий курс лекций |
30 |
13. Методические рекомендации (материалы) для преподавателя |
142 |
14. Глоссарий |
143 |
15. Тематический план учебной дисциплины по заочной форме обучения |
147 |
ПРИЛОЖЕНИЕ «Фонды оценочных средств |
151 |
1 Планируемые результаты обучения по дисциплине
1.1 Цели и задачи дисциплины
Целью преподавания дисциплины «Управление проектами» является формирование у слушателей базовых знаний о проектной технологии управления организацией, экономике проектов и процессах их реализации.
Основными задачами дисциплины являются:
- усвоение базовых понятий и рыночного подхода в системе экономики, планирования и реализации проектов;
- изучение методологии анализа и синтеза управленческих решений при реализации проектов;
- развитие навыков по технологии проектирования в рамках проектного управления;
- изучение современных программных средств в области управления проектами.