- •Содержание
- •1. Расчет производственной программы
- •Характеристика деталей
- •Технологический процесс обработки детали б (основание)
- •Характеристика имеющегося в цехе оборудования
- •Часовые тарифные ставки
- •2. Планирование основных производственных фондов (опф)
- •2.1. Расчет потребности в оборудовании для основного производства
- •Расчет потребности в оборудовании для основного производства
- •2.2. Расчет потребности в оборудовании для вспомогательного производства
- •Трудоемкость ремонтных работ
- •Расчет потребности во вспомогательном оборудовании
- •2.3. Расчет потребности в площадях
- •Расчет потребности в производственных площадях
- •Расчет потребных площадей
- •2.4. Баланс наличия и потребности оборудования и площадей
- •Баланс наличия и потребности оборудования
- •Баланс наличия и потребности площадей
- •2.5. Расчет амортизационных отчислений
- •Расчет амортизационных отчислений
- •3. Планирование обеспечения трудовыми ресурсами
- •3.1. Расчет численности основных производственных рабочих
- •Годовой бюджет рабочего времени одного рабочего
- •Расчет численности основных производственных рабочих
- •3.2. Расчет численности вспомогательных рабочих
- •Расчет численности вспомогательных рабочих
- •3.3. Планирование численности специалистов и служащих
- •Специалисты и служащие
- •3.4. Расчет расценки на детали, входящие в умк
- •Расчет расценки на детали
- •3.5. Расчет фонда заработной платы
- •Расчет среднемесячной зарплаты
- •Расчет фонда заработной платы по категориям работающих
- •4. Планирование потребности в материально-технических ресурсах
- •4.1. Затраты на основные материалы
- •Расчет потребности в основных материалах
- •4.2. Затраты на вспомогательные материалы
- •Затраты на вспомогательные материалы
- •4.3. Затраты на силовую энергию
- •4.4. Затраты на энергоносители
- •Затраты на энергоносители
- •4.4.1. Затраты на освещение
- •Затраты на силовую энергию
- •Затраты на осветительную энергию
- •4.5. Прочие затраты, связанные с обслуживанием производства
- •Сводная таблица затрат, связанных с обслуживанием производства
- •5. Расходы по управлению и обслуживанию производства
- •Смета рсэо
- •Цеховые расходы
- •6. Планирование себестоимости продукции
- •Калькуляция себестоимости продукции
- •7. Планирование финансовых результатов
- •Расчет прибыли от реализации
- •Распределение прибыли
- •Основные технико-экономические показатели цеха
- •8. Построение схемы расположения оборудования на участке
- •Список литературы
Годовой бюджет рабочего времени одного рабочего
Календарные рабочие дни |
246 |
Невыходы, % | |
Очередные отпуска |
9,6 |
Отпуска по учебе |
0,6 |
Целодневные потери |
0,2 |
Болезни |
4,4 |
Выполнение гособязанностей |
0,2 |
Итого Невыходы, % |
15,0 |
Фактически рабочих дней |
209 |
Внутрисменные потери, ч |
0,2 |
Отдача одного рабочего, FД, ч |
1630 |
Таблица 3.2
Расчет численности основных производственных рабочих
Профессия* |
Разряд |
Трудоемкость |
Численность | |
расчетная |
принятая ** | |||
Токарь |
4 |
|
|
|
Токарь*** |
5 |
|
|
|
Слесарь |
3 |
|
|
|
Фрезеровщик |
4 |
|
|
|
Шлифовальщик |
4 |
|
|
|
Контролер |
4 |
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
* – Здесь и далее профессии приведены в качестве примера.
** – округление производится до ближайшего большего целого числа.
*** – профессии могут повторяться, имея разный разряд работ.
3.2. Расчет численности вспомогательных рабочих
Численность вспомогательных рабочих, занятых на работах, которые нормируются (к таким рабочим относятся, например, ремонтные рабочие, слесари-заточники.), рассчитывается, исходя из трудоемкостипо следующей формуле:
(3.2)
где – нормативная трудоемкость вспомогательных работi-го вида (ремонтных, заточных) (см. табл. 2.3);
FД– годовой действительный фонд рабочего времени одного рабочего (FД=1630 ч, см. табл. 3.1).
Численность вспомогательных рабочих, занятых на работах, имеющих зоны обслуживания (к таким рабочим относятся, например, наладчики, уборщики производственных помещений, контролеры), рассчитывается по формуле:
,(3.3)
где – объем работы (зона обслуживания) для рабочихi-й профессии;
–норма обслуживания для рабочих i-й профессии в смену;
Ксм– количество смен работы оборудования;
Кив– коэффициент использования рабочего времени (=0,8283).
Численность контролеров может рассчитываться как по трудоемкости контрольных операций (см. технологическую карту), так и по нормам обслуживания.
Расчет численности вспомогательных рабочих выполняется в табличной форме (табл. 3.3).
Таблица 3.3
Расчет численности вспомогательных рабочих
Профессия |
Трудоемкость нормируемых работ, |
Зона обслуживания, |
Норма обслуживания, |
Численность | |
расчетная, |
принятая, | ||||
Ремонтник-станочник |
|
|
|
|
|
Слесарь-заточник |
|
|
|
|
|
Наладчик |
|
|
|
|
|
Уборщик |
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|