3 Организация строительства

Организация строительства – это увязка работ по всему комплекту сооружений на строительстве в единое целое, координация действий всех исполнителей работ, поставщиков материалов и оборудования, а также полное обеспечение строительства всем необходимым для ввода объекта в эксплуатацию в установленные сроки.

К организации строительства относятся:

- планирование очерёдности и сроков строительства объекта;

- бесперебойное обеспечение необходимыми машинами, материалами и другими видами ресурсов в течение всего периода;

- создание и развитие производственной базы строительства;

- обеспечение всех работающих необходимыми жилищными и культурно-бытовыми условиями;

- управление ходом всего строительства;

- контроль качества строительства;

- подготовка и сдача объектов в эксплуатацию.

3.1 Продолжительность строительства

Продолжительность нормативного срока строительства участка водопроводной сети следует определить в соответствии со СНиП 1.04.03-85 (табл.9)., если протяжённость участка меньше наименьшего значения, указанного в СНиПе, равная 5 км, то необходимо выполнить экстраполяцию по уменьшению срока строительства.

Протяжённость трубопровода составляет 2,46 км, тогда уменьшение трассы:

((5,0-2,46)·100)/5,0=50,8%.

Уменьшение нормы продолжительности строительства составит:

50,8%·0,3=15,24 %.

Продолжительность строительства с учётом экстраполяции будет равна:

Т=10(100-15,24)/100=8,476 мес

Кроме того к норме продолжительности строительства применяют коэффициент К₁=1,24 – на длительность периода с отрицательными температурами. Тогда общая продолжительность строительства составит:

Т_общ=Т·К₁, см (38)

Т_общ=8,476·1,24=10,5 мес

Принимаем 10,5 месяцев: 531+530+0,530=320 смен

Расчётное количество рабочих смен, с учётом односменной работы на объекте, с применением средств комплексной механизации в строительный период определяется по формуле:

Т_р=Т_общ-Т_п-Т₁-Т₂-Т₃, см, (39)

Т_п – продолжительность подготовительного периода (из табл.9 СНиП – 61 см),

Т₁ – количество праздничных и выходных дней за период при двух выходных в неделю:

Т₁=2(Т_общ-Т_п)/7, см (40)

Т₁=2(320-61)/7=74 см,

Т₂ – количество дней, планируемых на простои, связанные с организационно-техническими причинами:

Т₂=0,07(Т_общ-Т_п), см (41)

Т₂=0,07(320-61)=18,13см,

Т₃ – простои в работе, связанные с неблагоприятными климатическими условиями, принимаем Т₃=8 см,

Т_р=320-61-74-18,13-8=138 см.

В дальнейшем полученное значение расчётного количества рабочих смен учитывается при построении линейного календарного графика.