- •2011 Год
- •Введение
- •Ознакомительная практика
- •Задание на ознакомительную практику специальность 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)»
- •Министерство образования и науки рф московский государственный технический универстет «мами» Экономический факультет Кафедра «Экономика и организация производства»
- •2. Организационно-управленческая практика
- •Задание на организационно-управленческую практику специальность 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)»
- •Министерство образования и науки рф московский государственный технический универстет «мами» Экономический факультет Кафедра «Экономика и организация производства»
- •Отчет по организационно-управленческой практике
- •3. Производственно-профессиональная практика
- •Министерство образования и науки рф московский государственный технический универстет «мами» Экономический факультет Кафедра «Экономика и организация производства»
- •Отчет по производственно-профессиональной практике
- •Задание на производственно-профессиональную практику специальность 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)»
- •4. Преддипломная практика
- •Задание на преддипломнную практику специальность 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)»
- •Министерство образования и науки рф московский государственный технический универстет «мами» Экономический факультет Кафедра «Экономика и организация производства»
- •107023, Г. Москва, б. Семеновская ул., 38
2. Организационно-управленческая практика
Организационно-управленческая практика проводится после 6 семестра (очная форма обучения). Место прохождения практики студент подбирает самостоятельно на производственных предприятиях различных организационно-правовых форм. После окончания практики в процессе дальнейшего обучения студенту будет легче усваивать материал читаемых дисциплин и качественно выполнять курсовые работы на базе конкретной организационно-экономической информации деятельности предприятия.
Формулируемые задачи организационно-управленческой практики направлены на обеспечение сквозного сбора и анализа информации, используемой в дальнейшем для разработки дипломных работ.
Продолжительность практики – 3 недели.
Контроль результатов практики – на 7 семестре (при очной форме обучения) в виде зачета с оценкой.
Задачи организационно-управленческой практики.
В процессе прохождения практики студентом вся экономическая и другая информация в числовом выражении должна быть представлена не менее чем за 3 года, т.к. это позволит проследить динамику процессов, перевести информацию в графическое (наглядное) изображение и сделать обоснованные выводы по результатам анализа.
На конкретном предприятии студент должен решить следующие задачи:
ознакомиться с нормативно-правовой документацией, регламентирующей деятельность предприятия (организации);
изучить всю систему экономического управления, взаимосвязь подразделений по решению общих задач;
подобрать технико-экономические показатели, адекватно отражающие проблемы предприятия (организации), а также показатели, необходимые для анализа этих проблем;
подобрать методики, позволяющие эффективно обрабатывать исходные данные и наглядно показывать проблемы предприятия (организации);
найти конкретную проблему в деятельности предприятия (организации) и оценивать силу ее влияния на показатели предприятия (организации);
определить источники воздействия на технико-экономические показатели предприятия (организации), в том числе, влияние параметров технологии и оборудования, качества продукции, формы организации производства, методов планирования, стимулирования труда, методов работы на рынке, методов оперативного управления производством и т.д.;
практически работать с конкретным цифровым материалом;
владеть скупым языком изложения справок о результатах деятельности предприятия (организации), эффективно использовать для аргументации выводов экономические показатели – абсолютные, проценты, удельные веса и т.д.;
определить перспективы развития предприятия (организации) в конкретном направлении экономической деятельности, в рамках которой осуществляется практика студента;
обследовать производственную систему предприятия (организации) в целом, независимо от выбранного направления для производственно-профессиональной практики:
- ознакомиться с производственным процессом от «входа» производственных ресурсов на предприятие (в организацию) до «выхода» готовой продукции (услуг), по всем производственным подразделениям основного производства (системный подход);
- ознакомиться с продукцией предприятия (организации), перечнем ее основных потребителей;
- ознакомиться со вспомогательным производством по подразделениям;
- ознакомиться с технологическими и конструкторскими подразделениями, опытно-экспериментальным производством;
- ознакомиться со структурой и функциями органов управления предприятием (организацией);
обследовать подразделения экономической деятельности предприятия:
- ознакомиться со структурой и функциями экономических подразделений (прогнозирование, стратегическое планирование, текущее планирование, оперативное планирование – диспетчирование, организация, учет и отчетность, контроль, анализ, распределение финансовых средств, нормирование, мотивация, стимулирование, правовое регулирование, маркетинг и т.д.);
- ознакомиться с характером информационных связей подразделений управления экономической деятельностью между собой и с другими подразделениями или службами;
собрать материал по всем видам установленной бухгалтерской отчетности с формами и показателями системы внутреннего учета и отчетности подразделений предприятия (организации) в области экономики.
