- •О производственной практике
- •Дневник производственной практики
- •Календарный график прохождения производственной практики
- •Список материалов, собранных студентом в период прохождения производственной практики (для курсовых, научных и выпускных квалификационных работ)
- •1. Информация о специальной программе Jonson’s baby для написания курсовой работы;
- •2. Сбор материалов и написание курсовой работы под руководством руководителя проекта.
Список материалов, собранных студентом в период прохождения производственной практики (для курсовых, научных и выпускных квалификационных работ)
1. Информация о специальной программе Jonson’s baby для написания курсовой работы;
2. Сбор материалов и написание курсовой работы под руководством руководителя проекта.
Студент __Клюкова Алена Александровна_______
ОТЧЕТ
о ____производственной____ практике
(вид практики)
Место прохождения практики: _____Маркетинговое агентство ООО «Синержи»_______
Должность: ____________________Менеджер BTL-проектов_________________________
На период прохождения практики мне были поставлены следующие задачи от института:
-
Изучить организационную структуру компании;
-
Изучить особенности и тенденции рынка, на котором работает компания;
-
Ознакомиться с деятельностью (основными функциями) специалиста по рекламе в организации;
-
Изучить особенности работы отдела или менеджера по рекламе в компании;
-
Проанализировать коммуникационную политику компании, в частности эффективность использования инструментов рекламы;
-
Провести исследование по проблеме, которую ставит перед практикантом организация;
-
Приобрести практические навыки путем осуществления обязанностей специалиста по рекламе.
На период прохождения практики мне были поставлены следующие задачи от агентства:
-
Ознакомиться с организационной структурой и спецификой работы маркетингового агентства ООО «Синержи»;
-
Ознакомиться с прошедшими и текущими проектами в агентстве, а так же с организацией работы на них;
-
Ознакомиться с брифом нового проекта: анализ компании, рынка, конкурентов, цели и задачи, инструкции к работе;
-
Реализовать проект согласно правилам и порядку, установленным в организации;
-
Предоставить отчетность по завершению проекта.
Организационная структура Маркетингового агентства ООО «Синержи».
ООО «Синержи» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование.
Основной задачей ООО «Синержи» является получение прибыли и удовлетворение потребностей предприятий и организаций города в таких услугах, как btl-реклама, специальные программы и мероприятия, творческие и иные разработки, проведение маркетинговых исследований, презентаций и пр. Услуги предоставляются как за счет ресурсов компании, так и с помощью подрядчиков.
Основой целью создания рекламного агентства «Синержи» является осуществление предпринимательской деятельности для получения прибыли.
Руководство текущей деятельностью агентства осуществляется единоличным исполнительным органом - генеральным директором Струковым В.А..
Агентство включает в себя два основных отдела: бьюти-отдел, где осуществляется работа с клиентами в косметической и парфюмерной области и отдел по работе со специальными программами, где работают с нестандартными btl-активностями (в основном по детским косметическим средствам «Джонсонс» и «Либеро»).
Оба отдела имеют одинаковую структуру организации работы на проектах. В каждом отделе имеются региональные менеджеры, которые непосредственно работают с клиентом и координируют работу в городах. Далее идут менеджеры в офисных городах, которые занимаются реализацией проекта на местах и в подотчетных городах через подрядчиков. И персонал, который работает с конечным потребителем: промоутеры, консультанты
и т. д.
Особенности и тенденции рынка, на котором работает компания.
BTL-рынок в России гораздо моложе, чем на западе. Тут больше пространства для творчества и внедрения новых инструментов BTL-маркетинга, которые еще не пользуются популярностью на отечественном рынке, но давно получили признание на западном. Новые, еще не приевшиеся технологии будут способствовать не только увеличению прибыли, но и завоевания потребителей на эмоциональном уровне.
Главным отличием российского рынка рекламы от зарубежного является объемы и соотношение бюджетов. На 2012г это выглядело как 32% и 68% в пользу ATL-рекламы, тогда как в Европе 56% и 46% в пользу BTL-рекламы.
