2.2.3. Определение безубыточного объема продаж, зоны

безопасности, запаса финансовой прочности с построением графика безубыточности

Важнейшей задачей при формировании производственной программы предприятия после изучения и анализа рыночной ситуации является определение порога рентабельности (безубыточного объема продаж), а также получение максимально возможной (желаемой) прибыли.

Для этой цели рассчитывают:

1) безубыточный объем продаж (порог рентабельности), при котором возмещаются переменные и постоянные затраты;

2) объем продаж, при котором предприятие получит желаемую прибыль;

3) зону безопасности;

4) запас финансовой прочности.

Получить эти данные можно графическим (рисунок) и аналитическим способами.

Порог рентабельности N_p равен:

, шт.

или

, руб.,

где а – доля переменных затрат в цене (выручке); 1 – а = m – доля маржинального дохода в цене (выручке).

Объем продаж, при котором предприятие обеспечивает получение прибыли в размере П руб., равен:

, шт.

или

, руб.

График безубыточности

N_p – порог рентабельности (точка безубыточности), шт.;

– порог рентабельности (точка безубыточности), руб.;

В – выручка, руб.;

З – затраты, руб.;

F – постоянные затраты, руб.;

П – прибыль, руб.;

У – убыток, руб.;

V – переменные затраты, руб./шт.;

Ц – цена, руб./шт.;

N_ф – фактический объем продаж, шт.;

– фактический объем продаж, руб.;

ЗБ – зона безопасности, шт.;

ЗБ' – зона безопасности, руб.

Зона безопасности показывает, насколько можно снизить объем производства в натуральном или денежном выражении, не попав в зону убытка. Запас финансовой прочности (ЗФП) показывает, насколько процентов предприятие может снизить объем производства, оставаясь безубыточным:

.

Представленные выше расчеты порога рентабельности в натуральном выражении могут быть использованы только в однономенклатурном производстве.

В случае, когда номенклатура выпускаемой продукции состоит из нескольких позиций, возможны два варианта определения порога рентабельности в натуральном выражении.

Первый вариант основан на распределении постоянных затрат между изделиями пропорционально выручке:

,

, шт.

И аналогично по каждой позиции номенклатуры.

Второй вариант основан на определении порога рентабельности в условных единицах:

,

где d_i – удельный вес i-го изделия в общем объеме производства в натуральном выражении:

.

И аналогично по всем изделиям.

Наше производство является многономенклатурным.

Используем первый вариант, который основан на распределении постоянных затрат между изделиями пропорционально выручке.

F1= 1146 тыс.руб.

F2 = 1650 тыс. руб.

Np1=1145950/(1335-760)=1992 шт.

F_{A 1изд.} = 3904822,882

F_{A 2изд.} = 1487551,574

N^A_p1изд. = 2164,96

N^A_p2изд. = 2155,87

ЗФП = 48,45%

ЗФП = 47,41%

2.2.4 Расчет показателей прибыли и рентабельности

Прибыль от реализации продукции (П_р):

, руб.

Для оценки степени рентабельности предприятия рассчитывается показатель рентабельности производства:

,

где П_б – балансовая прибыль (принять равной прибыли от реализации), руб.; Ф_ср.г – среднегодовая стоимость основных фондов, руб.; СО_норм. – среднегодовой остаток нормируемых оборотных средств, руб. (принять равным 80 % от среднегодового остатка оборотных средств).

Рентабельность продукции:

Пр = 2449000 руб.

R_пр= 28,67%

R_прод= 25,20%