18. Сущность swot-анализа проекта

- тест силы, слабостей, возможностей и опасностей реализации проекта. В развитых странах SWOT-анализ производится во всех сферах деятельности.

Специфика SWOT-анализ – оценка финансового успеха.

SWOT-анализ
Оценка финансового успеха				тест SWOT
обязательное условие успеха	финансовая модель бизнеса	финансовая целесообразность	сила		матрица возможностей
			слабость
важность для предприятия				возможность
важность для общества				опасность

Факторы в SWOT-анализе в сложившейся обстановке определяются уровнем квалификации работника, уровнем техники и технологии с экономической конъюктурой. Оценка эффективности производится на качественном уровне: целесообразно или нецелесообразно реализовывать проект.

19.Оценка финансового успеха проекта

Оценка финансового успеха проекта начинается в выявлении обязательных условий успеха. Схемы обязательных условий:

1. Дизайн на мировом уровне (обусловлено ориентированностью республики на экспорт).

2. Конструкторская документация (соответствие мировым стандартам ИСО-9000, обеспечивает ремонтопригодность за рубежом).

3. Технология имеет международный стандарт и прозрачность.

4. Определены рынки сбыта: внутренний и внешний. Изучен спрос и вторичное использование.

5. Оценены возможности потребителей по расчету (твердая валюта, мягкая валюта банка).

6. Уточнены источники сырья и комплектующих (соответствие мировым стандартам).

7. Проработанные источники и формы финансирования. Финанс.целесообразность важна для предприятия и важность для об-ва опред-ся в балльной оценке.

Выделено 10 финанс.моделей бизнеса, которым присваивается от 0, до 3-х баллов:

0 баллов – если не соблюдено хотя бы одно обязательное условие

1 балл – вероят-ть успеха положительная (1 – товары для стран СНГ и РБ, валюта мягкая; 2 – совместные иностр.предприятия, товары для РБ)

2 балла – вероятность успеха хорошая

3 модель: производство импортозамещения продукции по лицензии

4 модель: производство нового ассортимента продукции засчет привлечения средств

5 модель: производство для иностранного заказчика по субподряду

6 модель: гарантированный экспорт продукции за валюту

7 модель: экспорт новой дешевой продукции за валюту (лидерство в цене)

8 модель: экспорт за валюту новой сложной продукции

9 модель: создание СП с партнерами из развитых стран с гарантией 50% экспорта

10 модель: экспорт технических услуг и ноу-хау за валюту

Балльная оценка для предприятия зависит от удельного веса продукции проекта в общем объеме продукции. При объеме продаж %% присваивается 1 балл, за каждый последующий процент – 0,1 балла, максимально – 3 балла при 25%. За каждый последующий % снимается 0,05 балла. При высокой доле продукции предприятие становится монопроизводителем и теряет устойчивость. Монопроизводители очень уязвимы к изменениям конъюнктуры. Важность предприятия для об-ва оцен-ся в зависимости от покупателя продукции:

1 балл: СНГ и Беларусь

2 балла: импортозамещение

3 балла: продажа за твердую валюту

Обычно предприятие имеет несколько сфер сбыта, поэтому оценивается балл для об-ва как средневзвешенный.

Б для об-ва = (1*V_СНГ + 2*Vимпорт + 3*Vтв.вал.)/Полный V

Суммарный балл определяется по формуле:

∑Б = Б_{фин.успеха}*(Б_предпр+Б_об-ва)

∑Бmax = 18

Считается достаточным финанс.успех для массового производства – 9 б, для серийного – 11 б, для единичного – 13 б.