- •Тема 8: Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •Вопрос 1: Понятие теории организации. Предмет, объект, методы и функции теории организации.
- •Вопрос 2: Место теории организации в системе научных знаний.
- •Вопрос 3: Понятие и сущность организации. Эволюция взглядов на сущность и структуру организации.
- •3.Теория альянсов (ассоциативных форм организации и управления).
- •Вопрос 4:Требования, предъявляемые к организации, значение миссии организации.
- •Вопрос 5:Примерная характеристика предназначения организации в обобщенном виде включает:
Вопрос 5:Примерная характеристика предназначения организации в обобщенном виде включает:
предлагаемые продукты или услуги;
место и роль в системе рыночных отношений;
цели организации (выживание, рост, доходность);
технологию (процессы, инновации);
философию (базовые взгляды, ценности, мотивации);
внутреннюю концепцию (сильные стороны, степень конкурентоспособности, факторы выживания);
внешний образ, имидж (ответственность перед партнерами, потребителями, обществом в целом).
Осуществляя свою миссию (предназначение), организация добивается достижения определенных целей - выживания, роста, доходности. Она выпускает определенную продукцию и оказывает услуги, использует различные технологии и т. д.
К общим характеристикам организации относятся:
Наличие ресурсов. К ним относятся: кадры организации, капитал, материалы, технология, информация, которые составляют внутреннюю среду организации. Каждая организация преобразует имеющиеся ресурсы для достижения определенной цели.
Организации зависят от внешней среды и в отношении ресурсов, и в отношении своих клиентов.
Организации основаны на разделении труда. Разделение труда может быть горизонтальным и вертикальным. Горизонтальное разделение труда – это разделение на параллельно функционирующие подразделения внутри организации. Вертикальное разделение труда предполагает координацию работы составных частей организации: отделов, служб, различных подразделений, т.е. управление ими.
Необходимость управления. Хотя перед каждым подразделением ставятся конкретные цели, их деятельность должна быть скоординирована для реализации общей цели организации.