Swot- аналіз підприємства

Сильні сторони	Можливості
Хороша виробнича інфраструктура Широкий асортимент продукції Висока якість товарної продукції Наявність міжнародних і вітчизняних сертифікатів якості Кваліфіковані кадри та можливість постійного підвищення кваліфікації персоналу Широка програма майбутніх інвестицій Вигідне розташування ПАТ ,,Рівнеазот’’	Реконструкції діючого підприємства та будівництва цеху аміаку Можливий вихід на нові ринки збуту Зменшення собівартості продукції, через введення нових енерго та ресурсозберігаючих технологій. Збільшення обсягів виробництва Оновлення застарілого устаткування і покращення технологічного рівня виробництва Приплив інвестиційного капіталу завдяки залученню іноземних інвесторів.
Слабкі сторони	Загрози
Відсутність стійкого просування продукції на ринку. Застаріле виробниче обладнання та технології виробництва Недостатня кількість інвесторів Незадовільні показники ліквідності Висока собівартість продукції, в результаті - високі ціни. Великі виробничі затрати енергії, ресурсів та газу.	Внаслідок росту ціни на газ, зупинка виробничого процесу, як неможливість оплати основного ресурсу. Часткова втрата фінансової свободи Захоплення ринку іноземними конкурентами Зростання кредиторської заборгованості Скорочення кадрів Загроза втрати основних с/г споживачів(клієнтів), через високі ціни або зниження якості продукції.

Отже, в даному підрозділі було охаракрезовано конкурентне середовище, переваги і недоліки ПАТ „Житомирагрохім” .

4.3. Інвестиційний план пат „Житомирагрохім”

Підвищення конкурентноспроможності продукції можна досягнути за рахунок реконструкції вже діючого виробництва аміаку. Враховуючи стабільний збут продукції через вигідне розташування ПАТ „Житомирагрохім”, окупність вкладень буде тривалою, особливо при поміркованій ціновій та податковій політиці Держави.

Інвестиційний план по реконструкції вже діючого виробництва аміаку пропонує поетапне втілення цього проекту в реальність. Більше того, він описує всі можливі способи реалізації інвестиційного проекту з уникненням навіть найменших ризиків через залучення фінансових інвестицій, так як підприємство за власні кошти цього зробити не може. Крім того розроблені заходи, які передбачають підвищення конкурентоспроможності продукції за рахунок зниження її ціни через впровадження енергозберігаючих технологій у реконструкції виробництва аміаку:

Також планується, що реконструкція цеху виробництва аміаку бути тривати на протязі 3-х років. Так як вартість усього проекту становитиме 69258 тис.грн., кошти на його реалізацію будуть взяті як довгостроковий кредит в банку „Райффайзен Аваль”. Сума кредиту з виплатою відсотків на 3 роки становитиме – 112000 тис.грн, процентна ставка - 20% річних під виплату простих відсотків кредитування. До виплати кредиту, що був отриманий в банку „Райффайзен Аваль”, будуть залучатися власні кошти підприємства та його майбутні доходи від реалізаційної діяльності.

Отже, в даному підрозділі проведено інвестиційний план ПАТ „Житомирагрохім”.