Примерный перечень обследуемых подразделений предприятия и направлений их деятельности:
Планово-экономический отдел (ПЭО), или бюро (ПЭБ).
- планирование технико-экономических показателей;
- планирование производства по подразделениям;
- расчет себестоимости;
- планирование прибыли;
- планирование налоговых платежей;
- планирование цен;
- статистический учет.
Отдел труда и заработной платы (ОТиЗ).
Функции (участки работы):
Расчет заработной платы:
- расчет фонда оплаты труда по категориям работающих и по видам оплаты труда;
- расчет процента доплат по категориям работающих;
- расчет процента дополнительной заработной платы;
- расчет средней заработной платы рабочих, основных и вспомогательных;
Организация заработной платы:
- разработка форм и систем оплаты труда;
- разработка тарифных сеток;
- сбор и обобщение отчетности по заработной плате;
Организация стимулирования труда:
- разработка системы стимулирования труда;
- разработка форм и показателей материального поощрения;
Организация труда:
- контроль за показателями сменности работы рабочих;
- контроль за показателями многостаночности.
Финансовый отдел (ФО)
Функции (участки работы):
- составление финансового плана;
- планирование источников финансирования;
- планирование прибыли;
- планирование налоговых платежей;
- планирование расхода финансовых средств;
- работа с банками;
- работа с организациями по договорам др.;
- связь с производственными подразделениями;
- оперативная финансовая работа;
- работа с учетной и отчетной документацией.
Бухгалтерия (Центральная бухгалтерия, Главная бухгалтерия)
Функции (участки работы):
- учет расходуемых средств по видам;
- учет основных средств;
- учет основных хозяйственных процессов;
- работа со счетами;
- работа с формами бухгалтерского учета;
- составление балансов;
Организация бухгалтерского учета
- организация учета в подразделениях;
- разработка форм внутреннего учета;
Отдел главного конструктора (ОГК)
Функции (участки работы):
- замена дефицитных и дорогих материалов на более экономичные в конструируемых изделиях;
- модернизация выпускаемых изделий с целью повышения конкурентоспособности;
- нормирование конструкторских работ;
- планирование ОКР;
- планирование конструкторской подготовки производства;
- установление прогрессивных норм затрат материалов;
- составление отчетности отдела по новой технике.
Отдел главного технолога (ОГТ)
Функции (участки работы):
- разработка новых ресурсосберегающих технологических процессов;
- повышение эффективности применяемых технологий;
- планирование технологических разработок;
- планирование технологической подготовки производства (ТПП);
- разработка технологических норм и нормативов;
- ведение отчетности отдела.
Отдел главного механика (ОГМ)
Функции (участки работы):
- планирование и организация ремонта оборудования;
- надзор за эксплуатацией оборудования, сокращение простоев, непроизводительных потерь;
- монтаж и наладка оборудования, сокращение числа видов не установленного оборудования;
- учет износа оборудования.
Информационно-вычислительный центр (ИВЦ)
Функции (участки работы):
- организация получения информации на машинных носителях;
- разработка и оптимизация информационной сети;
- разработка компьютерных технологий переработки информации, задач, математических методов, моделей;
- автоматизация расчетов в подразделениях управления;
- оценка эффективности работы ИВЦ.
Здесь перечислены некоторые типовые подразделения сферы управления хозяйственной деятельностью, их функции. На конкретном предприятии (организации), где студент будет проходить практику, вероятно, имеются подразделения управления других наименований и с другими функциями. Ориентируясь на перечисленные вопросы студент должен сам составить свой вопросник по тому или иному подразделению, и, по согласованию с руководителем практики, подготовить отчет, характеризующий деятельность подразделения.
Для оформления задания на ознакомительную практику и отчета по практике используются утвержденные на кафедре бланки.
«УТВЕРЖДАЮ» МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ
Заведующий кафедрой УНИВЕРСИТЕТ «МАМИ»
_______________(_______) Экономический факультет
(подпись) (фамилия и инициалы) Кафедра «Экономика и организация производства»
«_____»________________20___г.