Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Проект. МТДб 11-1б. Чеботарев.docx
Скачиваний:
16
Добавлен:
23.05.2015
Размер:
123.56 Кб
Скачать

4. Расчеты плановой прибыли и ее распределение

Прибыль характеризует финансовые результаты деятельности предприятия. Она является основным источником производственного и социального развития предприятия, а с другой стороны — служит источником формирования государственного бюджета.

Расчет суммы налога на прибыль (Нп.) производится по формуле

,

Налог на прибыль = 780187500 х 20/100 = 1560375 руб.

Средства в распоряжении предприятия определяются по формуле

,

В гостинице «Ренессанс Монарх-Центр» эти средства четко регламентированы во внутренней документации предприятия и составляют более 50 млн. руб.

После распределения прибыли рассчитывается фонд потребления предприятия = 14500 + 50000000 = 50014500 руб.

Как видно из уравнения выше рассматриваемое предприятие является рентабельным, и его показатели реализации сильно превышают показатели затрат.

5. Финансово-экономические показатели

Для определения эффективности мероприятий, произведем анализ основных финансово-экономических показателей планового периода с отчетными данными предприятия (табл. 20).

Таблица 20 – Финансово-экономические показатели гостиницы «Ренессанс Монарх-Центр»

Наименование показателей

Величина показателя

% изменения показателя

по отчету

по плану

Выручка от реализации работ, услуг, продукции, тыс. руб.

639500

780187,5

112,5

Численность работающих, чел.

76

100

5,7

в т.ч. рабочих

562

468

-2,1

Среднегодовая выработка, тыс. руб.

1 работающего

2051,8

2274,6

110,9

1 рабочего

1931,5

2154,3

111,5

Фонд заработной платы, тыс. руб.

2500

3582,5

143,3

в т.ч. рабочих

15720

15826,04

100,7

Среднегодовая (среднемесячная) заработная плата, тыс. руб.

1 работающего

119,3

123,4

110,9

1 рабочего

98,5

100,1

101,6

Себестоимость (издержки обращения), тыс. руб.

605425,5

681103,7

112,5

Затраты на 1 рубль реализации, руб.

87,3

87,3

0

Прибыль от реализации, тыс. руб.

88074,5

99083,8

112,5

Прибыль налогооблагаемая, тыс. руб.

88074,5

99083,8

112,5

Налог на прибыль, тыс. руб.

176,149

198,1676

112,5

Чистая прибыль, тыс. руб., в том числе направляется

- в фонд потребления

37898,351

48885,6324

129

- в фонд накопления

50000

50000

0

Фонд потребления, тыс. руб.

32

30

93,8

Среднегодовой доход, тыс. руб.

639500

780187,5

112,5

1 работающего

500

600

120

Рентабельность продукции, работ, услуг (деятельности), %

14,5

14,5

0

Рентабельность продаж, %

12,7

12,7

0

Выводы по проекту

Для того чтобы узнать все необходимое о гостинице «Ренессанс Монарх-Центр» достаточно только прочитать вышеизложенную таблицу.

Для улучшения экономических показателей, которые итак довольно высоки на рынке предоставления гостиничных услуг города Москва, достаточно сменить и улучшить маркетинговую политику, добавить довольно популярный (а точнее расширить) ассортимент СПА процедур для гостей.

Ранее в гостинице работало чересчур много сотрудников, которые не были достаточно мотивированы на высококвалифицированный труд, но после сокращений и перехода на премиальную систему труда оставшиеся работники стали показывать гораздо лучший результат труда.

Гостям очень нравится этот отель, но не только из-за комфортабельного положения, но и из-за качества предоставляемых услуг. Это можно наблюдать не только общаясь с посетителями лично, но и основываясь на основных показателях выручки, прибыли, рентабельности и др.

Рассматриваемая гостиница действительно является одним из главных лидеров на рынке туристических услуг в Москве, и ее показатели продолжают неуклонно расти. А при повышении маркетинговых услуг, например, более привлекательной рекламы для гостиницы, о ней станет известно все большему количеству потенциальных клиентов, которые будут стремиться, чтобы открыть для себя что-то новое.

Список использованных источников

1. Быкова А. Организационные структуры управления. - М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест: Ин-т экон. стратегий, 2011. - 160 с.

2. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010.

3. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2014. - 704 с.

4. Основы теории управления: Учеб. пособие под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. - Финансы и статистика, 2012. - 560 с.

5. Роббинс С.П., Коултер М. Менеджмент. - 6-е изд.: Пер. с англ. - М.: ИД "Вильямс", 2012. - 880 с.

6. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 304 с.

7. Теория организации. (Учебное пособие) Смирнов Э.А. (2013, 248с.)

8. Теория организации. (Учебник) Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. (2011, 395с.)

9. Тейлор Ф.У. Менеджмент. - М., 2013.

10. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2013. - 669 с.

11. Управленческие решения. (Учебное пособие) Злобина Н.В. (ТГТУ, 2010, 80с.)

12. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2014.