Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Программа преддипломной практики 2011-2012.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
19.05.2015
Размер:
34.67 Кб
Скачать

Раздел 2. Вертикальная и горизонтальная структуры.

Цель: проанализировать вертикальную и горизонтальную структуры организации по месту прохождения практики.

Составить схему вертикальной и горизонтальной структур.

Практическое задание №2.

Студенту (ке)___________________________группы_____

Содержание

Объем

работы

в час.

Сроки

исполнения

начало окончание

Форма

отчета

Отметка о выполнении

1

2

3

4

5

6

1. Изучить состав структурных звеньев организации по направлениям управленческой деятельности (горизонтальная структура).

4

отчет

2. Изучить иерархию организации (вертикальная структура).

2

отчет

3. Изучить порядок взаимодействия горизонтальных и вертикальных звеньев в процессе функционирования организации.

3

отчет

Раздел 3. Руководитель организации и его роль в процессе управления.

Цель: проанализировать функциональное назначение руководителя организации, являющегося местом прохождения преддипломной практики, его статус как формально обозначенный, так и в соответствии со сложившейся традицией, профессиональные и личностные требования к руководителю, карьера руководителя, целевые установки, основные проблемы в реализации своих функций.

Практическое задание №3.

Студенту (ке)__________________________группы_____

Содержание

Объем

работы

в час.

Сроки

исполнения

начало окончание

Форма

отчета

Отметка о выполнении

1

2

3

4

5

6

1. Изучить статус руководителя организации как формально обозначенный, так и сложившийся традиционно

2

отчет

2. Изучить основные моменты карьеры руководителя до занятия должности руководителя.

3

отчет

3. Изучить профессиональные и личностные требования к руководителю организации как формально, так и вытекающие из характера выполняемой работы.

1

отчет

4. Изучить функции руководителя в соответствии со сложившимся характером работы и разграничением полномочий.

8

отчет

5.Сформулировать представление руководителя о предназначении организации в системе государственного и муниципального управления, о ближайших целях организации и руководителя, о личной карьере.

4

отчет

  1. Изучить наиболее существенные проблемы, затрагивающие процесс управления:

а) несовершенство правовой базы;

б) кадровое обеспечение;

в) финансовое и материальное обеспечение;

г) нестабильность процесса государственного управления в обществе;

д) противоречия между структурными звеньями государственной и муниципальной власти;

е)другие проблемы.

8

отчет