Результати розрахунку оцінних показників конкурентоспроможності торговельних підприємств
|
Складові потенціалу та відповідні показники конкурентоспроможності |
Значення показника | ||
|
Ранок |
Мрія |
Союз | |
|
1. Маркетинговий потенціал |
|
|
|
|
коефіцієнт співвідношення товарних одиниць | |||
|
оборотність запасів |
|
|
|
|
2. Виробничий потенціал |
|
|
|
|
коефіцієнт темпів зростання виручки | |||
|
рентабельність реалізації |
|
|
|
|
3. Фінансовий потенціал |
|
|
|
|
рентабельність власного капіталу | |||
|
коефіцієнт автономії |
|
|
|
|
4. Кадровий потенціал |
|
|
|
|
продуктивність праці | |||
|
коефіцієнт сталості кадрів |
|
|
|
Після складання матриці оцінних показників необхідно виділити найкращі значення за кожним показником і присвоїти їм 10 балів (відповідно до умов завдання).
Розрахунок балів, отриманих за іншими показниками групи підприємств, ведеться за формулам 1 і 2 .
(1)
Бij = Kij*Бmaxi (2).
Розрахунок балів (Бij), отриманих підприємствами за певним оціночним показником шляхом порівняння їх фактичних значень з найкращими в даній сукупності:
де Бmaxi – максимально встановлений бал оцінювання окремого показника.
Далі розрахуємо зважені бали за кожним показником з урахуванням вагомості складових потенціалу та інтегральний показник конкурентоспроможності кожного підприємства за формулою З.
Кспр j
=
(3)
Результати розрахунків оформимо в табл. 4.
Таблиця 4
Ступінь впливу окремих складових потенціалу підприємств на рівень їхньої конкурентоспроможності
|
№° |
Показник |
Значення показників (Кij) |
Кmax j |
Бmaxі |
Бали за оцінними показниками (Бі j) |
Вагомість Кi |
Зважені бали (Біj.) | ||||||
|
Ранок |
Мрія |
Союз |
Ранок |
Мрія |
Союз |
Ранок |
Мрія |
Союз | |||||
|
1 |
ТОi / ТОср |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
О зап. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
tв |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Рреал |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
РВК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Кавт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Ппр |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Кстал. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інтегральний показник конкурентоспроможності |
|
|
| ||||||||||
Зробити висновки__________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________