Западные компании больше внимания уделяю BTL-маркетингу, так как первоочередным для них является установление близкого контакта с потребителем.
BTL-сегмент рекламного рынка в России относительно небольшой, но темпы его развития заметно выделяются на фоне общего роста.
Так же нельзя не отметить несколько присущих российскому рынку тенденций, за счет которых так быстро увеличивается BTL-сегмент:
Снижение эффективности ATL-рекламы;
Снижение доверия населения к прямой рекламе;
Рост цен на основные каналы размещения ATL-рекламы.
Согласно исследованиям АКАР, можно сделать выводы, что рост рекламного рынка в 2012-2013гг продолжает сохранять положительную динамику. Оптимистичные прогнозы дают и на 2014-2015гг – доля BTL-сегмента будет увеличиваться и возможно сравняется с ATL к концу 2015г.
По мере развития рынка уровень коммуникаций между его участниками постоянно возрастает и усложняется. Рынок становится менее эластичным, а конкурентная борьба принимает все более и более изощренные формы.
Но маркетинговая компания ОО «Синержи» имеет долгосрочный и краткосрочный план развития, разработанный специалистами и учитывающий все эти факторы. Так же в агентстве имеется ряд преимуществ перед конкурентами: собственная, наработанная многолетним опытом, база клиентов позволяет снизить конкуренцию на рынке, а устоявшиеся отношения с подрядчиками и многочисленные офисы в регионах – увеличить географию охвата и привлечь новых клиентов.
Деятельность специалиста по рекламе в Маркетинговом агентстве ООО «Синержи».
Деятельность специалиста по рекламе главным образом заключается в проектной работе.
Проектную деятельность можно условно разделить на три этапа:
-
Подготовка к проекту;
-
Работа на проекте;
-
Завершение проекта, отчетность.
На первом этапе подготовки проекта менеджер получает бриф для ознакомления и анализа. Далее он инструктирует города, проводит кастинг персонала, ведет переговоры с региональным отделом по согласованию бюджета, графиков работы, условий и пр.
Второй этап – работа на проекте, начинается после того как все согласовано и одобрено, в первый рабочий день по графику. На данном этапе работа специалиста по рекламе заключается в контролирование работы персонала и предотвращении/решении нестандартных ситуаций.
На третьем этапе – завершении проекта, подводятся итоги работы, согласовывается итоговый бюджет, вносятся корректировки и сдается финальный отчет о работе на проекте региональном отделу.
Описание результатов выполненной работы, подведение итогов.
В ходе производственной практики были выполнены все поставленные задачи. Наблюдая за работой сотрудников и реализу свои собственные проекты, было уяснено, что на практике входит в должностные обязанности специалиста по рекламе. Было выяснено, как в реальности решаются многие задачи, представления о которых до прохождения производственной практики имелись лишь в теории. Было усвоено, как строится работа в организации, а также ее структура.
Удалось ознакомиться с должностными обязанностями сотрудников, которые с удовольствием поделились информацией о прошедших, текущих и планирующихся проектах.
В ходе работы в ООО «Синержи» было поручено реализовать btl-проект. В процессе осуществления поставленной задачи, ознакомилась с целями и задачами проекта, скорректировала и согласовала инструкции по работе на проекте для более эффективного результата, занималась подбором персонала, контроллингом на проекте и по завершению проекту предоставила всю отчетность и документацию руководству.
Продемонстрировать достойный уровень теоритических знаний позволила хорошая подготовка, полученная вследствие изучения некоторых дисциплин учебного плана института рекламы и связи с общественностью.
Практика в ООО «Синержи» позволила получить опыт в организации и планировании проектных программ, ведение договоренностей с партнерами и подрядчиками, поддержания долгосрочных отношений с ними и работа с btl-акциями.
За период прохождения практики в ООО «Синержи» удалось не только закрепить теоретические знания, но и приобрести практические навыки работы на реальных проектах.